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新建萬箱出口工藝筷技術(shù)改造可行性研究報告(文件)

2024-12-17 18:15 上一頁面

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【正文】 投資的 %;設備購置及安裝工程費占固定資產(chǎn)投資的 %。 投資估算表 序號 分項工程名稱 數(shù)量 單位 金額(萬元) 1 基建 3000 平方米 200 2 設備 91 臺(套) 1280 3 流動資金 220 合計 1700 第十章 社會經(jīng)濟效益 一、經(jīng)濟效益估算及分析 預計能年新增銷售收入 2048 萬元,年新增利潤 223 萬元,年新增稅金81 萬元,并同時增加 100 個人員就業(yè)工作崗位。從種植、收購等各環(huán)節(jié)上,傾心服務于農(nóng)民,并通過優(yōu)質(zhì)加工、銷售創(chuàng)造利潤,從加工、流通利潤中拿出一部分返哺農(nóng)民,進行二次結(jié)算,讓農(nóng)民嘗到種植甜頭,自發(fā)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),形成收、產(chǎn)、加、銷、服務一條龍,完善和延伸了竹產(chǎn)業(yè)鏈。在帶來大量的工作機會,緩解地方就業(yè)壓力的同時,項目產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的進行也將有效促進地方經(jīng)濟增長,為 我國農(nóng)村經(jīng)濟高速增長以及社會主義和諧新農(nóng)村的構(gòu)建做出應有的貢獻。 三、項目綜合評價: 益陽竹制品生產(chǎn)是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),國家和省竹文化節(jié)已多次選擇在益陽召開,把益陽竹文化產(chǎn)業(yè)做大做強是我們與國內(nèi)、國際市場快速接軌的唯一選擇,特 別是我國加入世貿(mào)組織后,出口貿(mào)易加速發(fā)展,竹制品市場緊俏,此項目投產(chǎn)對挖掘益陽竹制品資源潛力,提高本地楠竹附加值,提升益陽竹文化產(chǎn)業(yè)打入全球市場有積極的推動作用。 1 核準通過,歸檔資料。 該項目總投資 1700 萬元,投產(chǎn)后能年新增銷售收入 2048 萬元,年新增利潤 223 萬元,年新增稅金 81 萬元,并同時增加 100 個人員就業(yè)工作崗位。主產(chǎn)品市場前景巨大。 促進地方經(jīng)濟增長,構(gòu)建和諧新農(nóng)村 本項目的建設與實施可提供直接就業(yè)崗位 440 人以上,其中新增就業(yè)崗位100 人,間接就業(yè)崗位預期可突破 500 人以上,其實施必將為當?shù)亟?jīng)濟創(chuàng)造新的增長點。 主要經(jīng)濟指標 主要經(jīng)濟指標匯總表 序號 指標名稱 單位 指標 備注 1 總投資 萬元 1700 2 固定資產(chǎn)投資 萬元 1480 3 流動資金 萬元 220 4 年新增銷售收入 萬元 2048 5 年新增利潤 萬元 223 6 年新增稅金 萬元 81 7 投資利稅率 % 19 8 投資利潤率 % 51 9 財務內(nèi)部收益率 % 10 投資回收期 年 二、社會效益分析 壯大主導產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路來組織安排項目,增加農(nóng)民收入為根本出發(fā)點,立足本地資源優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,面向市場,依靠科技,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力扶持具有輻射帶動作用的龍頭項目,發(fā)展區(qū)域主 導產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,解決農(nóng)民“增收難”的矛盾。 三、資金使用方案 對該項目的建設資金,一定做到嚴格管理、合理使用,在資金使用上,嚴格按 照項目建設計劃,堅決執(zhí)行資金跟著項目走的原則,決不搞計劃外工程項目;在資金管理上,實行專人管理、專戶儲存、專賬核算、專款專用 ,嚴格財政紀律,加強對項目資金的監(jiān)管力度。 項目規(guī)??偼顿Y 項目規(guī)??偼顿Y 建設投資 +鋪 底流動資金。對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工人實行合同制管理,新上崗的技術(shù)工作可以本公司進行技術(shù)培訓。 本項目建成后,將需要具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)人員和熟練操作工人。 五、經(jīng)營管理模式 經(jīng)營管理模式實行由總經(jīng)理負責制的公司化運作模式,按照現(xiàn)代法人治理機構(gòu)運行。 四、勞動定員及勞動報酬 勞動報酬: a、此項目原材料基地人員采用月基礎工資 +計效工資制; b、生產(chǎn)車間均為機械化流水生產(chǎn)線,采用每天 8 小時工作計件工資,多勞多得; c、全年 365 天,扣除節(jié)假日和農(nóng)忙生產(chǎn)日 50 天,全年實際生產(chǎn)為 315 天,農(nóng)忙季節(jié)放假不計工資,國家規(guī)定的法定節(jié)假日發(fā)放基本工資; d、公司管理人員采用基礎工資 +計效工資兩部分形成; e、一般系統(tǒng)工序為分班制生產(chǎn),按 時上下班,特殊情況在勞動法規(guī)定的范圍內(nèi)適當加班加點,加班工資另計; f、員工招聘采用實習期 3 個月,合格者 3 個月滿簽定入廠勞動合同,實習期職工發(fā)基礎工資。 管理部:負責公司勞動、人事、安全、消防、項目、策劃等。 副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理開展公司各類經(jīng)營活動。 3 噪聲防治措施 設計中對產(chǎn)生噪聲的設備,采用一系列消聲降噪措施 ,如采用機房單獨設立,減振基礎,裝隔吸聲板,操作時佩帶個人防護用具,設置隔音的值班室。所有設備外露傳動部件均設防護罩; ③對工藝操作制定安全操作規(guī)程,以保證人身、設備安全,促進工藝生產(chǎn)順暢,產(chǎn)品質(zhì)量提高。 在總圖平面布置中,確保相鄰建、構(gòu)筑物之間有足夠的安全防護距離,確保生產(chǎn)的安全。江澤民同志提出了“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的搞好安全生產(chǎn)工作重要指導思想。 室內(nèi)消防管網(wǎng)布置成環(huán)狀。廠區(qū)室外設置環(huán)狀給水管網(wǎng),其主干管管徑為 DN200mm。廠區(qū)己有 600 m3 清水池一座,貯有 594 m3消防用水,且有可靠措施保證非火災時水池內(nèi)貯存的消防水量不會被動用。 供電設計:消防用電屬二類負荷,利用公司現(xiàn)有柴油發(fā)電機組為消防備用電源;車間除工作照明外,還設置事故照明,采用應急照明燈具,并設有疏散指示標志,確保人員安全疏散。 防火設計和安全措施 ( 1)總平面布置 建筑物間距的確定:總平面布置按照《建筑設計防火規(guī)范》 GB500162020 之規(guī)定,各建筑物間的防火間距均滿足規(guī)范要求,規(guī)范規(guī)定各建筑物間的間距為10m,總平面布置各建筑
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