6我對機修廠管理工作的幾點思考(文件)
【正文】 察言觀色 ” ，生產(chǎn)中要聽其言，觀其色，觀察其動作規(guī)范性、敏捷性等，一發(fā)現(xiàn) “ 苗頭 ” ，就要追根究底，并 第 9 頁 共 16 頁 執(zhí)行 “ 臨時下崗 ” ，阻止安全隱患的發(fā)生。 設備（含工裝、刀具）跟人一樣，它也會 “ 生病 ” ，違背這一規(guī)律，就會受到懲罰，如車床三爪已嚴重磨損，如不修復或更換就有可能使工件飛出；空壓機的安全閥已超期，有可能已失效，這會造成壓力容器爆炸；高速切削的立式銑床加工中主軸發(fā)出異響，或軸承損壞、或刀頭松動，繼續(xù)加工不是刀頭飛出就是刀片破碎等，都可能造成機毀人亡，所以杜絕設備 “ 帶病工作 ” ，是我們生產(chǎn)者和管理者必須 遵守的一條準則。我想，如果剎車可靠，如果那些壓力機械有安全裝置，他們現(xiàn)在也許會更幸福。所以我們的 “ 法人 ” 、安全管理者、我們的生產(chǎn)者，在守信上述目 標 時 ， 悄 悄 地 問 一 句 自 己 ： “ 今 天 ， 守 住 了 安 全嗎。 進入機修廠后，愛崗敬業(yè)，積極努力，工作，能遵守機修廠的各項規(guī)章制度，服從機修廠的管理和工作安排。經(jīng)過這一個多月的學習和工作，在張廠長以及黃廠長的指導、幫助下，我初步對公司管理制度、機械維修等方面有了一定的了解，并通過實際工作來不斷學習，充實自我。 。 ，在徐班長等班長的指導下，學習車輛的維修工作，并掌握了簡單工具的使用方法。 實踐還不能很好的相結合，需要更多深入到車間實 第 12 頁 共 16 頁 地學習，通過所見、所做、所想，從實踐的角度出發(fā)，靈活運用理論知識。 遲到一次罰款 20 元； 因有特殊原因需早退經(jīng)廠領導批準后， 12 點以前當日不計出勤； 12 點以后 3 點以前扣績效考核分 20 分； 3 點半以前扣績效考核分 10 分；如不經(jīng)廠領導批準私自早退，當日不計出勤另罰款 100 元； 曠工罰款 100 元； 輪休不經(jīng)班長同意休班者按曠工處理； 第 13 頁 共 16 頁 不消工當日不計出勤； 三、遵守礦規(guī)礦紀，服從管理，按時完成上級交給的各項任務。 發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，當月試用員工； 酗酒鬧事者罰款 500 元，情節(jié)嚴重交礦處理； 六、班前會手機鳴叫罰款 20 元、班中不準玩手機發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 隊干部休班必須征得廠長同意，便于工作提前調(diào)配安排，未經(jīng)同意休班每次扣 ５０分。 跟班干部負責每班標準化作業(yè)流程的學習考核、危險源辨識提問、班前會記錄（生成日志）、風險評估，會議錄音，缺失一次扣５０分。 第 15 頁 共 16 頁 １０、數(shù)字化礦山系統(tǒng)登錄每月１５次（３小時內(nèi)重復登錄無效）。 １４、參加班前會會上手機響一次扣績效５分，交頭接耳、玩手機、剪指甲擾亂開會秩序的扣績效５分。 １８、上班期間未經(jīng)得同意出現(xiàn) 早退的，只記出勤不計工（中午 11： 20 下班，下午 17： 15 下班）。 ２２、每班打分必須當天完成，對于不完成扣班長績效１０分。 ２６、休班須提前一天請假，休班回來須立即銷假。 。 以上制度根據(jù)礦里制度為基礎制定，如有矛盾，以礦里制度為準。２４、會議室嚴禁抽煙，發(fā)現(xiàn)一次扣５分。 ２０、隊內(nèi)安排培訓無故不參加者，每次扣績效分２０分，筆記記錄不規(guī)范、次數(shù)不夠、字數(shù)少（不少于 100 字），扣績效２０分 /次。（每日一題、調(diào)度會、學習內(nèi)容、危險源內(nèi)容、當天任務） １６、班前會遲到５分鐘以內(nèi)扣５分；遲到１０分鐘以內(nèi)扣１０分；超過半小時扣３０分；超過８點扣５０分。 １２、標準化作業(yè)流程每月寫實反饋一條，沒少一次扣５０分。 ８、每月隊干部提問員工危險源辨識、風險評估、每日一題學習情況各４次。 隊干部嚴格執(zhí)行隊內(nèi)各項管理制度規(guī)定，一次未執(zhí)行制度的扣５０分。發(fā)現(xiàn)抽煙或工作場地有煙頭， 1 個罰責任人 20 元； 八、班中不準 串崗，侃崗、
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