7醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)(文件)
【正文】 全面加強(qiáng)院科兩級(jí)質(zhì)控，制定實(shí)施 2024 年臨床路徑管理病種與標(biāo)準(zhǔn)，積極編制臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)及臨床路徑表，督促臨床科室分級(jí)診療病種執(zhí)行臨床路徑管理。心病科成立于 2024 年，目前編制床位 15 張，開放床位 15 張，在 職職工 6 人（新增大學(xué)生 1 人），其中副主任醫(yī)師 1 人，中級(jí) 3 人。其中，聘請(qǐng)了 2 名德高望重的副主任醫(yī)師全天坐診；根據(jù) XX 省 XX 縣區(qū)與XX 縣區(qū)政府東西部扶貧協(xié)作工作引進(jìn) XX 省 XX 縣區(qū) 2 名醫(yī)療幫扶專家到我院帶教培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。 組織各類人才培訓(xùn) 。 人員培訓(xùn)。 三、目前存在的問題 近年來(lái)，中醫(yī)院各項(xiàng)工作有了些許的發(fā)展，無(wú)論從人員引進(jìn) 、設(shè)備配備、醫(yī)院建設(shè)到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)都得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但與新時(shí)期廣大人民群眾的需求、與廣大人民群眾對(duì)健康的期盼還有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)重的缺編現(xiàn)象得不到緩解，對(duì)擬進(jìn)衛(wèi)生人才的穩(wěn)定性受到很大制約；二是由于業(yè)務(wù)需要，臨聘人員劇增，一定程度上解決了老百姓子女就業(yè)問題，但另一方面加重了醫(yī)院發(fā)展的負(fù)擔(dān)；三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，與標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院建設(shè)還有很大差距，無(wú)論從科室設(shè)置、硬件配備，到后勤保障都相對(duì)落后；四是中醫(yī)中藥發(fā)展保護(hù)性政策支持欠缺，表現(xiàn)在建設(shè)滯后、人員緊缺等方面；五是新時(shí)期下，廣大人民群眾對(duì) 衛(wèi)生工作的要求正如對(duì)待自己的健康一樣，期望值很高，醫(yī) 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 患矛盾一段時(shí)期內(nèi)仍將存在，除了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理提升之外，還需要得到全社會(huì)的理解和支持。醫(yī)院可以通過招聘、返聘、培訓(xùn)、進(jìn)修等多渠道方式，通過 “ 送出去、引進(jìn)來(lái) ” ，切實(shí)為醫(yī)院發(fā) 展強(qiáng)化核心技術(shù)支持；三要貫徹落實(shí)持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，保障人民群眾就醫(yī)安全。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)， 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 加強(qiáng)中醫(yī)特色科室設(shè)置，開展中醫(yī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動(dòng)，引導(dǎo)中醫(yī)院走中醫(yī)特色發(fā)展之路。： 。 該篇醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)范文，全文共有 個(gè)字。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，提高黨員干部和醫(yī)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)監(jiān)督員，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念。2024 年，要舉全院之力，借整體搬遷之際，實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)更快發(fā)展。 （四）落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)制度 我院制定了醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核實(shí)施細(xì)則，每月將考核結(jié)果匯總后進(jìn)行公示，其分值兌現(xiàn)在當(dāng)月績(jī)效工資中；縣衛(wèi)生監(jiān)督所每季度對(duì)我院依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照有關(guān)配置醫(yī)護(hù)人員比例設(shè)置崗位；全面加強(qiáng)血液管理工作，血液管理符合有關(guān)規(guī)定，臨床成份輸血達(dá)到 100%。通過全面、系統(tǒng)地繼承指導(dǎo)老師的學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)，提高下級(jí)醫(yī)師的診療水平和臨床經(jīng)驗(yàn)。另根據(jù)《關(guān)于印發(fā) XX市醫(yī)療人才 “ 組團(tuán)式 ”健康扶貧工作實(shí)施方案的通知》（市衛(wèi)醫(yī)政發(fā)﹝ 2024﹞ 24 號(hào)）文件精神，和 XX 市第一人民醫(yī)院結(jié)為幫扶對(duì)象，與 XX 市第一人民 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 醫(yī)院簽訂 “ 組團(tuán)式 ” 幫扶協(xié)議，成立重癥醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科、兒科聯(lián)盟，定向培養(yǎng)聯(lián)盟科室醫(yī)護(hù)人員。 （三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 采用 “ 請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去 ” 的辦法，積極培養(yǎng)人才。 （二）中醫(yī)藥工作 充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，建設(shè)重點(diǎn)?？? 康復(fù)科為省級(jí)重點(diǎn)?？疲剖覂?yōu)勢(shì)病種。通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，醫(yī)院平均住院天數(shù)明顯降低，床位使用率和床位周轉(zhuǎn)次數(shù)明顯增加，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，防范了護(hù)患糾紛，患者滿意度大幅度提升。護(hù)理部加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓規(guī)范落實(shí)，緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、防范護(hù)理隱患兩個(gè)目標(biāo)，突出各項(xiàng)制度的核心問題，抓重點(diǎn)，抓薄弱環(huán)節(jié)。
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