【正文】 響應(yīng)文件 自 談判 截止日起 90 天 內(nèi) 應(yīng)保持有效。否則，其投標(biāo)將被拒絕。供應(yīng)商退還預(yù)交保證金，可 憑中心開具的收款收據(jù)到收費(fèi)窗口辦理預(yù)交投標(biāo)保證金退還手續(xù)。 響應(yīng)文件 的正本需打印或用不褪色的墨水填寫， 響應(yīng)文件 正本 除本 采購文件 規(guī)定的可提供復(fù)印件外均須提供原件。 響應(yīng)文件 因字跡潦草或表達(dá)不清所引起的后果由 響應(yīng) 人負(fù)責(zé)。 （八）投標(biāo)無效的情形 實(shí)質(zhì) 性 沒有響應(yīng) 采購文件 要求的將被視為無效 響應(yīng) 。限期內(nèi)不補(bǔ)正或經(jīng)補(bǔ)正后仍不符合 采購文件 要求的，應(yīng)認(rèn)定其 投標(biāo) 無效。 響應(yīng) 人的法定代表人或其 授權(quán)委托的代表 未按時(shí)簽到的，視同放棄開標(biāo)監(jiān)督權(quán)利、認(rèn)可開標(biāo)結(jié)果。 舟山市定海國土分局大樓物業(yè)管理采購項(xiàng)目 第 21 頁 查驗(yàn)投標(biāo)保證金交納情況。 資格證明、商務(wù)、技術(shù)評(píng)分結(jié)束后，由主持人公布無效投標(biāo)的 響應(yīng) 人名單、投標(biāo)無效的原因及其他有效投標(biāo)的 評(píng)分結(jié)果。 開標(biāo)會(huì)議結(jié)束。如響應(yīng)文件不滿足投標(biāo)資格條件，作為符合性審查未通過予以無效標(biāo)，不再進(jìn)行談判。 談判順序 對(duì)通過資格審查的合格響應(yīng)人進(jìn)行抽簽，并按數(shù)字從小到大確定談判順序。 舟山市定海國土分局大樓物業(yè)管理采購項(xiàng)目 第 22 頁 各 響應(yīng) 人的 商務(wù)、 技術(shù) 得分為所有 談判小組成員 有效評(píng)分的算術(shù)平均數(shù)。 （三）澄清問題的形式 對(duì) 響應(yīng) 文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容， 談判小組可要求 響應(yīng) 人作出必要的澄清、說明或者糾正。 按上述修改錯(cuò)誤的方法，調(diào)整 響應(yīng) 文件中的 投標(biāo)報(bào)價(jià) ，經(jīng) 響應(yīng) 人確認(rèn)后，調(diào)整后的投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì) 響應(yīng) 人起約束作用。 七 、合同授予 （一）簽訂合同 成交人應(yīng)自接到成 交 通知書后 30 日內(nèi)與采購人簽定合同。 簽訂合同后，如 成交 人不按雙方簽訂合同約定履約，則沒收其全部履約保證金，履約保證金不足以賠償損失的，按實(shí)際損失賠償。 本辦法適用于 本次項(xiàng)目 的評(píng)標(biāo)。 最后簽訂合同的成交價(jià)為 響應(yīng)人最后一次投標(biāo)總報(bào)價(jià)，而非評(píng)標(biāo)價(jià)。 投標(biāo)人 項(xiàng)目經(jīng)歷及總負(fù)責(zé)人情況 6% 投標(biāo)人 類似 成功案例情況打分：每提供一份采購合同得 1%，最多得 3%。 根據(jù)投標(biāo)人本項(xiàng)目實(shí)施總負(fù)責(zé)人有關(guān)情況得分。 獲獎(jiǎng)情況 2% 根據(jù)投標(biāo)人 2020 年 至今 在行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦公大樓物業(yè)管理中 由行業(yè)主管部門頒發(fā)的 管理、創(chuàng)優(yōu)等方面獲獎(jiǎng)情況評(píng)分，任意一項(xiàng)， 有的 得 1%，沒 有的 得 0%,最多得 2%。基本配置中主要設(shè)備多數(shù)能提供固定資產(chǎn)正 規(guī)發(fā)票復(fù)印件的得 2%。 (03%) 舟山市定海國土分局大樓物業(yè)管理采購項(xiàng)目 第 25 頁 技 術(shù) 部 分 31 分 設(shè)備管理目標(biāo)制度及其他措施 6% 根據(jù)投標(biāo)人提供的 詳細(xì) 設(shè)備 管理目標(biāo)、 設(shè)備 管理人員考核制度酌情 評(píng)分。 (02%) 保潔、會(huì)務(wù)管理人員 素質(zhì)情況 3% 根據(jù)投標(biāo)人 保潔管理人員 素質(zhì)（ 相關(guān)證書、 個(gè)人文化、工作經(jīng)歷等）情況得分 ，好的得3%，較好的得 2%，一般的得 1%。 (02%) 保潔耗材質(zhì)量及配置方案 酌情得分 （ 01%） 秩序維護(hù)管理人員素質(zhì)情況 3% 根據(jù)投標(biāo)人 秩序維護(hù) 管理人員 素質(zhì)（ 相關(guān)證書、 個(gè)人文化、工作經(jīng)歷等）情況得分 ，好的得 3%，較好的得 2%，一般的得 1%。 (02%) 秩序維護(hù) 管理服務(wù)程序 、規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案說明酌情得分。 三 、本合 總體 總建筑面積 平方米 ，其中 平方米 。 完成甲方規(guī)定的衛(wèi)生保潔項(xiàng)目和任務(wù)，衛(wèi)生保潔工作要求達(dá)到《招標(biāo)文件》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，廢棄垃圾收集符合甲方的要求。甲方每季度抽查和外單位來檢查時(shí)，凡未達(dá)標(biāo)的均加倍扣罰。 乙方在提供保潔管理服務(wù)過程中，如果發(fā)生任何人身事故及財(cái)產(chǎn)損失均由乙方自行負(fù)責(zé)處理一切事宜，與甲方無關(guān)。雙方共同實(shí)現(xiàn) 舟山市定海國土分局大樓物業(yè)管理采購項(xiàng)目 第 27 頁 合同期內(nèi)甲方內(nèi)部不發(fā)生重大失竊和火災(zāi)事故的安全目標(biāo)。 ，掛牌上崗。清包是指對(duì)大樓的設(shè)備、設(shè)施日常操 作、運(yùn)行、檢修、清潔、維護(hù)、保養(yǎng)、保管及在管理過程中所需要的管理服務(wù)費(fèi)用。 ，原則上 應(yīng)隨叫隨到。 ，要立即修復(fù)（自來水公司的設(shè)備應(yīng)由乙方及時(shí)通知和聯(lián)系）。巡查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真巡查每一個(gè)項(xiàng) 目，從屋頂屋面清潔，雨水管道下水暢通。 、保養(yǎng)并按要求及時(shí)清洗出風(fēng)口。 、電梯、水泵、消防等設(shè)備，并按業(yè)主要求開啟、關(guān)停。其中，按招投標(biāo)文件規(guī)定屬于乙方管理范圍內(nèi)的設(shè)備管理服務(wù)，因乙方無資質(zhì)等其他原因無法完成管理項(xiàng)目的，乙方可以委托有資質(zhì)的企業(yè)或單位維護(hù)管理，但受委托單位必須經(jīng)甲方認(rèn)可確定，但所產(chǎn)生的一切費(fèi)用（除備品、備件、物耗外）都已包含在合同總價(jià)中，甲方不另行承擔(dān)。 ，甲方不負(fù)責(zé)任。如確屬乙方失職造成失竊和火災(zāi)后果的，責(zé)任和損失由乙方全部承擔(dān)。 監(jiān)控服務(wù) 《招標(biāo)文件》中規(guī)定的崗位職責(zé)和要求，完成門衛(wèi)（收發(fā)）、值班、巡邏查驗(yàn)、車輛管理、監(jiān)控（消防值班）工 作，對(duì)各崗位工作人員應(yīng)有嚴(yán)格的考核規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)崗位職責(zé)和規(guī)章制度，對(duì)甲方內(nèi)部可能發(fā)生的緊急情況或突發(fā)事件應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案，逢甲方大型活動(dòng)或國家重要節(jié)假日前，乙方應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)甲方安全保衛(wèi)防盜系統(tǒng)、監(jiān)控消防系統(tǒng)進(jìn)行必要的全面檢查和測(cè)試并做好文字記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)甲方并及時(shí)妥善解決。 。衛(wèi)生保潔必須做到每日自查一次，每周檢查一次。甲方只提供水、電、工具房和 管理用房等。 不良行為另行扣分（如有） 根據(jù) 行業(yè)主管部門及在招投標(biāo)中 不良行為記錄情況 酌情 予以 扣 1020%，情節(jié)嚴(yán)重的取消投標(biāo)資格 舟山市定海國土分局大樓物業(yè)管理采購項(xiàng)目 第 26 頁 第五章 第五章 合同主要條款 （具體條款以甲方為主協(xié)商確定） 項(xiàng)目名稱： 采購編號(hào)： 甲 方：（買方） 乙方：（賣方） 一、甲、乙雙方根據(jù)舟山市招投標(biāo)中心關(guān)于 （項(xiàng)目名稱） 的結(jié)果，雙方經(jīng)協(xié)商簽署本合同。 (02%) 秩序維護(hù) 設(shè)備設(shè)施管理方案 酌情得分 。 (01%) 保潔（含會(huì)務(wù)）服務(wù)管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部考核方法 酌情得分 。 （ 01%) 設(shè)備 有償服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格與措施 酌情得分 。 設(shè)備管理技術(shù)人員素質(zhì)情況 3% 根據(jù)投標(biāo)人設(shè)備 管理技術(shù)人員 素質(zhì)情況評(píng)分 。 (02%) 標(biāo)書 制作 1% 根據(jù)投標(biāo)人的標(biāo)書制作及標(biāo)書規(guī)范格式運(yùn)用情況酌情得分。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理具有同類型項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷的酌情得 02%。 其中合 同 面積在 5000 ㎡以上 (含） ，合同簽訂時(shí)間 2020年 1月至開標(biāo)前的時(shí)間段內(nèi)。 相關(guān)證書 2% 具有 ISO14001（ GB/T24001） 環(huán)境質(zhì)量保證體系證書得 1%, 具有 OHSAS18001（ GB/T28001）職業(yè)健康安全體系證書得 1%。 評(píng)標(biāo)價(jià) =每個(gè)談判響應(yīng)人 最后一次投標(biāo)總報(bào)價(jià)－ 每個(gè)談判響應(yīng)人 最后一次投標(biāo)總報(bào)價(jià) 每個(gè)談判響應(yīng)人 商務(wù)技術(shù) 評(píng)標(biāo)調(diào)節(jié)百分比值 得分。 九、合同產(chǎn)品追加 采購人根據(jù)項(xiàng)目需要追加合同中的產(chǎn)品的， 須報(bào)市 財(cái)政局采購監(jiān)管處 辦進(jìn)行審批， 追加 的產(chǎn)品金額不得超過合同總金額的 10%，追加的產(chǎn)品須另行簽訂合同。 成交 人拖延、拒簽合同的，將被扣罰投標(biāo)保證金并取消中標(biāo)資格。本項(xiàng)目根據(jù)采購人與 集中采購機(jī)構(gòu) 委托協(xié)議規(guī)定事先授權(quán) 談判小組 確定 成交人 ， 并由集中采購機(jī)構(gòu)在以下網(wǎng)站（ 浙江政府采購網(wǎng) 府采購網(wǎng) 舟山市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng) 體發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示 。 （四）錯(cuò)誤修正 響應(yīng) 文件如果出現(xiàn)計(jì)算或表達(dá)上的錯(cuò)誤，修正錯(cuò)誤的原則如下： 如果用數(shù)字表示的數(shù)額與文字表示的數(shù)額不一致的，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)； 當(dāng)單價(jià)和數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時(shí)，通常以標(biāo)出的單價(jià)為準(zhǔn)。 各 響應(yīng) 人的 最后 得分由評(píng)分系統(tǒng)根據(jù) 商務(wù)及技術(shù) 部分 的算術(shù)平均數(shù)結(jié)合各響應(yīng)人的報(bào)價(jià) 自動(dòng)計(jì)算 。 談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的響應(yīng)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后一次不得更改的報(bào)價(jià)。 談判小組將對(duì)資格審查通過的響應(yīng) 人的 其他響應(yīng) 文件 內(nèi)容 進(jìn)行核對(duì)，審查 其是否實(shí)質(zhì)性滿足采購文件的要求， 如有疑問，將對(duì) 響應(yīng) 人進(jìn)行詢標(biāo)， 響應(yīng) 人要向評(píng)標(biāo)委員會(huì)澄清有關(guān)問題，并最終以書面形式進(jìn)行答復(fù)。 五、評(píng)標(biāo) （一）組建 談判小組 本項(xiàng)目談判小組 由政府采購評(píng)審專家 2人和采購人代表 1人 ，共 3人組成。 集中采購機(jī)構(gòu)做開標(biāo)記錄， 響應(yīng) 人代表對(duì)開標(biāo)記錄進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)校核及勘誤，并簽字確認(rèn)；并同時(shí)由記錄人、監(jiān)督人當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。 打開資格證明文件 /商務(wù)文件、技術(shù)文件外包裝，清點(diǎn) 響應(yīng) 文件正本、副本數(shù)量，符合 采購文件要求的送評(píng)標(biāo)室評(píng)審；不符合要求的，當(dāng)場(chǎng)退還 響應(yīng) 人，并由 響應(yīng) 人代表簽字確認(rèn)。 介紹參加開標(biāo)會(huì)的人員名單。 