服裝店長工作計劃(文件)
【正文】 不好賣的剩余面料也需要陳列師關注，企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象 )作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。 三、市場機會與問題分析 服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主 (利潤和穩(wěn)定市場 )、渠道銷售為輔 (提高知名度，擴大市場占有率 )。加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每一天要打掃店內外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。 以身作則，做員工的表帥。為配合公司財務工作 ，按時將已開單據呈報回公司財務，確保不存留任何問題， 按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作 當顧客光臨時，要注意禮貌用語，用心熱情為顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態(tài)度和工作形象。 。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的 “ 讓我干 ”到用心的 “ 我要干 ” 。 處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢 *，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以用心的態(tài)度去解決 加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造 *良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工 *大的工作熱情，逐步成為一個 *優(yōu)秀的團隊。 做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的用心性，了解每一 位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。 四、服裝產品營銷目標 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即服裝產品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為 萬件，預計
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