黨的作風(fēng)建設(shè)的理論思考(文件)
【正文】 作規(guī)范》，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作步入了制度化、規(guī)范化、 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 科學(xué)化軌道。獲得一、二、三等獎(jiǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一般干部年度考核的優(yōu)秀比例按一等獎(jiǎng) 16%、二等獎(jiǎng) 15%、三等獎(jiǎng) 14%確定。一是進(jìn)一步健全了干部監(jiān)督聯(lián)系通報(bào)制度。三是堅(jiān)持和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、新提拔干部廉政鑒定、干部任期審計(jì)等 15 項(xiàng)規(guī)章制度，去年以來(lái)，對(duì)作風(fēng)不好的 11 名干部進(jìn)行了誡勉談話，并將其中 1名作風(fēng)漂浮、不干實(shí)事的干 部轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。改變過(guò)去什么事情都怕群眾知道，怕群眾參與的錯(cuò)誤思想，增加工作透明度。為真正解決好 受災(zāi)群眾的生產(chǎn)、生產(chǎn)問(wèn)題， 為受災(zāi)群眾排憂解難，開(kāi)展一幫一活動(dòng)，全縣 357 名科級(jí)干部每人包幫一戶受災(zāi)重點(diǎn)戶，目前，一幫一活動(dòng)成了干部聯(lián)系農(nóng)民的有效載體，在干部與農(nóng)民之間架起了一座連心橋。 工作上為民。制定了組織部干部包片監(jiān)督制度，建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長(zhǎng)約談制度、重大問(wèn)題集體決策簽定等制度。二是完善了 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 干部工作監(jiān)督員制度。名列倒數(shù)第一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，其班子成員和一般干部年度考核不得定為優(yōu)秀等次，綜合考核連續(xù)兩年名列倒數(shù)第一，其黨 政主要負(fù)責(zé)人降職使用或就地免職。四是強(qiáng)化干部獎(jiǎng)懲。二是制定了《一般干部管理辦法》。三是堅(jiān)持和實(shí)行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、干部考察預(yù)告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委會(huì)票決制度，認(rèn)真落實(shí)群眾在干部工作中的四權(quán)。 加強(qiáng)制度建設(shè)。先后組織舉辦樹(shù)組工干部形象、科級(jí)后備干部和駐村任職干部、科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)《條例》等培訓(xùn)班 15期 1000余人次 。 一、主要做法 提高干部素質(zhì)。 黨的作風(fēng)建設(shè)的理論思考范文三 江澤民同志在十六大報(bào)告中指出。在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)感性和創(chuàng)造性。既非一日之功，又非一揮而就，需要我們身體力行，持久作戰(zhàn)，需要 我們向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，我將利用作風(fēng)建設(shè)年這一契機(jī)，積極投進(jìn)到作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中往，直面缺點(diǎn)，完善自我。要一心為公，一心為民，要做好自己的本職工作，要管好自己的口、眼、手、腿、心，不要亂吃亂喝亂說(shuō) 。我們只有真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深進(jìn)群眾，工作上為了群眾，才能得到群眾的擁戴。 抓作風(fēng)建設(shè)不但是每一個(gè)干部自我教育和進(jìn)步的進(jìn)程，也是每一個(gè)干部工作能力、工作水平、服務(wù)意識(shí)不斷提升的進(jìn)程。這就要求干部作風(fēng)建
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