7醫(yī)院工作計劃二_(文件)
【正文】 作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。 在全院開展評選服務明星活動。 護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主 任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結(jié)構。 急救物品完好率達 100%。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 。 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0（除難以避免性褥瘡）。 護理人員 “ 三基考核合格率達 100%（合格標準為 80分）。 第七方面、護理各項指標完成 第 6 頁 共 6 頁 基礎護理合格率 100%（合格標準 85 分）。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。 對全院護理人員進行禮儀培訓。輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。 （ 3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 （ 1）、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼 第 4 頁 共 6 頁 續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。 堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競
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