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保利綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目可行性報告范本gp(最新整理by阿拉蕾)(文件)

2024-12-18 06:07 上一頁面

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【正文】 政府加強宏觀調(diào)控、緊縮銀根的影響。 第二階段供應(yīng)增長期在 90 年代后期,該階段的增量主要集中在浦東陸家嘴地區(qū), 96 至 99 年的四年中所建成的五家五星級酒店中有四家興建在浦東陸家嘴。 第一階段是在 80 年代末, 90 年代初。 33 浦東五星級酒店的管理水平起點高,在吸收了浦西的管理經(jīng)驗的同時,都引進或雇傭國際性的專業(yè)酒店管理集團進行管理。如2020 年高出約 30%。 隨著浦東經(jīng)濟迅速發(fā)展,其中陸家嘴地區(qū)成為近幾年來上海酒店業(yè)最蓬勃發(fā)展的地區(qū)。由于市場基本不會出現(xiàn)巨大的供求失衡,而會保持相對的市場平衡,因此, 2020 年以后 我們 按保守原則預(yù)計租金每年按照 3%的通貨膨脹率上 調(diào) 。 陸家嘴將成為上海市成熟的中心商務(wù)區(qū),更多的跨國性金融、服務(wù)、 IT 以及跨國公司總部將向陸家嘴集中,而且這些客戶偏好國際性甲級寫字樓 。 30 四 、 寫字樓部分 定位 客戶定位 從客戶分析中,我們的發(fā)現(xiàn)金融、 IT 產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展?jié)摿薮?,?且這些行業(yè)以及其所派生的服務(wù)業(yè)需求高檔的甲級寫字樓,因此,具體而言,我們對項目具體的主力目標(biāo)客戶定位為: ? 國際性金融機構(gòu),如銀行、保險、證券、資產(chǎn)管理公司等; ? IT 公司,如通信、軟件、娛樂內(nèi)容供應(yīng)商等; 服務(wù)業(yè)公司,如律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、管理咨詢公司等。 機會 ? 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分析,國際甲級寫字樓主要客戶金融業(yè)和 IT 業(yè)將獲得快速的 發(fā)展空間,加上隨之發(fā)展的專業(yè)服務(wù)業(yè),國際甲級寫字樓的客戶得到有力的保障 。因此,精確的品質(zhì)定位與入市時機對本項目至關(guān)重要。 二 、 競爭 項目 分析 主要競爭對手分析 金茂大廈 匯豐銀行大廈 恒隆廣場 地理位置 小陸家嘴 小陸家嘴 南京西路 主要優(yōu)勢 中國最高、世界 第 三 高 大廈,品質(zhì)上具有獨有性,對中 資 機 構(gòu) 吸引力大 房型規(guī)則,接近正方形 建筑 細(xì)節(jié) 如電梯廳、燈光甚至在路標(biāo)等方面處理的優(yōu)秀 物業(yè)管理優(yōu)秀 上海市最高檔購物中心 浦西最高大廈、形象獨特 主要缺陷 房型不規(guī)則 物 業(yè) 管 理 費高昂,而所提供 的 服 務(wù) 品質(zhì)有限 名稱可能會排斥其他銀行機構(gòu) 房型不夠規(guī)則 租金 美圓 /平方米 /天 美圓 /平方米(實用面積) /天 美元 /平方米 /天 物 業(yè) 管 理費 美元 /平方米 /月 42 元人民幣 /平方米 /月 美元 /平方米 /月 出租率 80% 99% 98% 客戶特征 金融: % IT: % 專 業(yè) 服 務(wù) :40% 金融: % 專業(yè)服務(wù): 16% IT: % 日本客戶: 44% IT: % 專業(yè)服務(wù): % 制造業(yè): % 從上述物業(yè)來看,匯豐銀行大廈和恒隆廣場都在開盤不久取得另 28 人滿意的入住率,恒隆廣場在開盤 4 個月內(nèi)基本上去部出租,而匯豐銀行大廈則始終保持了 95%以上的入住率,分析原因,前者主要是進入時機良好, 2020 年底 2020 年初,市場需求旺盛而高品質(zhì)的供應(yīng)量有限,因此,迅速取得高出租率;而匯豐銀行大廈在開業(yè)初期憑借其日本背景而吸引了大量日本客戶入住,此后在優(yōu)秀的物業(yè)管理水平的鼓舞下,絕大多數(shù)的客戶選擇 續(xù)約,因此保持了很高的入住率。因此,雖然今后會有較大的供應(yīng),但是,租金小幅調(diào)整后會繼續(xù)增長。 從國際甲級寫字樓的分布來看,陸 家嘴集中了金茂大廈、匯豐銀行大廈和中銀大廈,浦西的三個樓盤分別分布在淮海中路和南京西路。 