7在勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的致辭(文件)
【正文】 逸，甚至陽奉陰違等不良現(xiàn)象仍然存在，這些雖然反映在少數(shù)人身上，但對(duì)我們的事業(yè)造成的危害不可低估。面對(duì)全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的新要求，面對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的新目標(biāo)，面對(duì)勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平既 任重道遠(yuǎn)，又迫在眉睫。 今年我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo)是： 2024 年，局機(jī)關(guān)要保持作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位的稱號(hào)，力爭(zhēng)擠進(jìn) “ 十佳 ” ，養(yǎng)老保險(xiǎn)處、醫(yī)療保險(xiǎn)處要保 持 “ 十佳 ” 科室的稱號(hào)。當(dāng)前，隨著勞動(dòng)保障政策改革的不斷深入，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，機(jī)關(guān)作風(fēng) 、勞動(dòng)保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)將面臨更多的困難。全系統(tǒng)干部職工都要抬高標(biāo)桿，自我加壓，強(qiáng)化率先意識(shí)、拼搶意識(shí)，推動(dòng)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的深入開展。我們將修訂完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流制度，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。勞動(dòng)保障工作 關(guān)乎人民的切身利益，勞動(dòng)保障部門直接服務(wù)于基 第 8 頁 共 11 頁 層和群眾，因此，勞動(dòng)保障系統(tǒng)作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的問題，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。要正確處理好發(fā)展與規(guī)范、服務(wù)與管理、法定程序與簡(jiǎn)化操作、嚴(yán)格執(zhí)法與公正文明執(zhí)法的關(guān)系，做到服務(wù)前置，執(zhí)法后置，先服務(wù)后執(zhí)法，寓執(zhí)法于服務(wù)之中。要積極報(bào)送政務(wù)信息和調(diào)研報(bào)告，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分了解我們的工作動(dòng)態(tài)和工作成績(jī)。四是進(jìn)一步嚴(yán)肅相關(guān)紀(jì)律。五是進(jìn)一步提升服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變作風(fēng)的根本靠制度 ，鞏固作風(fēng)建設(shè)的成果靠長(zhǎng)效機(jī)制。要通過制度建設(shè)，不斷 鞏固作風(fēng)建設(shè)的成果，推動(dòng)我局作風(fēng)建設(shè)走向深入。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)全局作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考評(píng)、總結(jié)。哪個(gè)科室、單位發(fā)生問題，被群眾投訴、被上級(jí)通報(bào)批評(píng)、被新聞媒體曝光，都要嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，追究科室單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。因此，各科室、各單位要結(jié)合 實(shí)際，制定實(shí)施方案，并且分解到具體責(zé)任人、每個(gè)辦事崗位，細(xì)化到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)辦事環(huán)節(jié)。局將建立和完善作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。 。要把全局每一個(gè)科室、每一個(gè)單位、每一名工作人員都納入作風(fēng)建設(shè)的考評(píng)范疇，并將考 評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)金發(fā)放、晉級(jí)晉職掛鉤，真正形成全員參與、人人投入的作風(fēng)建設(shè)格局。 三是抓評(píng)議，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲制。在 06 年作風(fēng)建設(shè)考評(píng)中保 第 11 頁 共 11 頁 先進(jìn)、沖 “ 十佳 ” ，是我們作風(fēng)建設(shè)的總目標(biāo)。科室單位負(fù)責(zé)同志要將作風(fēng)建設(shè)擺在本單位工作的重要位置，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，為群眾做好表率。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 一是抓領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化 “ 一把手 ” 負(fù)責(zé)制。年終，局作風(fēng)建設(shè)考核小組將對(duì)全體工作人員作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于得分落實(shí)的個(gè)人和單位要通報(bào)批評(píng)。要落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，真正實(shí)現(xiàn) “ 一次性 ” 告知、 “ 一站式 ” 審批、 “ 一條龍 ” 服務(wù)、 “ 一個(gè)窗口 ” 進(jìn)出。要嚴(yán)肅宣傳報(bào)道紀(jì)律，堅(jiān)持正面宣傳為主 ，接待記者、發(fā)送稿件都要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三是進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率。各科室、單位要通過多種形式把勞動(dòng)保障政策法規(guī)、辦事程序和舉報(bào)投訴渠道向社會(huì)公布、讓群眾知曉。 06年，各科室、單位要重點(diǎn)在以
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