生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析(文件)
【正文】 平衡 16井次，目前井區(qū)平衡率為 75%。中國(guó)石油五、下季度工作計(jì)劃 生產(chǎn)部分： (1)史 14397注水管線除垢； (2)史二增改流程，并對(duì)站內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)； (3)一增清理總機(jī)關(guān)單量閥門(mén)； (4)史 二增清理結(jié)垢罐； (5)史 13689更換油管線； (6)八增至一聯(lián)吹掃氣管線； 技術(shù)部分： (1)對(duì)史 1328史 14097兩口注不進(jìn)注水井進(jìn)行洗井 (2)監(jiān)督各井場(chǎng)到 11月時(shí)按照冬季加藥制度進(jìn)行加藥，防止油井結(jié)蠟嚴(yán)重； (3)根據(jù)每旬測(cè)試的電流，對(duì)不平衡的井進(jìn)行調(diào)平衡，提高井區(qū)平衡率； (4)對(duì)不出液的井及時(shí)進(jìn)行測(cè)試功圖液面，并上報(bào)技術(shù)組，以便對(duì)泵況異常井進(jìn)行及時(shí)修復(fù)；中國(guó)石油五、下季度工作計(jì)劃 安全環(huán)保部分： （ 1）與井場(chǎng)員工簽訂冬季安全運(yùn)行承諾書(shū)，確保冬季生產(chǎn)安全運(yùn)行； （ 2）加強(qiáng)巡夜制度，防止員工有脫崗、竄崗、睡崗的現(xiàn)象，確保油品安全； （ 3） 加強(qiáng)藥品管理制度，不定期對(duì)井場(chǎng)藥劑進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有對(duì)藥劑及瓦斯油等進(jìn)行倒賣(mài)的人員進(jìn)行嚴(yán)格處理，絕不姑息。 中國(guó)石油匯報(bào)完畢謝謝大家！中國(guó)石油演講完畢，謝謝觀看！。 隊(duì)伍建設(shè)： （ 1） 加強(qiáng)與員工溝通，深入人心，了解員工思想動(dòng)態(tài)，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。中國(guó)石油四、本季度重點(diǎn)工作 安全環(huán)保部分 （ 1）回收井場(chǎng)袋裝油及污油池污油 1148袋并交于卸油臺(tái)； （ 2）組織所有井場(chǎng)員工對(duì)所屬區(qū)域管線及時(shí)進(jìn)行巡查，本季度共巡線 1863次。中國(guó)石油四、本季度重點(diǎn)工作 生產(chǎn)部分 （ 3）清理史一增結(jié)垢罐 2次， （ 4）油井掃線除垢 24井組次（各井場(chǎng)、史一增熱洗總機(jī)關(guān) /5次）； （ 5）更換油管線 5條（史 14897站外、史 1248史 1439史 1509史一增除垢器至加熱爐）； （ 6）更換注水管線 2條（史 1509史 13689閥組間）； （ 7）改裝新增拉油罐 2具（史 13485井組改裝 1具，史 23487井組新增 1具）； （ 8）注水井措施井 57井次，其中測(cè)調(diào)試 39井次，洗井 18井次； （ 9）更換油水井各類(lèi)閥門(mén) 19個(gè)； （ 10）保養(yǎng)井場(chǎng)抽油機(jī)，共計(jì) 117臺(tái)； （ 11）組織人員處理油水井跑、錨、滲、漏 39井組次； （ 12）油水井修井 44井次，其中油井 36井次，水井 8井次； （ 13）每月組織井區(qū)各崗位負(fù)責(zé)人對(duì)所有井場(chǎng)及站點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)工作檢查并經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，做出獎(jiǎng)懲；中國(guó)石油四、本季度重點(diǎn)工作 技術(shù)部分 （ 1）調(diào)參：對(duì)技術(shù)部下發(fā)的調(diào)參井進(jìn)行調(diào)參 :本季度技術(shù)組總計(jì)下發(fā)了 24口調(diào)參井，目前已調(diào) 成功 18口，還有 6口沖程未調(diào)成功。三、成本經(jīng)營(yíng)分析 修舊利廢成果 為了實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格控制成本，在工作中加大了各種材料 “修舊利廢 ”的力度。 ⑤ 隨車(chē)吊 :隨車(chē)吊在前三季度實(shí)際費(fèi)用 ，與 預(yù)算費(fèi)用 比節(jié)約了 ，主要因?yàn)殡S車(chē)吊只是在裝料、收井區(qū)垃圾以及井場(chǎng)發(fā)放清蠟劑時(shí)使用，使用次數(shù)較少，并且本季度由于清蠟劑較少，并沒(méi)有使用隨車(chē)吊，因此節(jié)約了大部分費(fèi)用。 ② 罐車(chē)：在特車(chē)費(fèi)用中罐車(chē)所占比例也較大為 40%，前三季度實(shí)際費(fèi)用為，與預(yù)算費(fèi)用 ，其中第一季度費(fèi)用超出了預(yù)算，主要是因?yàn)榈谝患径忍幵诙?，氣溫氣溫較低，井場(chǎng)出現(xiàn)井場(chǎng)回壓升高的情況增多，因此進(jìn)行的掃線次數(shù)較多，而且史二增壓站內(nèi)螺桿泵停運(yùn)，史二增所屬井場(chǎng)掃線時(shí)都必須有罐車(chē)接液，另外由于預(yù)算費(fèi)用是按去年實(shí)際費(fèi)用配比的，第一季度預(yù)算費(fèi)用較低，因此第一季度費(fèi)用超出預(yù)算，而在第二、第三季度罐車(chē)費(fèi)用都節(jié)約了不少，因此前三季度總費(fèi)用有所節(jié)約。三、成本經(jīng)營(yíng)分析 （ 9）特車(chē)費(fèi)用 特車(chē)前三季度實(shí)際費(fèi)用為 ，與預(yù)算費(fèi)用 。 ⑨ 井站修理：井站修理在前三季度實(shí)際費(fèi)用為 ，與預(yù)算費(fèi)用 4萬(wàn)元相比節(jié)約了 。 ⑦ 加熱爐維護(hù)：加熱爐維修在前三季度實(shí)際費(fèi)用為
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