【摘要】興創(chuàng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃項目訪談提綱第一部分公司高層管理人員訪談提綱1.談?wù)劰緝?nèi)部各個職能(財務(wù)、營銷、人力資源、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)等)在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員素質(zhì)、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等)?2.公司過去幾年經(jīng)營的績效如何?與行業(yè)平均水平相比處于何種地位?3.公司所在行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何?公司的主要競爭對手有
2025-07-20 00:12
【摘要】集團高層訪談提綱(公司戰(zhàn)略)1、集團的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略步驟是什么?2、各分子公司在集團內(nèi)和各自行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略定位?3、戰(zhàn)略是否有效落實并實施?(中層及員工的認(rèn)同度)4、集團及各業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)行戰(zhàn)略與環(huán)境及內(nèi)部資源能力是否匹配?哪些方面不匹配?(組織結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng))1、公司法人治理結(jié)構(gòu)及決策機制運作現(xiàn)狀,是否通暢有效?2、高層領(lǐng)導(dǎo)團隊如何分工?分工是否明確合
2025-04-17 23:24
【摘要】讓傳媒娛樂設(shè)計軟件深度參與CG藝術(shù)創(chuàng)作——歐特克現(xiàn)代化制作流程幫助藝術(shù)家從容思考,極速創(chuàng)作 “現(xiàn)在,我們既面臨著振奮人心的機會,同時也面臨著一些非常艱巨的挑戰(zhàn)。而對于我們至關(guān)重要的是,現(xiàn)代流程的分布。這些流程能夠把非常強大的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率整合起來?!薄狹arcPetit,歐特克傳媒娛樂行業(yè)全球高級副總裁 從加速工作到加速思考 是的,在財大氣粗
2025-06-30 09:29
【摘要】第一篇:在校大學(xué)生消費情況訪談提綱 在校大學(xué)生消費情況訪談提綱 你好!我是***我正在進行關(guān)于當(dāng)代大學(xué)生消費基本情況的課題研究,為此我需要你的幫助與參與,以共同完成對本課題的相關(guān)情況的調(diào)查。非常感...
2024-11-07 17:00
【摘要】№:客戶名稱走訪時間地點目的:內(nèi)容(附件:□無;□有
2025-08-14 22:39
【摘要】調(diào)查提綱目錄一、基本情況(一)基本資料(二)歷史沿革(三)集團/公司及股東情況(四)員工及其社會保障情況(五)組織結(jié)構(gòu)及參控股企業(yè)情況(六)其它關(guān)聯(lián)企業(yè)情況(七)內(nèi)部職工股情況二、業(yè)務(wù)和技術(shù)情況(二)公司所屬行業(yè)基本情況(三)經(jīng)營業(yè)務(wù)(四)主要固
2025-06-16 20:57
【摘要】第一篇:大學(xué)生娛樂消費調(diào)查問卷 大學(xué)生娛樂消費調(diào)查問卷 : A、男B、女 : A、大一B、大二C、大三D、大四 : A、400以下B、400~600C、600~800D、600以上:(包...
2025-09-25 00:18
【摘要】關(guān)于大學(xué)生休閑娛樂消費習(xí)慣的調(diào)研------調(diào)研市場為xxx大學(xué)周邊的奶茶吧等相關(guān)場所l調(diào)研背景隨著觀念的改變和生活壓力的影響,休閑方式也在發(fā)生變化。目前一些能提供打牌、下棋、交友、聊天、玩游戲、開生日Party的休閑場所正在受到高校學(xué)生的歡迎。調(diào)查結(jié)果顯示,目前合肥高校周圍休閑場所正在增多,主要集中的休閑場所有奶茶吧、酒吧、咖啡廳等。一些精明的商家開始將目
2025-06-26 23:20
【摘要】 第1頁共22頁 集團高層訪談提綱 一、集團發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題 ,主要原因是什么。 ,仍存在哪些不足。 (專業(yè)化、整體解 決方案、總包化、聯(lián)盟化、金融化)。目前集團在把握行業(yè)發(fā)展 趨...
2025-08-18 03:08
【摘要】企業(yè)內(nèi)部人力資源調(diào)研訪談提綱(中層干部)1.顧問自我介紹,及訪談?wù){(diào)研背景介紹,承諾信息保密性。2.請談?wù)勀?部門)主要職能目前的主要工作職責(zé)?部門工作大體流程如何?請描述。3.你所在部門內(nèi)部有哪些職位、在崗人數(shù)?每個職位的大體職責(zé)是什么?4.你認(rèn)為公司內(nèi)部職責(zé)是否清晰,職責(zé)劃分方面有何問題?5.部門工作是否都有計劃性?體現(xiàn)在----員工的工作計劃及計劃完成執(zhí)行情況
2025-04-08 11:33
【摘要】第七章問卷與訪談?語言是人們相互間就有關(guān)態(tài)度、行為、經(jīng)驗,想法等各種問題進行交流的最有用的媒介。在管理研究中,書面問卷調(diào)查或面對面的訪問調(diào)查是最廣泛使用的獲取研究數(shù)據(jù)的方法。?本章將討論與作為數(shù)據(jù)收集工具的問卷和訪問調(diào)查的有關(guān)問題。一、數(shù)據(jù)收集的典型方式采用結(jié)構(gòu)化的問卷進行調(diào)查是最普通的數(shù)據(jù)收集方法。調(diào)查有三種典型方式:
2025-02-06 21:04
【摘要】x汽車運輸集團有限公司提升綜合競爭力一期咨詢x集團訪談周滾動計劃說明:1、根據(jù)運德公司人員內(nèi)部工作安排,訪談計劃會在雙方商議后進行調(diào)整。2、在2/23-2/24兩天的時間內(nèi),根據(jù)各下屬公司的地理位置、規(guī)模等因素來決定對下屬公司的訪談時間和順序。3、在2/25-2/28三天半的時間內(nèi),根據(jù)各客運車站的地理位置、客流量、規(guī)
2025-07-13 18:16
【摘要】3/3海量免費資料盡在此楊書昌訪談記錄姓名楊書昌職務(wù)長城電工集團董事長電話0931-8889592手機13909497948訪談記錄發(fā)展方向1、主業(yè)搞精,先進技術(shù)提升主業(yè)方向:電工+電子+信息+自動化+智能化電機向變頻發(fā)展,一般產(chǎn)品不擴大規(guī)模2、高新技術(shù),5-10年與主業(yè)并駕齊驅(qū)方向:高壓直縫
2025-05-30 00:31
【摘要】第一篇:訪談報告 本次訪談的四位教師,教齡都在8年以上,有著較為深厚的資歷。在工作任務(wù)是否繁重方面,教室們看法不一,主要取決于教師所教的年級,班級數(shù)量和教學(xué)熟練程度次之。帶畢業(yè)班的老師普遍反應(yīng)教學(xué)任...
2024-11-15 06:26
【摘要】創(chuàng)業(yè)人物訪談報告班級:軟件1301學(xué)號:13025118姓名:侯夏媛創(chuàng)業(yè)人物訪談報告一?訪談目的?通過這次訪談來了解一些創(chuàng)業(yè)者的奮斗歷程,從中學(xué)習(xí)到一些正確應(yīng)對困難的態(tài)度,學(xué)習(xí)到不怕吃苦的精神,希望使得我對生活有一個正確的生活態(tài)度和價值
2025-08-03 01:09