甲級寫字樓分布 甲級寫字樓分布結(jié)構(gòu)%%%%%%%%%長寧 靜安 盧灣 黃浦 陸家嘴占全市百分比非國際甲級寫字樓 國際甲級寫字樓 陸家嘴是浦東新區(qū)的中心區(qū)域,區(qū)內(nèi)的金茂大廈、證券大廈、中銀大廈、匯豐銀行大廈等高等級寫字樓群落已成為上海市的標(biāo)志性建筑群。到 2020 年第二季度,國際甲級寫字樓租金上升了 %,而甲級寫字樓租金平均上升了 38%。 租金 、 空置 率分析 租金走勢 租金走勢1998 1999 2020 2020美元/平方米/天甲級寫字樓平均租金 國際甲級寫字樓 從 租金走勢的對比趨勢來看,國際甲級寫字樓的走勢亦經(jīng)歷了同樣的波動。 甲級寫字樓需求量走勢 050000010000001500000202000025000001999 2020 2020平方米非國際甲級寫字樓累積吸納量 國際甲級寫字樓累積吸納量 從需求狀況來看,六棟國際甲級寫字樓除金茂大廈外,都在開盤1 年內(nèi)取得了 90%以上的入住率,恒隆廣場更是在 4 個月內(nèi)即將其90%以 上的面積全部出租,表明國際甲級寫字樓已完全為市場所接受。因此,租金大規(guī)模的起伏波動的概率較小。 2020 年和 2020年租金增長強勁,兩年租金上升了 %。 甲級寫字樓供應(yīng)和需求發(fā)展及預(yù)測 0500000100000015000002020000250000030000001995 1996 1997 1998 1999 2020 2020平方米供應(yīng) 需求(累積吸納量) 1999 年租金降 至最低時,一些公司開始乘低吸納寫字樓,該年的吸納量即達 484780 平方米。甲級寫字樓的供應(yīng)高峰出現(xiàn)在 1998 年,該年新增供應(yīng)量即達 65 萬平方米。以精品購物提升整體形象水平。 核心建筑為的透明船型建筑。因此,本項目應(yīng)力求以“精”和“?!比伲圆惋媻蕵窞橹?,結(jié)合時尚健身和精品購物。 ? 消費者需求之變化,尤其是對休閑娛樂活動的日益重視。 ? 地塊整體開發(fā)之互動效應(yīng),可依托住宅、辦公樓的大面積開發(fā)所帶來的客流。目前真正意義上對本項目后館部分較有威脅的只有源深體育中心,作為上海市級的三大體育場館之一,其硬件設(shè)施較為完善,但由于是國營企業(yè),目前在軟件及服務(wù)方面尚有不足之 處,無法滿足白領(lǐng)及中、高收入者對這方面的要求,也為 本 項目未來的發(fā)展留了很大的市場空間。這一包羅萬象,應(yīng)有盡有的經(jīng)營方式之優(yōu)勢在于可以滿足不同消 費者對各式消費內(nèi)容的需求。同時,它也將成為本項目未來可能的最大競爭對手。 15 正大廣場 華潤時代廣場 第一八佰伴開業(yè)時間2 0 0 2 /7 1997 1995位置陸家嘴銀城西路 張楊路、浦東南路 張楊路、浦東南路建筑面積 / 層數(shù)240000/12 57000/10 108000/12經(jīng)營模式超大型購物中心購物中心 ( 以服飾為主 ) 百貨店 ( 自營 )內(nèi)容1 2 樓:世界頂級品牌;3 樓:新潮男裝; 4樓:高檔商品; 5樓:美食天地; 6樓:購物樂園;7 樓:中國城;8 樓:娛樂天地;9 樓:會員俱樂部;10 樓:多功能會議廳品牌服飾、運動服飾、牛仔服飾、休閑餐飲、兒童天地家居廣場、汽車展示、餐飲、男女服飾、休閑服飾、工藝品、日用品、家電、超市、兒童天地、美食廣場、娛樂中心目標(biāo)顧客 高收入人士 中高收入人士 普通大眾配比 :零售比例 60% 70% 72%餐飲比例 15% 18% 20%娛樂比例 25% 12% 8%租金范圍 美元 / 平方米 / 天 5 美元 / 平方米/ 天20% 25%( 扣率 )定位 高檔 中高檔 大眾營運狀況 ( 2 0 0 1 ) 招商中 出租率 90% 左右 年營業(yè)額 1 2 . 9 7 億元二 、 競爭 項目 分析 大型購物商場 分析 目前浦東陸家嘴地區(qū)已有三家大型的購物廣場商場,它們分別是正大廣場、華潤時代廣場及第一八佰伴商廈,三家商場建筑面積總計將近 40 萬平方米,如此大的體量將對未來本項目可能之商業(yè)物業(yè)產(chǎn)生強大的競爭壓力。未來,隨著陸家嘴高檔住宅區(qū)的成形以及辦公區(qū)的成熟發(fā)展,現(xiàn)有餐飲設(shè)施將無法滿足未來的需求。這些優(yōu)勢決定了浦西主要商業(yè)街區(qū)在未來幾年內(nèi)的租金水平仍將高于陸家嘴地區(qū)。按大賣場每處可服務(wù) 25 萬人口計算,目前這一供應(yīng)量已基本能滿足未來五年內(nèi)因人口增長而帶來的需求。在陸家嘴商務(wù)區(qū)有鷺鷺酒家、小南國、鮮墻房等針對商務(wù)客人為主的高檔餐飲;在靠近居民區(qū)有紅泥大酒店、躍民酒家、云都浴場等針對普通消費群的中檔商家。 大型百貨 : 百貨業(yè)作為一個傳統(tǒng)行業(yè),對于商業(yè)氣氛的要求十分高,特別強調(diào)由商業(yè)氣氛的集聚而引起的人流的涌入,從而保證其營業(yè)額的收入,因此浦東新區(qū)大型百貨的分布比較集中。 