服裝店長工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 作，少一些牢 *，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以用心的態(tài)度去解決 加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造 *良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工 *大的工作熱情，逐步成為一個(gè) *優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 。 以身作則，做員工的表帥。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主 (利潤和穩(wěn)定市場 )、渠道銷售為輔 (提高知名度，擴(kuò)大市場占有率 )。樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象 )作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫存。上一年度本季資料等。 對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。 三、管理好員工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。 四、月末盤存 :每月 *后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn)。 注意要點(diǎn) :因早班相對客流較少 (除節(jié)假日外 )，將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時(shí)間的案例交流 (但不能影響銷售 )、短期備貨、店堂 環(huán)境及一些后勤工作。服裝店長工作計(jì)劃 工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。 為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，必須要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日報(bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對貨品進(jìn)行調(diào)整。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。廣告及媒體宣傳計(jì)劃 。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計(jì) 師必須考慮的。擴(kuò)大產(chǎn)品知名度 。通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。增強(qiáng)本店的凝聚力
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