【正文】 《方案報審表》附表 12，經(jīng)技術負責人審查簽署后將正式文件和附圖報送項目監(jiān)理部審查，建設單位審批。 附件：施工組織設計（項目管理實施規(guī)劃）。特殊施工技術方案由承包單位總工程師批準，并附驗算結(jié)果。 2. 技術交底與圖紙會審的前提條件 以分冊為單位，設計承包商必須提交完整的正式施工圖紙，對施工承包商急需的重要的分項專業(yè)圖紙必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會審。 4. 設計技術交底與圖紙會審工作的程序 先由設計承包商介紹設計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設計特點、工藝要求、施工技術措施和有關注意事項； 各有關單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決 的問題； 設計承包商答疑； 各單位針對問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法； 設計單位整理設計交底會議紀要，并經(jīng)各方簽字。 7. 對會審中已決定必須進行設計修改的，由原設計承包商按設計變更管理程序提出修改設計，經(jīng)建設單位與監(jiān)理部會審之后，交施工承包商執(zhí)行。 10. 凡直接涉及設備制造商家的工程項目及施工圖，視情況由建設單位邀請制造商家代表到會與設計院的代表 — 起進行技術交底與圖紙會審。 土建結(jié)構(gòu)布置與設計是否合理，是否滿足工程地質(zhì)條件，是否符合抗震設計要求。 工程建設程序文件與管理制度 施工圖設計技術交底與圖紙會審制度 7 設計是否滿足生產(chǎn)運行要求和檢修維護需要。 附 : 表 21 施工圖會審紀要 表 22 設計技術交底記錄 8 表 21 施 工 圖 紙 會 審 記 錄 編號： 工程名稱 共 頁 第 頁 會審地點 記錄整理人 日期 年 月 日 參加人員 建設單位：東營市港城熱力有限公司 建設單位 工程項目部 設計單位： 監(jiān)理單位：山東恒信建設監(jiān)理有限公司港城集中供熱項目一期工程項目監(jiān)理部 施工單位： 序號 圖 紙 編 號 提出圖紙問題 圖紙修訂意見 會審單位代表簽字 建設單位項目代表 年 月 日 設計單位項目代表 年 月 日 監(jiān)理 工程師 年 月 日 承包單位項目代表 年 月 日 注： 所有會審圖紙均應記錄在表內(nèi)。 工程建設程序文件與管理制度 施工總平面管理制度 10 施 工 總 平 面 管 理 制 度 （ GCRLHXJL003） 1. 施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分，其主要任務是完成施工場地的劃分，交通運輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設施、力能裝置和器材堆放等方面的布設，場地的豎向布置，并滿足防洪、排水、防火等各方面的要求，確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、 方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。 3. 施工承包商在其所給定的施工場地內(nèi)建造帶有永久性質(zhì)的臨時建筑 (如住宅樓、辦公樓等 )時，包括臨建位置、外形 、層高，建筑標準及道路、管線等內(nèi)容必須專項報請建設單位批準后才可施工。 6. 各施工承包商要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責；對建筑垃圾、生活 垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。 10. 按計劃需要停電、停水時，建設單位應事先提前一天通知施工承包商，以利作好施工安排。 12. 設置在施工現(xiàn)場的永久測量標石，各施工承包商應予保護，不得損壞和移動；否則由該承包商負責修復并復測。 15．施工總平面力能供應（水、電、道路主干線）由建設單位指定專門的承包商負責，各承包商應對各自施工范圍內(nèi)的水、電、道路使用和維修進行管理。 建設單位將根據(jù)設備技術規(guī)范書的要求對供貨商進行資質(zhì)審查，并進行詢價、技術談判及商務談判工作，通過招投標或議標的方式選擇設備供應商。入廠的設備材料符合訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量及供貨范圍，包裝應完整，應有出廠合格證、試驗記錄或材質(zhì)化驗單及必要的技術文件等。 6. 驗收時要共同做好記錄，記錄表由建設單位（項目部）統(tǒng)一規(guī)定；對存在的缺件和缺陷問題，應經(jīng)過共同研究后做出紀要，明確責任，落實處理方法、費用和時間要求。 9．材料及構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件，它們的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，所以加強材料與構(gòu)配件的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障，絕不能忽視。 10．用于工程的主要材料，包括焊條、鋼筋、水泥、型材等，進廠時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，這些證件應經(jīng)項目監(jiān)理工程師審查同意后方準使用。 附件： □ 本工程的試驗項目及其要求。 工程建設程序文件與管理制度 施工總平面管理制度 16 DL/T 543420xx 表 42 工程材料 /構(gòu)配件 /設備報審表 工程名稱： 編號： 致： 項目監(jiān)理機構(gòu) 我方于 年 月 日進場的工程材料 /構(gòu)配件 /設備數(shù)量如下（見附件）。 。 