投資擔(dān)保公司項目可行性研究報告(文件)
【正文】 否持續(xù)經(jīng)營的根本保證在于風(fēng)險控制。 從投資人角度分析 越融 擔(dān)保 的項目規(guī)劃表明，本項投資雖然具有一定的風(fēng)險，但投資收益是明顯的，能否達(dá)到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營團(tuán)隊。持續(xù)為 **地區(qū)的企業(yè)、個人提供，優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，為股東，為投資人創(chuàng)造更大的價值。公司中高層干部的高知識結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營團(tuán)隊的核心。公司可行性研究報告針對可能出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險的主要層面都提示了應(yīng)對措施。 實現(xiàn) 越融 擔(dān)保 規(guī)劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開展擔(dān)保和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。 投資 擔(dān)保有限公司 可行性研究報告 18 18 第七章 效益分析 未來幾年，我們預(yù)計 **市擔(dān)保行業(yè)及我公司有一個非常迅速的發(fā)展，因此，我公司為了做大作強(qiáng)，實現(xiàn)上述目標(biāo)，就必須將公司的資本規(guī)模做大，我公司考 慮將以下幾種方式使資本規(guī)模快速增加： 股東的增資擴(kuò)股。 審核放款資料復(fù)核放款資料風(fēng)險管理部終審法定代表人簽發(fā)放款通知書投資 擔(dān)保有限公司 可行性研究報告 16 16 第六章 公司組織形式 公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù) 責(zé)制。 法定代表人簽發(fā)《放款通知書》、蓋章。 在審核中應(yīng)注意以下事項：（ 1）借款合同、保證合同、抵押合同中編號完整，等額還款等條款填寫完備。 （ 7） 放款所需的各種條件 向企業(yè)交代清楚，便于企業(yè)提前準(zhǔn)備。 （ 4） 董事（股東）會決議：借款企業(yè)及提供保證、抵押、質(zhì)押等相應(yīng)擔(dān)保企業(yè)均須出具董事（股東）會決議。法定代表人無法面簽的需提供法定代表人證明書及身份證復(fù)印件、授權(quán)委托書及受托人身份證復(fù)印件，自然人無法面簽的需出具經(jīng)公證的授權(quán)書。 ? 其他措施 加大項目的審核力度，以及對擬擔(dān)保、投資項目進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的可行性研究與論證，嚴(yán)格按照公司制定的各項制度規(guī)范運(yùn)作，力求最大限度地控制風(fēng)險。獲得再擔(dān)保和聯(lián)合擔(dān)保合作。評定企業(yè)的透明度和可控度，分析企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的變化情況，計算和推算企業(yè)的贏利能力。公司將采取多種組織形式 ,對投資風(fēng)險進(jìn)行管理。員工上崗前首先要經(jīng)過培訓(xùn)和考核認(rèn)證。由于擔(dān)保的特殊性和風(fēng)險控制的需要 , 公司的激勵機(jī)制更加注重與約束機(jī)制相結(jié)合 , 采用以基本薪金加獎金期權(quán)的模式 , 即以一定的基本薪金以及各種必要的社會保險作為員工必要的生活保障； 以業(yè)務(wù)激勵 , 實行項目經(jīng)理責(zé)任制 , 獎金與績效掛鉤；實行內(nèi)部員工持股制度 , 采用與整個公司未來發(fā)展掛鉤的期權(quán)方式，從而把員工的個人利益與公司的短期利益和長期發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來形成整體利益 , 能 夠解決對員工的激勵和約束問題。 ? 綜合管理制度 主要包括文秘、文檔、車輛、住房行政事務(wù)方面的制度內(nèi)容。 ? 宣傳品 公司印制企業(yè)形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片，按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁，向目標(biāo)用戶群、銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商、大宗商品經(jīng)銷商、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行發(fā)放。 投資 擔(dān)保有限公司 可行性研究報告 9 9 企業(yè)形象與公共關(guān)系 商業(yè)擔(dān)保在中國是一個嶄新的行業(yè)。服務(wù)手段包括 : 公司網(wǎng)址 :建立專門網(wǎng)站，并有專業(yè)網(wǎng)管人員值班 , 與客戶就擔(dān)保事宜進(jìn)行在線交流； 服務(wù)熱線 :擔(dān)保 公司提供電話查詢服務(wù) , 解答客戶在申請和辦理擔(dān)保過程中的遇到的各種問題。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營規(guī)模的要求不同，投資業(yè)務(wù)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)投資效益； 必要時尋求其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作實施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保，尋求國家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段，以分散風(fēng)險、減少損失； 建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè) 務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場調(diào)查、信用評級等； 利用新聞媒體和其它形式開展 客戶開發(fā)措施 客戶開發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源將成為擔(dān)保公司的寶貴財富，計劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠道： 與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系，由銀行信貸部門推薦客戶； 與各級政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶； 與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，由其推薦客戶； 投資 擔(dān)保有限公司 可行性研究報告 8 8 開展企業(yè)信用擔(dān)保的會員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶； 對社會進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研，開展客戶登記，從中發(fā)掘潛在客戶。即公司發(fā)展出外部擔(dān)保投資產(chǎn)品，為投資基金和風(fēng)險資本降低投資風(fēng)險提供適當(dāng)?shù)氖侄魏凸ぞ摺? **擔(dān)保業(yè)前景預(yù)測 目前， **中小民營企業(yè)已達(dá) 28 萬戶，占全市稅收總量的 25%以上，經(jīng)濟(jì)總量的 30%以上，民營經(jīng)濟(jì)已名副其實地成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍
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