6縣供銷合作社年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 合組織工作落到實處，縣社以竹供業(yè) [20xx]3 號文下發(fā)了《關(guān)于下達發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的考核辦法》，對發(fā)展農(nóng)村專合組織工作實行單項考核評比。廟壩中心供銷社想辦法解決資金不足、技術(shù)力量薄弱等具體問題，集中人力、物力、財力創(chuàng)辦了 “ 科興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社 ” ，現(xiàn)已投資 33 萬元，圈養(yǎng)母豬 56 頭，公豬 2 頭，育肥豬 155 頭，力爭早日達到年出欄生豬 4000 頭的目標，不僅帶動了當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，而且為企業(yè)發(fā)展提供了新的經(jīng)濟增長點。 五、調(diào)整結(jié)構(gòu)，狠抓技改，加快工業(yè)發(fā)展步伐 為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大技改力度，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷提高企業(yè)核心競爭力，金橋麻業(yè)公司成立了《 XX 縣區(qū) 第 8 頁 共 11 頁 苧麻紡織科研所》，一是與四川西華大學合作研究開發(fā)苧麻生物與新型化學脫膠工藝技術(shù)，于 20xx 年 2 月初研發(fā)成功，并于 3月 15 日順利通過省科技廳科技成果鑒定。目前，公司共有產(chǎn)品品種 51 個，（其中：紗線品種 21 個，坯布品種 30 個）。 建筑公司在建筑市場競爭日趨激烈的情況下，積極參與招投 第 9 頁 共 11 頁 標，全年投標 6 次，中標 4 次，實現(xiàn)建安產(chǎn)值 850 萬元，實現(xiàn)利潤 1 萬元，企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。 為全面實施 “ 人才興社 ” 戰(zhàn)略，鞏固 “ 先教 ” 活動成果，認真解決部分企業(yè)領(lǐng)導干部眼界不寬、能力不強、知識不足、辦法不多等問題，努力造就一支充滿活力、具有現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營理念的人才隊伍， 810 月，先后對企業(yè)法定代表人、黨支部書記、副主任、副經(jīng)理、工會主席、政工干部、辦公室主任、會計、 第 10 頁 共 11 頁 統(tǒng)計人員進行了分期輪訓，全面解讀了縣委提出的未來 35 年跨越式發(fā)展 “24” 字工作思路、五大發(fā)展目 標、八項重點工作，集中學習了合作經(jīng)濟理論、現(xiàn)代企業(yè)制度、工商管理和稅收有關(guān)政策，進一步統(tǒng)一了思想，廓清了思路，明確了目標，激發(fā)了斗志，提高了企業(yè)領(lǐng)導干部和管理人員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、管理水平和駕馭市場經(jīng)濟的能力。四是暢通信息，發(fā)現(xiàn)越級群訪和不穩(wěn)定的苗頭，做到了及時向上級領(lǐng)導及有關(guān)部門通報信息，并采取了相應措施。 第 11 頁 共 11 頁 20xx 年 1 月 5 日 。六是扎實工作，耐心聽取意見，反復做好工作，努力化解矛盾，確保社會穩(wěn)定。二是調(diào)整充實機構(gòu)，縣社重新恢復設(shè)立了安保股，具 體負責全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作。做到了高度重視、認識到位；健全機構(gòu)、領(lǐng)導到位；措施有力、安排到位；深入宣傳、學習到位；邊學邊改、態(tài)度到位。 全年，金橋公司完成工業(yè)總產(chǎn)值 18572 萬元，實現(xiàn)銷售收入22049 萬元，實現(xiàn)利潤 380 萬元，上繳稅金 344 萬元，自營出口創(chuàng)匯 86 萬美元。三是與四川鑫農(nóng)科技有限責任公司共同投資組建了 XX 縣區(qū)金橋機械制造有限責任公司，研制的苧麻打剝機已取得國家專利申請，投資生產(chǎn)的 cd1 型、 cd2 型 “ 金橋 ”牌苧麻打剝機深受麻農(nóng)歡迎，并得到了原中共中央政治
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