5請求借支周轉(zhuǎn)資金的報告(文件)
【正文】 思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等各項綜合素質(zhì)。第四，制定有效的賒銷政策，嚴(yán)格控制賒欠貨款。 ，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。貨品部應(yīng)經(jīng)常了解商場的商品庫存情況，防止庫房存貨過多，以免積壓浪費。首先要加強計劃性，合理核定商品的 限額，根據(jù)耗用商品銷售進度情況，核定出各種庫存商品的最佳經(jīng)濟批量，使庫存商品的資金占用成本控制在最低水平，既保證商場商品不脫銷，又不造成大量積壓，使庫存占用額控制在最佳儲存量上。強化對資金的計劃使用，對各類資金計劃分層進行總體預(yù)算平衡，并嚴(yán)格執(zhí)行，按照收支計劃和現(xiàn)金流量表安排使用資金，做到有計劃不超支、無預(yù)算不開支。在資金安排上，考慮資金到位情況根據(jù)輕重緩急統(tǒng)籌支付，及時匯總，動態(tài)監(jiān)控，把資金用好用活，促進生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)。 。提高機器設(shè)備等固定資金的完好率和使用效率，提高固定資產(chǎn)折舊率，加速企業(yè)固定資金的折舊和更新，使企業(yè)固定資金的更新周期跟上社會生產(chǎn)技術(shù)進步的周期，減少和避免固定資金的無形磨損。樹立資金的時間價值觀念，清除內(nèi)部資金分散占用的時間差和空間差，增強資金調(diào)控能力和應(yīng)變能力。 ，樹立資金的時間價值觀念。對于清理出的商品短缺、過期、破損等，果斷采取積極措施，進行賬務(wù)處理。 ，抓好清倉查庫。賒銷出去的貨款要及時催收，盡量減少結(jié)算資金的占用時間和數(shù)額。第三 ，實行目標(biāo)責(zé)任考
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