葡萄酒市場營銷策劃書范文(文件)
【正文】 二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)錯誤。 二、成立團隊，為公司創(chuàng)造利益。 二，打造品牌，提升效益。 選 擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我們 公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作 (配合力度 )。c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性 。 1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則 。 5)在重點區(qū)域市場進行精耕細(xì)作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢 ? 三、廣告宣傳 。引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時尚的酒。 5)在報紙宣傳上把握兩點： a、先以 “ 硬 ” 性廣告為主，重點宣傳 “XX 紅 ” 是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉 “XX 紅 ”。而我們對 “XX 紅酒 ” 的宣傳應(yīng)重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。 五、日常管理： 作為一名省級主管，日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手： 1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴大 “XX 紅酒 ”在 XX 市場的知名度，提升其市場銷量。 看過葡萄酒市場營銷策劃書的人還看了： 。 3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。 為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行 “ 看報紙廣告 ，回答問題，禮品奉送 ” 活動。 3)根據(jù) XX 地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉?xí)慣，應(yīng)在枸杞特性 “ 味甘、性平、無毒 ” 及 “XX紅酒 ” 喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。 1)在廣告宣傳上應(yīng)以 “XX 紅酒 ” 的市場定位、目標(biāo)市場為切入點，針對目標(biāo)消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。 3)在終端網(wǎng)點建設(shè)上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。 二、通路終端建設(shè) 。財務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定 。 葡萄酒市場營銷策劃書范文 3 一、業(yè)務(wù)員的配備： 4 個區(qū)域為原則，招收 4 名本地員工進行業(yè)務(wù)拓展，薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進行 支付。 四、拓展人際關(guān)系，尋找更好的合作伙伴。 四、積累客戶，拓展人際。 三、嘗試出單，認(rèn)真尋找客戶。 (業(yè)務(wù)拓展 ) 五，定位自己的客戶，進行團購優(yōu)惠，例如針對一些企業(yè)，銀行，逢年過節(jié)送禮。 三，本人對于銷售紅酒簡單的總結(jié)為以下幾點： 一：我們賣的是什么 ? (對自
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