7醫(yī)院工作計劃二_-wenkub
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 本科為主體的護理隊伍。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。 2024年一整年的實踐，使我院外科護理工作逐步邁向正軌。2024年的到來，我院的外科護理工作將繼續(xù)以 “ 十六大 ” 精神、“ 三個代表 ” 思想為工作指南，在醫(yī)院領導的指導下，以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，外科護理工作計劃中將細致劃分以下工作： 第一方面、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。 堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。加大質(zhì)量控制力度。 以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。 加大醫(yī)院感染控制力度。 第四方面、護理安全則是護理管理的重點。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達 100%。 （ 2）、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控。護理部組織護士長進形不定時查房。 第五方面、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務質(zhì)量 通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立 “ 以病人為中心 ” 的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1