7信用社干部作風(fēng)建設(shè)年五提活動心得體會(文件)
【正文】 也就影響了信用社的形象，對你員工的素質(zhì)也就提出了質(zhì)疑。 四、提水平 一方面要提高員工的思想認(rèn)知水平，另一方面要提高企業(yè)的管理水平，使整體工作上臺階。 我們的管理原來是比較松散的，這就需要我們提高管理水平，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理模式， 使各部室、各信用社以及每名員工都調(diào)動起來，讓信合的車輪飛速轉(zhuǎn)動起來，良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來，不斷發(fā)展壯大?？墒?，由于自身存在的歷史原因，加之員工的素質(zhì)普遍偏低，致使我們信用社大到體制不健全，結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)不完善；小到服裝不統(tǒng)一， 門面不一致，環(huán)境不整潔。 以上就是我在這次活動中的一些看法，相信通過這次活動的深入開展，信用社的整體實(shí)力又將上一個新的臺階。 省聯(lián)社掛牌后，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從整體對外形象，到行風(fēng)建設(shè)，對農(nóng)村信用社系統(tǒng)的良好發(fā)展起到了極大的推動作用，增強(qiáng)了員工的自豪感和自信心，壯大了企業(yè)的實(shí)力。 50 多年的發(fā)展歷程中，始終扎根廣大農(nóng)村，在各個歷史時期完成了國家賦予的
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