5篇一：設(shè)計院制度(文件)
【正文】 職工的直系親屬或供養(yǎng)的直系親屬去世，單位給假三天，由院長簽字生效。 （二）記功。 （四）記大獎。 （三）記過。 第三條有以下情況之一者，予以嘉獎： （一）品行端正，工作努力，能及時完成重大或特殊生產(chǎn)任務(wù)者。 （二）節(jié)約成本或?qū)U材利用，卓有成效者。 （二）在工程項目的設(shè)計過程中，設(shè)計質(zhì)量上乘，相關(guān)材料齊全，歸檔及時，積極配合建筑工 程順利完成，建成后市場反應(yīng)良好，并獲得省市優(yōu)秀設(shè)計獎?wù)撸影l(fā) 1000 元獎金外，另加發(fā)該項目獎金總額的 10%，作為獎勵。 （三）設(shè)計工程獲得國家級優(yōu)秀設(shè)計獎，并為公司帶來榮譽者。 （三）因主觀原因不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)者。 （三）不服從部門主任合理指導(dǎo)者。 第九條有下列情況之一者，予以記過： （一）對公司上層管理交給的任務(wù)，無故未能完成者或影響公司利益者。 （五）惡意損壞公司財產(chǎn)和傷害他人者。 （三）偷竊、侵占同事或公司財務(wù)者。 （七）連續(xù)曠工 7 天或累計 7 天者。 （十一）參加非法組織者。 第 21 頁 共 22 頁 第三條員工必須保持自己的儀表整潔，衣冠不整者嚴禁進入公司。汽車交通工具屬單位資產(chǎn)，汽車駕駛員應(yīng)精心愛護車輛，定期保養(yǎng)和檢修，延長汽車的使用年限。汽車由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理和調(diào)度。特殊情況另行考慮。車輛大修理，須經(jīng)院長或董事會研究，同意后到指定地點修理。 檔案管理員必須按設(shè)計內(nèi)容分門別類地編制目錄，以便于保存和查找。 。借閱者應(yīng)及時歸還的檔案，詳細檢查，查對無誤后，辦理注銷手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失等情況應(yīng)立即追查。 技術(shù)檔案及圖書管理制度 第一條技術(shù)檔案管理制度： （一）圖紙歸檔： 當工程設(shè)計項目結(jié)束時，每個專業(yè)的相關(guān)設(shè)計人員必須將設(shè)計底圖、變更底圖及電子文件、計算書及各專業(yè)的校審記錄，及時整理歸檔，由專業(yè)負責人收集齊全并系統(tǒng)整理后，交檔案主管人整理、歸檔保存，檔案管理員應(yīng)將工程底圖及其它文件打造分冊，并將圖紙的歸檔情況錄 入電腦中保存。應(yīng)本著 “ 計劃、節(jié)約、合理、定點 ” 的原則，嚴格手續(xù)，加強管理。 （四）車輛調(diào)度。汽車駕駛員應(yīng)不斷增強安全意識，自覺遵守交通法規(guī)，服 從交通安全管理，工作期間嚴禁喝酒，防止發(fā)生交通事故，確保財產(chǎn)和人身安全。 車輛管理制度 為切實加強院車輛管理，發(fā)揮更大作用，更好地為工作服務(wù)，提高工作效能，特制定本管理制度。衛(wèi)生制度 第一條全體公司員工應(yīng)嚴格遵守衛(wèi)生制度，其中包括自己的工作崗位做到衛(wèi)生清潔，不隨地吐 痰，不隨地扔垃圾，不無故損壞公共財產(chǎn)。 （九）偽造和濫用公司印信者。 （五）未經(jīng)許可兼任其他公司同類職業(yè)者。 第 20 頁 共 22 頁 第十條有下列情況之一者，予以辭退： （一）對同事實施暴力威脅，恐嚇，妨害團隊秩序者。 （三）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨 礙他人工作不聽勸告者。 （五）礦工一日者。 第八條有下列情況之一者，予以書面警告： （一）上班時間躲臥休息，擅離崗位，消極怠工者。 第七條有下列情況之一者，予以口頭警告： 第 19 頁 共 22 頁 （一）當月內(nèi)遲到或早退三次者。 （一）研究發(fā)明對公司有貢獻的，并獲得省、國家級證書者。 （四）出現(xiàn)職責事件，能速報或妥當處理， 效果顯著者。 （三）有顯著的善行佳話，增進公司榮譽者。 （四）辭退。 第二條員工在職期間懲處分以下四種： （一）警告：每受到一次口頭警告扣發(fā)工資總額的 10% （二）書面警告。 （三）記大功。 獎懲制度 第一條員工在職期間獎勵分以下四種： （一）嘉獎 。 員工因工負傷有關(guān)待遇將按照國家《工傷保險條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 公司員工因病或非因工負傷，需要停止工作治療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本 公司工作年限，給予一定時間的醫(yī)療期，具體時間由院董事會商討決定。如因急診，不能事先辦理請假手續(xù)者， 應(yīng)于病假后上班 2 天內(nèi)持急診證明補辦請假手續(xù)。 按小時請事假每小時扣 10 元，不足一小時按一小時計。不發(fā)任何經(jīng)濟補償。 （三）每月遲到二次者，在院務(wù)會上通報批評。如果遲到 6 次以上，扣發(fā)當月工資 50%。 第 14 頁 共 22 頁 （十）各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關(guān) 系。 （六）參加會議應(yīng)準時，做好筆記，積極發(fā)言。 （三）全體員工應(yīng)主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應(yīng)精益求精，提高工作效率。 ⑽ 配飾實物收集 項目設(shè)計師主持該項工作，配飾設(shè)計師負責跟進客戶的配飾實物收集工作（包括配同客戶專訪市場式購買飾品等相關(guān)工作）。 ⑹ 深化設(shè)計 項目設(shè)計師主持完成該項工作，相關(guān)參與的配飾設(shè)計師與制
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1