【正文】 員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況； （ 3）班組其他管理。日排查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況、車輛安全設(shè)施、設(shè)備配備情況、駕駛員資質(zhì)等情況。 第八條法人（主要負(fù)責(zé)人）月排查清單經(jīng)理。（主要負(fù)責(zé)人）月排查由駕校校長負(fù)責(zé)實施。主要包括以下內(nèi)容： （ 1）班組日排查、部門周排查制度執(zhí)行情況； （ 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況； （ 3）各科室當(dāng)月排查計劃工作及完成落實情況。 （ 4）各科室對人、車、路、環(huán)境等管理對象排查計劃執(zhí)行及完成落實情況 。 （ 5）排查辦公場所消防安全及治安保衛(wèi)工作落實情況。 第九條 “ 日、周、月 ” 的時間周期，是對各班組、部門和經(jīng)理三個層級隱患排查頻次的最低要求，即班組的排查每天至少一次，部門的排查每周至少一次，法人（主要負(fù)責(zé)人）的排查每月至少一次。 第 8 頁 共 33 頁 第十條各部門的隱患排查治理納入月度安全考核。對積極發(fā)現(xiàn)、報告和消除隱患的有功人員，月度考核時在考核結(jié)果外加 5分；對瞞報隱患或者消除隱患不力的人員嚴(yán)格實施安全考核并按照駕校相關(guān)安全制度實施處罰。 第十一條各部門應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行記錄， 填寫安全檢查及隱患治理記錄表，按照職責(zé)分工實施治理，并將事故隱患排查治理情況向安全科報備。 第十二條安全科應(yīng)當(dāng)每月對所屬崗位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并按照規(guī)定的時間和形式報送職培中心安全管理辦公室。 第十三條安全科必須把隱患整治作為 “ 日周月 ” 排查制度的重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)機(jī)制確保落實。 第十四條一般事故隱患由安全科及時組織或責(zé)成相關(guān)部門人員整改。第十五條重大事故隱患由公司主要負(fù)責(zé)人按照以下規(guī)定處理：（ 1） 根據(jù)需要暫時停止隱患機(jī)動車的運(yùn)行或教練員的教學(xué)工作； （ 2）及時向職培中心和干校及運(yùn)管所、交安辦報告重大事故隱患的名稱、內(nèi)容、級別、排查人員、排查時間； （ 3）組織開展現(xiàn)狀風(fēng)險評估； （ 4）根據(jù)風(fēng)險評估情況，組織制定治理方案，治理方案應(yīng) 第 9 頁 共 33 頁 當(dāng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案； （ 5）組織落實治理方案，消除隱患； （ 6）組織隱患治理情況評估，恢復(fù)機(jī)動車運(yùn)行或教練員的正常教 學(xué)活動。 第十六條重大事故隱患治理工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估或者委托依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估。 第十七條在事故隱患治理前和治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)臵警戒標(biāo)志和警戒區(qū)域，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。 第十八條對因自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難的隱患， 嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求進(jìn)行排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及本校和人員安全的情況時，應(yīng)當(dāng)采取停止作業(yè)、撤離人員、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時向轄區(qū)人民政府及其有關(guān)部門報告。第十九條對外部因素 第 10 頁 共 33 頁 造成的重大事故隱患，本單位自身難以排除的，應(yīng)當(dāng)向?qū)俚刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告。 第二十條對隱患的整治，必須有閉環(huán)型的記錄和臺賬。隱患整治清單可以與排查清單同表建立。 第二十一條本制度自印發(fā)之日 起施行。 