【正文】 山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩 、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好 “ 雨季三防 ” 工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。是否成立系統(tǒng)建設領導 小組，是否制定系統(tǒng)建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。地面基建工程施工單位資質(zhì)是否齊全有效，單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否 落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓并考試合格后上崗。② 是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。對查出的隱患和問題，按 “ 五定 ” 的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。進入秋季，暴雨頻繁，做好 “ 雨季三防 ”工作，精心安排，周密部署，提前做好 “ 雨季三防 ” 所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。 作好宣傳和發(fā)動工作。 對隱患排查排查出的問題，相關單位要在規(guī)定期限前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措 第 25 頁 共 33 頁 施，加以防范。 管理內(nèi)容 本制度中所指安全檢查包括。公司實行季查，二級單位實行月查，工段實行周（旬）檢，班組實行日檢。 班組要堅持班前和班中巡檢，對各作業(yè)點的設備、設施狀況、人員思想動態(tài)、規(guī)章制度執(zhí)行情況等進行檢查，做到責任到人。 ，檢查前要列出檢查提綱，組織牽頭單位要做好檢查記錄。在對隱患實施整改之前要采取臨時性安全措施，確保安全生產(chǎn)。 對公司暫時難以解決的重大事故隱患，按照相關規(guī)定執(zhí)行，并及時上報上級主管部門。 一、建立職責、分級管理 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，建立安全事故隱患排查治理崗位責任制，分清職責各盡職守。 建立事故隱患整改統(tǒng)計表，有安環(huán)科負責登記，每月 30 第 29 頁 共 33 頁 日前報公司安環(huán)部。 發(fā)動職工、廣范監(jiān)督，開展事故隱患排查治理 “ 進一言、獻一計 ” 活動。 保證獎金投入，加快隱患治理進度。 二、安全管理人員的職責 協(xié)助廠長（部長）抓好安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，對事故隱患排查治理負直接責任。 協(xié)助廠長（部長）做好召開安全生產(chǎn)事故隱患排查治理會議，負責對決議的事項貫徹落實。 每月組織召開一次隱患排查治理分析會，總結經(jīng)驗制定防范措施。 負責組織開好班前會議，形成人人講隱患，個個抓治理。 對在事故隱患排查治理工作中有下列情況之一的個人可根據(jù)實際情況分別給予獎勵。 ①在事故隱患排查治理中，不聽從指揮的，在治理整改工作中，偷工減料，影響整改工程質(zhì)量的，對責任者處罰 5001000 元罰款。特制定本制度： 從安全費用中劃撥 30%用于安全生產(chǎn)隱患治理。 公司財務部應對資金使用情況每月進行統(tǒng)計、匯總，安 第 33 頁 共 33 頁 環(huán)部應有效監(jiān)督隱患治理專項資金使用情況。 有關部門在使用資金時，應編制計劃，及時報公司總經(jīng)理進行審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執(zhí)行。 ③ 造成特別重大后果的，可追究其相應責任。 ② 在事故隱患排查治理工作中使國家財產(chǎn)和人民生命免受重大損失的，分別可給予記功、晉級、授予榮譽稱號，亦可年終發(fā)給一次性獎金 5001000 元。 事故隱患報告和舉報獎勵制度 為了落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的管理制度，加強公司各級安全生產(chǎn)管理人員的職責，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)，強化事故隱患排查治理的長效機制，特制 定事故隱患排查獎懲制度。 組織開好安全生產(chǎn)例會，教育職工人人抓隱患。 堅決落實廠下達的安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，并按時完成整改計劃。 監(jiān)督檢查各車間安全生產(chǎn)隱患排查治理整改落實情況。 每年組織召開事故隱患危險源評估會議。 一、廠長（部長）隱患排查職責 認真貫徹落實國家安全總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，對公司隱患排查治理工作全面負責。 二、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督機制 按照公司 “ 三級 ” 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的規(guī)定，落實各級責任制度，按照誰檢查誰落實誰負責的要求，把責任落到實處。形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的三級管理，做到隱患排查有記錄、落實治理 “ 三到位 ” ，即落實責任人到位，治理措施到位，治理目標到位。凡對查出的安全隱患不整改又未采取措施而導致重傷以上事故發(fā)生的，除按有關規(guī)定考核以外，加罰責任單位 10000 元，并追究其有關人員的責任。 各單位對一時難以整改的事故隱患，必須制定臨時的安全措施，同時，寫出書面報告，說明理由，并提出整改建議（附所制定的臨時安全措施），報安全部。 事故隱患單位在接到《事故隱患整改通知》后，要嚴格按照 “ 三定四不推 ” 的原則對隱患及時進行整改。 季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查的主要項目有：季節(jié)性檢查： （ 1）防暑降溫安全檢查； （ 2）防寒防凍安全檢查；（ 3）防洪、防汛安全檢查；（ 4）春季防火安全檢查；專業(yè)性檢查： （ 1）防火、防爆方面的安全檢查；（ 2）廠內(nèi)機動車輛；（ 3）壓力容器檢查；（ 4）動力管網(wǎng)檢查； （ 5）天車、電梯等起重設備檢查；（ 6）生產(chǎn)設備、電器方面的檢查；（ 7）建筑設施、危險源（點）檢查； （ 8）安全規(guī)章制度；安全管理方面的檢查等。 各二級單位每月進行一次安全檢查，由主管領導組織并帶隊，安全部門具體實施，有關科室參加，其檢查要在每月的25 日前完成，并將檢查結果報公司安全部。 安全檢查工作的主要內(nèi)容為查思想、查管理、查制度、查紀律、查現(xiàn)場、查隱患及治理情況等。 對在生產(chǎn)期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照事故處罰規(guī) 定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人嚴肅處理；查出的 “ 三違 ” 人員加倍處罰。 切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。 ④ 是安全主管科室每月組織其他科 室及工程技術人員對礦井進行三次安全隱患排查。認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期 第 23 頁 共 33 頁 組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“ 三違 ” 幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領、用、退制度的落實情況。應急救援機構、隊伍健全；按規(guī)定配臵應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定 落實領導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。 （八）火工品管理。 （六）機電管理。 （四）采掘工程質(zhì)量。 （二）礦井 通風。各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術管理情況，礦壓預測預報和防治， “ 一通三防 ” 、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。 組長：礦長副組長：總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長成員：各職能科室及區(qū)隊負責人 領導小組辦公室設在安檢科，安檢科負責人兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。 第四篇：事故隱患排查治理管理實施方案事故