各主要區(qū)域商業(yè)物業(yè)出租率比較 入住商戶的質(zhì)量方面,陸家嘴商區(qū)內(nèi)的品牌商戶數(shù)量也少于其它地區(qū),究其主要原因仍然是目前商業(yè)氛圍不夠成熟造成的。未來幾年,陸家嘴地區(qū)的租金水平仍難以超過其他四個成熟的 商業(yè)街區(qū)。目前,基本上呈南北互映之勢,即正大廣場為主的小陸家嘴地區(qū)和以第一八佰伴商廈為主的新上海商業(yè)城兩大商業(yè)板塊。 風(fēng)險評估 ? 通過其他相關(guān)渠道了解項目背景資料:如土地方轉(zhuǎn)讓的原因、曾經(jīng)或正在洽談的 公司 ? 土地使用年限,閑置收回風(fēng)險 ? 溢價轉(zhuǎn)讓不能提供正規(guī)稅務(wù)發(fā)票導(dǎo)致的增值稅 ? 對分房、分收入承擔(dān)營業(yè)稅風(fēng)險 ? 土地權(quán)屬有無瑕疵,抵押或其他的法律糾紛 ? 土地方的信用 ? 付款進度及與土地手續(xù)的配合 ? 其他與合作方式相關(guān)的當(dāng)?shù)赝恋卣叻煞ㄒ?guī) 10 第 三 部分 市場 分析 A、商業(yè)物業(yè)市場分析 一、 商業(yè) 物業(yè) 市場 研究 整體 市場分析 本文所指商業(yè)物業(yè)包括:零售、餐飲及服務(wù)類業(yè)態(tài),一般為建筑面積在 5000 米以上的商業(yè)裙房、獨立商業(yè)建筑以及主題性的商業(yè)廣場。 出讓底價及付款方式 競爭對手分析 9 二、 合作項目取得方式 合作方基本情況 合作方名稱,主要股東投資情況,注冊資本,成立時間、特殊背景等 。在浦江兩岸規(guī)劃出臺以后,北外灘改造也已經(jīng)提上了議事日程,本項目發(fā)展重點也就是同北外灘的景觀互相呼應(yīng),形成上海沿江一個重要建筑景觀風(fēng)貌區(qū)。臨近的東方醫(yī)院、昌邑路小學(xué)、東昌中學(xué)等將使得本項目客戶在就醫(yī)、求學(xué)方面沒有后顧之憂。 總體來說,就現(xiàn)狀及未來規(guī)劃來看,本地塊的公共、車行交通條件都處于一個非常優(yōu)越的位置。本項目分 ______期開發(fā),各期規(guī)劃指標(biāo)如下表所示: 規(guī)劃指標(biāo)匯總表 項目 合計 一期 二期 三期 …… 占地面積 (m2) 畝 (畝 ) 容積率 地上建筑面積 (m2) 商業(yè)面積 (m2) 辦公面積 (m2) 酒店面積 (m2) 公建面積 (m2) 其他面積 (m2) 地下建筑面積 (m2) 總建筑面積 (m2) 總車位數(shù) (個 ) 地下車位數(shù) (個 ) 五、 項目周邊配套 本項目地塊靠近小陸家嘴區(qū)域,公共交通便捷、車行交通狀況也非常良好。而住宅作為目前上海市地產(chǎn)的主體增長力量,也必定是本項目開發(fā)的重要組成部分。 房 資 網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房 資 網(wǎng) 全國最低價 銷售 《房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 : 1501688339 綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目可行性報告 范本 (試行版 ) 中國 保利集團公司 二○○八年 六 月 1 目錄 第一部分 項目概況 ............................................................................ 5 一、 基本情況 ...................................................................................... 5 二、 宗地現(xiàn)狀 ...................................................................................... 5 三、 項目綜合定位 .............................................................................. 5 四、 規(guī)劃技術(shù)指標(biāo) .............................................................................. 6 五、 項目周邊配套 .............................................................................. 6 六、 項目周邊環(huán)境
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