公司半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告(文件)
【正文】 應(yīng)將是下半年的工作重點(diǎn)，另一方面為適應(yīng)市場(chǎng)，原料結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，冶煉粗、精煉能力的平衡銜接難度大。千方百計(jì)克服冶化滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難和礦山露天、井下生產(chǎn)能力及原礦綜合品位下降等困難，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高日產(chǎn)水平，確保全年生產(chǎn)陰極銅萬(wàn)噸，礦山銅萬(wàn)噸，黃金斤，白銀噸；硫酸萬(wàn)噸，鐵精礦萬(wàn)噸。一是今年 7月底完成冶煉 3X轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴(kuò)能工程，年內(nèi)基本建成 5 萬(wàn)噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)，為明年陰極銅生產(chǎn)能力達(dá)到萬(wàn)噸打下基礎(chǔ)。 加強(qiáng)節(jié) 能降耗，實(shí)現(xiàn)管理增效。進(jìn)一步理順管理職能，防止管理出現(xiàn)漏洞。 切實(shí)做好安全環(huán)保工作。 。強(qiáng)化安全保護(hù)及責(zé)任意識(shí)，杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。繼續(xù)嚴(yán)格成本分析控制，并逐月逐季對(duì)比分析和考核兌現(xiàn)，確保冶化生產(chǎn)和礦山采選成本同比降低。一是不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。三是年內(nèi)完成萬(wàn)噸銅冶煉改造擴(kuò)能工 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 程方案論證和報(bào)批報(bào)備等工作，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。 抓緊技術(shù)改造，
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