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下半年工作計劃通用5篇(文件)

2025-09-16 11:38 上一頁面

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【正文】 的車間主任下半年工作計劃: 一、環(huán)境的管理 我們車間實行的是 6s 管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。 二、在產(chǎn)品上的要求 作為生產(chǎn)車間,我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,我們的工作水平,就是代表著公司的水平。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進(jìn)步 ! 有關(guān)下半年工作計劃篇 4 一、實際招商開發(fā)操作方面 回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。 根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。 規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘 (人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹 )。 努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。 協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。這些提升在上半年結(jié)束的時候,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。但這樣的提升管理,不是隨便的提高工作要求,而是在意識,以及技術(shù)上的要求。如: “ 意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作 臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂 ??” 車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個氛圍,要嚴(yán)抓,嚴(yán)打 !將這股風(fēng)氣樹立起來,引導(dǎo)新進(jìn)來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。而且下半年后,又會有員工的變換,對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。所以在產(chǎn)品的要求方面,除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,不能為了一時趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。這是我們車間的基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。我這并不是在說自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出,員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn),這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,我所做的,也不過是給出了計劃而已。 為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障 (主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等 )。 準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通 __(__)免費電話 [號碼 __(__)__],年前已經(jīng)交過訂金 __元 (商客部曹經(jīng)理代收 )。 把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、 績效考核 (目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、 kpi 關(guān)鍵績效指標(biāo)法 )、績效反饋面談、績效改進(jìn) (卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、 iso 質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越 )、績效結(jié)果的運用 (可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計 )進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。 注重工作分析,強(qiáng)化對工 作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工。抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)。 三、總結(jié) 20__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,上半年中車間的提升,只能代表過去,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達(dá)公司的要求, 達(dá)到不困難,能夠維持才是成功。 但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間 6s 的條例,但是不得不說,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。 車間的提升,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高,但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo),在接下來的下半年,我決定將員工 的管理繼續(xù)提升。為構(gòu)建和諧社會,為商會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),共促發(fā)展,實現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力! 有關(guān)下半年工作計劃篇 3 20__上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧上半年 ,我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,又有了新的提升 !無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)
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