8抓黨建個人述職報告(文件)
【正文】 我鎮(zhèn) 14 個村雖然陣地已基本建設到位，但設施配備還不齊全，陣地作用發(fā)揮依然不明顯。作為黨委書記，我沒有全面深入地了解群眾呼聲和疾苦，進村入戶的主動性不強，也沒有深入地與農(nóng)村干部面對面談心談話 ，帶頭作用發(fā)揮的不好。黨員干部的教育培訓沒有經(jīng)費保障，不能保證教育培訓的持續(xù)性和長久性，致使黨員隊伍整體素質(zhì)偏低，影響了農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定。對一年的黨建工作謀劃，支部負責人心里沒數(shù)，不知道怎么抓，沒有了規(guī)劃和機制，黨建工作就如同迷失了方向的航船。針對我本人身上存在的發(fā)展觀、政績觀偏差、 “ 一手硬、一手軟 ” 的問題，在今后的工作中，我要將基層黨組織建設和經(jīng)濟社會發(fā)展放在同等重要的位置，牢固樹立 “ 抓基層黨建工作就是最大政績 ” 的正確政績觀，切實履行好黨建 “ 第一責任人 ” 工作的職責，認真研究當前黨的思想建設， 第 7 頁 共 8 頁 組織建設，作風建設，制度建設，擺正發(fā)展觀、政績觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明各項工作。要逐漸由 “ 全面領(lǐng)導責任 ” 向 “ 工作主體責任 ” 轉(zhuǎn)變，真正把黨建工作時刻放在心上，牢牢抓在手上，做到親自安排、親自指導、親自過問、親自考核，逐漸完善鎮(zhèn)村干部述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、選拔干部看黨建的工作機制，增大黨建工作在目標責任制考核和干部選拔任用工作中的分量，充分發(fā)揮指揮棒作用。健全基層黨建工作制度，努力形成責任明確、領(lǐng)導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建工作機制。推行 “ 四議兩公開 ” 工作法， 第 8 頁 共 8 頁 加強黨務政務財務公開，提高工作透明度。 。按照 “ 目標式選拔、幫帶式培 養(yǎng)、考評式管理、梯進式使用 ” 的方法，加強大學生村官教育管理，有計劃地把復轉(zhuǎn)軍人、大中專畢業(yè)生、致富能手發(fā)展為后備干部，逐步緩解村干部后繼乏人的問題。 四是提升農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持干部會學習制度和村級 “ 三會一課 ” 制度，不斷提高班子成員和黨員干部的政治理論水平，增強對黨建工作的責任意識和服務本領(lǐng)。黨要管黨、從嚴治黨，首先要黨的書記心中有黨，才能對黨忠誠，才能盡職盡責。 三
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