二00四年工作總結(文件)
【正文】 林副市長到公司檢查指導工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示； 11 月 3 日，根據(jù)領導安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領導同志對公司前期工作給予 了充分肯定，同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見； 12 月 11 日，公司就工作中遇到的有關問題和 2024 年工作思路向市政府有關會議作了匯報。在項目實施過程中，建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和 情況，主動和有關部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設順利實施。工程項目招投標監(jiān)督管理，是實行陽光操作的 關鍵環(huán)節(jié)。 二、存在問題 2024 年建投公 司上下凝心聚力，開拓進取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進項目建設，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。根據(jù)有關合同約定，我市需按比例配套項目資本金約 億元，而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務成本。理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善運作機制，提高競爭實力，為全面出色完成 2024 年既定的工作目標而努力奮斗。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵、約束機制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營運作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。 （三）項目資本金沒有完全到位。根據(jù)市人大有關決議和市政 第 10 頁 共 11 頁 府有關規(guī)定，償債機制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。 發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為貫徹落實市政府第 37 次常務會議精神，確保對項目實施和資金管理進行有效 第 9 頁 共 11 頁 監(jiān)督，建投公司成立了審計監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。 加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼 8 個億城市基礎設施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建投公司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批 3000 萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7 家中小企業(yè)手里，并于 2024 年 12 月 8 日在建投公司舉行 了貸款簽約儀式。 推進項目建設。 融資工作取得重大突破。根據(jù)劉慶強市長的有關指示精神，市財政局、建投公司有關人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取 “ 死看硬守 ” 的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基
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