機(jī)動車駕駛培訓(xùn)學(xué)校 第三篇：事故隱患日周月排查治理制度（征求意見）事故隱患日周月排查治理制度 ，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全事故隱患排查治理制度建設(shè)，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《 XX 市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 公司所屬各生產(chǎn)單位、各部門（以下簡稱各單位）的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理和日周月隱患排查治理活動，以及相關(guān)監(jiān)督管理工作，適用本辦法。 本辦法所稱事故隱患，是指各單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、場所的不安全因素和管理上的缺陷。 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患， 第 11 頁 共 33 頁 是指危害或整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一定時間整改治理方能消除的隱患，或者受外部因素影響形成的各單位自身難以消除的隱患。 事故隱患日周月排查治理，是針對各單位隱患排查缺乏系統(tǒng)性、周期性、持續(xù)性的問題，對隱患日常排查的周期、內(nèi)容和排查的層級管理等予以具體化、制度化，建立隱患班組日排查、部門（車間、工段）周排查、經(jīng)理（主任、站長）月排查三級排查治理制度（以下簡稱 “ 日周月 ” 排查制度），嚴(yán)格落實各單位主體責(zé)任，整體提升全公司隱患排查治理工作水平。 面負(fù)責(zé)，各分管負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患管理工作具體負(fù)責(zé)，其他人員（部門）在各自職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 各單位要結(jié)合各自實際，建立完善 “ 日清周進(jìn)、周清月進(jìn)、月清季進(jìn) ” 的 “ 三清三進(jìn) ” 隱患治理機(jī)制。對必須立行立改的隱患，要每天清理，確保每周整改有進(jìn)展；對需要認(rèn)真研究并多方聯(lián)動整改的隱患，要每周清理，確保每月整改有進(jìn)展；對需要較長時間解決或與公司（包括職能部門）聯(lián)動整改的隱患，要每月清理，確保每季度整改有進(jìn)展。通過各級分口把關(guān)，臺賬清理銷號，形成隱患整治監(jiān)督的閉環(huán)管理。 第 12 頁 共 33 頁 編制清單 班組日排查清單。 班組排查主要由班組長或班組委托專 人實施。主要包括常態(tài)排查和臨時性工作排查兩個部分。排查內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他工作。班組排查要根據(jù)實際分別在班前、班中、班后進(jìn)行。 常態(tài)排查清單主要包括以下內(nèi)容： （ 1）員工操作規(guī)范，即操作規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況和員工個人防護(hù)用品穿戴情況等； （ 2）設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及工具完好情況； （ 3）材料、半成品、成品狀態(tài)； （ 4）工作環(huán)境安全狀況； （ 5）管理落實情況，包括班前教育及安全技術(shù)交底、員工按清單開展隱患自查等情況； （ 6）其他應(yīng)排查的內(nèi)容。 臨時性工作排查，指對不屬于班組常態(tài)工作，但與班組作業(yè)相關(guān)的其他作業(yè)活動（含特種作業(yè)）隱患的排查。 部門（車間、工段）周排查清單。 部門（車間、工段）周排查由部門（車間、工段）負(fù)責(zé)人或委托專門人員實施。主要包括以下內(nèi)容： （ 1）班組日排查制度執(zhí)行情況； 第 13 頁 共 33 頁 （ 2）班組作業(yè)中重點設(shè)備狀態(tài)，重點工藝、重點作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況； （ 3）班組其他管理，含班前會教育及安全技術(shù)交底、作業(yè)人員資質(zhì)、勞動防護(hù)用品配發(fā)使用 等情況。 經(jīng)理（主任、站長）月排查清單。 經(jīng)理（主任、站長）月排查由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實施。主要包括以下內(nèi)容： （ 1）班組日排查、部門周排查制度執(zhí)行情況； （ 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況； （ 3）部門（車間、工段）班組作業(yè)中重點設(shè)備狀態(tài)，重點工藝、重點作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況。 分級實施 “ 日、周、月 ” 的時間周期，是對各班組、部門（車間、工段）和經(jīng)理（主任、站長）三個層級隱患排查頻次的最低要求，即各個班 組的排查每天至少一次，各個部門（車間、工段）的排查每周至少一次，各個經(jīng)理（主任、站長）的排查每月至少一次。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)設(shè)備、工藝按照 “