成立防爆電氣公司可行性報告(文件)
【正文】 上崗前均要求進行職業(yè)安全培訓(xùn)、基本防護訓(xùn)練、常規(guī)危險的應(yīng)急措施和自救方法。財務(wù)人員兼管統(tǒng)計工作。時間為 20 天（即軍訓(xùn)）。 董事長 生產(chǎn)副總經(jīng)理 銷售副總經(jīng)理 財務(wù)部 總經(jīng)理（執(zhí)行董事） 技術(shù)副總經(jīng)理 庫房 第一車間 第二車間 生產(chǎn)部 銷售部 采購部 技術(shù)部 研發(fā)部 質(zhì)檢部 質(zhì)管部 十、投資 估算即資金來源： 投資估算 設(shè)備按 07 年市場咨詢價格進行估算（含運輸費用），安裝調(diào)試費取 10%，總數(shù)估算如下表： 項目 資金 投資比例 設(shè)備投資 110 萬 房屋租賃費 10 萬 /年 其他設(shè)施 5 萬 環(huán)境綠化 5 萬 消防設(shè)備 5 萬 不可預(yù)見的費用 15 萬 合計 150 萬 100% 資金來源： 該項目投資資金為自籌資金，資金主要用于設(shè)備購買 、 租賃 廠房。 所以該項目無論從市場，生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟效益上分析都是可行的。 十一、結(jié)論： 依據(jù)市場形勢分析，防爆電氣在國內(nèi)國際市場的發(fā)展勢頭良好 ，前景廣闊。上崗前安全知識教育，時間為 2 天。②防爆空調(diào)改裝生產(chǎn)線，職工人數(shù)設(shè)置為 20 人，按生產(chǎn)工藝布局定崗定員。嚴格做到“安全第一，預(yù)防為主”，配備專職人員對生產(chǎn)安全進行管理。 八、環(huán)境保護 三廢： 本項目不生產(chǎn)三廢（廢水、廢渣和廢氣），也不存在噪音污染，機械車削產(chǎn)生的噪音低于國家標準。 五、 設(shè)計方案 工藝流程 防爆電氣柜生產(chǎn)線工藝流程見防爆電氣柜生產(chǎn)流程圖 防爆空調(diào)改裝線工藝流程見防爆空調(diào)改裝工藝流程圖 生產(chǎn)設(shè)備 序號 名稱 臺數(shù) 單價（萬元） 總價（萬元） 備注 1 車床（ 30） 1 8 8 2 車床（ 18） 2 4 8 3 搖臂鉆 2 4 8 4 焊機 2 5 時 效振動儀 1 6 壓力機 1 1 8 8 7 水壓機 1 1 3 3 8 銑床 1 1 7 7 9 刨床 1 8 8 10 剪床 1 6 6 11 折彎機 1 5 5 12 空壓機 1 2 2 13 噴砂設(shè)備 1 套 10 10 14 噴塑設(shè)備 1 套 5 5 15 安裝調(diào)試費 7 7 16 不可預(yù)見費 20 20
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1