在符合性審查和商務(wù)評(píng)審時(shí)，如發(fā)現(xiàn)下列情形之一的， 響應(yīng)文件 將被視為無效投標(biāo)： 采購文件 規(guī)定 交納 投標(biāo)保證金的； 采購文件 規(guī)定密封、簽字 、 蓋章的； ； ，或者不符合 采購文件 標(biāo)明的資格要求的； 響應(yīng)文件 的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容未使用中文表述、 意思表述不明確、前后矛盾或者使用計(jì)量單位不符合 采購文件 要求的；（經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定允許其當(dāng)場(chǎng)更正的筆誤除外） 響應(yīng)文件 的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的，或者 響應(yīng)文件 中經(jīng)修正的內(nèi)容字跡模糊難以辯認(rèn)或者修改處未按規(guī)定簽名蓋章的； 、質(zhì)保期等商務(wù)條款不能滿足 采購文件 要求的； 采購文件 要求或者 響應(yīng)文件 有采購人不能接受的附加條件的； 在技術(shù)評(píng)審時(shí)，如發(fā)現(xiàn)下列情形之一的， 響應(yīng)文件 將被視為無效投標(biāo)： 投標(biāo)產(chǎn)品 的技術(shù)參數(shù)， 或偏離與事實(shí)不符或虛假投標(biāo)的； 明顯不符合 采購文件 標(biāo)明的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或者 采購文件 中標(biāo) “▲” 的技術(shù)指標(biāo)、主要功能項(xiàng)目發(fā)生實(shí)質(zhì)性偏離的； 在 報(bào)價(jià)評(píng)審時(shí)，如發(fā)現(xiàn)下列情形之一的， 響應(yīng)文件 將被視為無效投標(biāo)： 項(xiàng)目 采購 預(yù)算的； 或低于成本價(jià)。經(jīng) 談判小組 認(rèn)定屬于 響應(yīng) 人疏忽、筆誤所造成的差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)允許其在 談判 結(jié)束之前進(jìn)行修改或者補(bǔ)正（可以是復(fù)印件、傳真件等）。 響應(yīng) 人在 談判 截止時(shí)間之前，可以對(duì)已提交的 響應(yīng)文件 進(jìn)行修改或撤回，并書面 （必須加蓋響應(yīng)人 公章及 響應(yīng) 人代表簽字） 通知 集中采購 機(jī)構(gòu)； 談判 截止時(shí)間后， 響應(yīng) 人不得撤回、修改 響應(yīng) 舟山市定海國土分局大樓物業(yè)管理采購項(xiàng)目 第 20 頁 文件 。 響應(yīng)文件 須由 響應(yīng) 人在規(guī)定位置蓋章并由 響應(yīng) 人代表 簽署， 響應(yīng) 人應(yīng)寫全稱。 下列情況之一的， 投標(biāo)保證金 將不予退還： 人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回 響應(yīng)文件 的； 人未能在規(guī)定期限 內(nèi)提交履約保證金或無故拒絕簽訂合同協(xié)議的； ， 成交 人有提供虛假信息材料謀取中標(biāo)等違法違規(guī)行為的 （六） 響應(yīng)文件 的簽署和份數(shù) 響應(yīng) 人應(yīng) 按 本 采購文件 規(guī)定的格式和順序編制、裝訂 響應(yīng)文件 ， 響應(yīng)文件 內(nèi)容不完整、編排混亂導(dǎo)致 響應(yīng)文件 被誤讀、漏讀或者查找不到相關(guān)內(nèi)容的，是 響應(yīng) 人的責(zé)任。未 成交 人的投標(biāo)保證金在中標(biāo)通知書發(fā)出后五個(gè)工作日內(nèi)（憑 響應(yīng) 人開據(jù)的正規(guī)的收款收據(jù)）原額退還，不計(jì)利息。 成交 人的 響應(yīng)文件 自談判 之日起至合同履行完畢止均應(yīng)保持有效。 計(jì)量單位，應(yīng)采用中華人民共和國法定計(jì)量單位（貨幣單位：人民幣元），否則視同未響應(yīng)。（若有） 從事本項(xiàng)目物業(yè)管理主要人員的職業(yè)資格證書復(fù)印件；（若有） ▲ 提供擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（職業(yè)經(jīng)理人，不能兼職）、管理班子簡(jiǎn)介及有效社保交納證明 (社保局蓋章 )； ▲ 物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及資源配置；機(jī)械設(shè)備、器材、工具配備計(jì)劃（基本配置要求由采購人提供清單）； （詳見第六部分 格式 六 ） 耗材選用說明（保潔服務(wù)所需物耗由中標(biāo)人提供）； ▲ 管理方案（含設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生保潔