17 表 43 設備材料檢驗記錄 工程名稱：港城集中供熱項目一期工程 編號： 名稱 規(guī)格 數(shù)量 廠家 年 月 日 數(shù)量驗收 缺件數(shù)量 缺陷情況 序號 名稱 規(guī)格 裝箱單數(shù)量 驗收數(shù)量 建設單位項目部 ： 項目監(jiān)理部： 承包商： 設計承包商： 供貨商： 接收單位： 本表一式六份，由設備材料采購單位填報，項目部、監(jiān)理部、承包商、設計承包商、供貨商，接收單位各存一份。 19 DL/T 543420xx 表 45 設備 /材料 /構(gòu)配件缺陷通知單 工程名稱： 編號： 致： 項目監(jiān)理機構(gòu) 在 過程中，發(fā)現(xiàn) 設備 /材料 /構(gòu)配件存在質(zhì)量缺陷，請協(xié)調(diào)處理。 附件：設備 /材料 /構(gòu)配件缺陷修復后證明材料。 3. 原則和程序 . 建設單位向施工承包商提供本工程精確的平面和高程控制網(wǎng)點，以及相應的技術文 件； . 工程正式開工前，施工承包商應向建設監(jiān)理部提出“工程控制網(wǎng)測量報驗單”，經(jīng)查驗合格后才能正式使用（表 51）； . 對建立的工程控制網(wǎng)點應采取切實有效的保護措施，并設置標桿和點等明顯的標志，各施工承包商都應妥善保護，防止損壞。一般主廠房宜采用對面布設，其控制樁不應少于 12 個。其精度應符合下列要求： . 主廠房主軸線，其交角差不應大于 177。 . 一般附屬建（構(gòu)）筑物定位，其精度應符合二級導線的精度要求； . 建（構(gòu)）筑物和設備基礎的軸線在放線前，應對控制樁進行復查； . 特種建（構(gòu)）筑物，如煙囪等，宜在基礎底板軸線交點上設立鋼板標樁，以便上部結(jié)構(gòu)的工程測量； . 主要建（構(gòu)）筑物和主要設備基礎的軸線放線，其精度應符合二級導線的精度要求，其它應符合圖根導線的精度要求； . 基礎或建（構(gòu)）筑物每層施工完畢，應將軸線及標 高引測至基礎或上一層表面上，并用墨線標志。 . 沉降觀測的步驟如下： . 編制沉降觀測技術措施； . 建立二等水準網(wǎng)； 進行沉降觀測。 . 坐標變換計算書。 . 二、三、四等水準網(wǎng)，應進行驗收，并提供下列資料： . 施測圖； . 平差計算書； . 水準點成果表； . 點之記。 附件： 工程控制網(wǎng)測量記錄 /線路復測記錄。 建設單位、監(jiān)理部、設計代表對施工質(zhì)量進行跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通知有關施工承包商； 施工進度協(xié)調(diào)中，催促有關單位迅速作出回應和安排落實的問題； 施工承包商之間就現(xiàn)場總平面、道路、大件運輸、吊裝、水源、電源、通訊等方面的安排和相互之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)； 建設單位、監(jiān)理部對施工承包商施工過程中有關安全、文明施工等方面的檢查和要求； 施工承包商向設計承包商、監(jiān)理部或建設單位聯(lián)系一般工程事宜或聯(lián)系有關對外工作的問題； 建設單位 對設計承包商聯(lián)系有關設計方面的問題； 廠家駐工地代表與設計或施工承包商之間需要協(xié)調(diào)的問題； 各參建單位在工程協(xié)調(diào)中不涉及重大技術和費用的問題。簽發(fā)單位和相關單位應負責妥善保存工 作聯(lián)系單，并按規(guī)定歸檔。 29 DL/T 543420xx 表 62 工 程 聯(lián) 系 單 工程名稱： 編號： 致： 主題： 內(nèi)容： 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 填報說明： 本表一式 份，由承包單位填寫，抄送相關單位。 2．《工程開工報審表》附表 71 及單位（分部）工程開工報告由施工承包商組織填寫，并在計劃開工日的七日前送監(jiān)理部核查，建設單位審批。 6．考核項目必須全部達到合格或基本合格條件才能批準開工。 10．《工程開工報審表》若用于安裝工程，必須在設備已開箱驗收，土建工程已辦理交付安裝手續(xù)的基礎上進行。 “□”作為附件附在報審表后，項目監(jiān)理機構(gòu)審查確認后在框內(nèi)打“√”。 附件：相關資格證件。 32 DL/T 543420xx 表 72 人 員 資 質(zhì) 報 審 表 （主要管理人員 /特殊工種 /特種作業(yè)人員） 工程名稱： 編號： 致： 項目監(jiān)理機構(gòu) 現(xiàn)報上本項目部主要管理人員 /特殊工種 /特種作業(yè)人員名單及其資格證件，請查驗。 □ 施工組織設計（項目管理實施規(guī)劃）已審批； □ 各項施工管理制度和相應的施工方案已制定并審查合格； □ 施工圖已會檢； □ 技術交底已進行； □ 質(zhì)量驗收及 評定項目劃分表已報審； □ 工程控制網(wǎng)測量 /線路復測資料已審核； □ 質(zhì)量管理體系、安全環(huán)境管理體系滿足要求； □ 特殊工種 /特種作業(yè)人員滿足工程需要； □ 本工程的施工人力和機械已進場； □ 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要； □ 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； □ 分包單位資格審查文件已報審； □ 試驗（檢測）單位資質(zhì)審查文件已報審； □ 上道工序已完工并驗收合格。 8． 較小的、簡單的分部工程，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，可只填寫《工程開工申請單》，監(jiān)理部查驗核準后即可開工。 4．開工質(zhì)量考核內(nèi)容由施工承包商按考核項目逐項填寫初評意見，由監(jiān)理部核評。開工條件，即是開工前施工準備的內(nèi)容，從質(zhì)量管理上講，也就是工程開工前應具備的施工質(zhì)量保證。 27 附表式樣供參照，可按主辦單位的格式自行確定，需實行閉合管理，表式幅面為 A4 以 便于歸檔。簽發(fā)單位每次須將工作聯(lián)系單直接送達“主