《某制衣廠后道車間管理細則》(文件)
【正文】 元罰款扣月質(zhì)效 20 分，并按《管理處罰規(guī)定》第九條“營私舞弊、玩忽職守”給予公告處分。以款號為單位，選擇合適區(qū)域立箱分揀，定時不定時查對各款號 掛牌，合格證等是否正確無誤。遇有客戶較大數(shù)量的，而區(qū)域裝容滿擠的，應(yīng)以書面報告建議是否分批入庫，來減少包裝區(qū)域堆擠占地壓力。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第三十五條 經(jīng)總公司 QA 部抽檢低于 %合格率被判定下調(diào)加工費和罰款、判退等質(zhì)量事故，應(yīng)承擔責(zé)任、失職處罰扣分。 并應(yīng)承擔失職責(zé)任的質(zhì)效考核相應(yīng)扣分，扣分方法參照對應(yīng)質(zhì)效考核辦法處理。如有異議可以用書面向廠委會反映，未能得到合理解釋解決的，可再向“紀律檢查投訴組”投訴，但要以“實事求是”為原則舉例說明。 第四十條 所有殘次品如能成衣（次品）應(yīng)及時簡單包裝編填報告送技術(shù)部、廠務(wù)部審議批準，退回后勤倉庫收存、后 勤課長收到殘次品后依照財務(wù)手續(xù)分類妥善保管，以備索賠或處理時用。在打掃清理環(huán)境 衛(wèi)生時必須服從車間主任、組長安排。 第四十六條 在廠區(qū)、車間內(nèi)衣服要干凈整齊。 第四十九條 講究衛(wèi)生、愛護環(huán)境，不亂丟垃圾、隨意吐痰、大聲喧嘩，不串崗聊天、吃零食，上完衛(wèi)生間及時開、關(guān)水龍頭沖洗，杜絕浪費，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 第五十三條 后道主任、組長、骨干職員有責(zé)任和義務(wù)對后道工作人員適時進行技術(shù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、教育、宣傳相關(guān)國家法律、文件紀律等。 第五十五條 本《管理細則》適應(yīng)于總部制衣廠，屬受控文件，不得印傳，對外無效。 第五十九條 本《管理細則》自 20xx年 3月 21日起實施（試行）。 第五十七條 本《管理細則》若遇與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為根本，合并本《管理細則》一道執(zhí)行。情節(jié)較嚴 重的，造成經(jīng)濟損失的，除按經(jīng)濟指中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 數(shù)賠償外，加重扣罰。 第五十一條 機臺、工作臺、貨架、用具工具、物品、桶、籃、框，不要隨便捆布條、雜繩、亂涂、亂畫。 第四十七條 人人講文明、講禮貌、提倡多一分關(guān)懷、少一份憎恨、多一句：“您好”、“對不起”、“謝謝”，少一點粗語亂言、嫉妒誹聞。情節(jié)較嚴重造成經(jīng)濟損失的，除按經(jīng)濟指數(shù)賠償外，加重扣罰。 第四十二條 在操作時修剪下的廢料、線毛、線頭等統(tǒng)一放入小塑料桶內(nèi)，保證個人工作區(qū)域干凈無雜物、廢料，下班時隨手帶到規(guī)定的垃圾桶集中倒掉。在例行技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督檢查時若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有不符合要求的，應(yīng)通知停止作業(yè)，立即報告中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 技術(shù)部現(xiàn)場處理，直至缺陷排除，嚴禁將錯就錯行為。比例分攤，后道車間獎勵 78%，依后道全體干部、職員、員工的薪資比例分攤；分管技術(shù)副廠長8%；另外 14%獎勵技術(shù)部成員，依薪資比例分攤獎勵。 低于 %合格率被判定下調(diào)加工費和責(zé)令罰款的金額。后道主任接到《客戶緊缺通知單》后必須依照程序落實、追索交貨時間，并一路跟蹤到底直至按時交貨。 第三十二條 包裝組長對各款號輔料要核對工藝單、標準樣衣、查核各種輔料齊全情況，有欠缺的用書面向后道主任、原輔料倉預(yù)告，注明急需時間數(shù)量，防止在包裝時尚欠輔料，造成延誤交貨時
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