6現(xiàn)場質(zhì)量管理心得體會_(文件)
【正文】 只要有一節(jié)車廂越軌，必將導(dǎo)致整列火車的翻車。主要檢驗工作是在上班時檢驗各工作場所是否存放有與產(chǎn)品無關(guān)的材料和雜物、衛(wèi)生環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、作業(yè)條件是否與標(biāo)準(zhǔn)相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與包規(guī)相符等 。一個品管人員如果完成了這些工作后，只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看就行了，看的也就是六個項目：（人、機、料、法、環(huán)、測量），這六個項目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素 。眼到、心到、手到 。主要是品質(zhì)意識、責(zé)任心、執(zhí)行 力三方面做得不夠，要想做好品質(zhì)，就必須得從這三方面作手，做到人人品管，每一個作業(yè)人員均要有把下一工序當(dāng)成自己的終端客戶的心態(tài)，換位思考一下，假設(shè)這個產(chǎn)品在市場上是我自己買的話，會滿意嗎。用心想一想 。訂單增多了 。夢想實現(xiàn)了。工資加多了 。工作更順利 。 第 4 頁 共 4 頁 只要每一個人有了這種心態(tài)，億佳公司的品質(zhì)不久將會上升一個臺階。
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