5申報材料：先進(jìn)單位申報材料(文件)
【正文】 2024 年全年未發(fā)生機(jī)組非計化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。2024 年， xxx單位黨支部公司黨組評為爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)黨支部 。一是 xxx 單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。四是分場管理人員每周參加班組安全日活動，對班組安全日、春檢、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議 。 2024 年， xxx 單位始終堅持嚴(yán)格落實運(yùn)行管理的各項規(guī)章制度，堅持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核 的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 2024年，盡管 xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊 。如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是 xxx 單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為 xxx 公司的中堅力量， xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。 2024 年， xxx 單位黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合 。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。要 第 8 頁 共 9 頁 嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視 。 2024 年 xxx 單位全體干部員工共同完成了下列工作： 一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊，積極踐行全新管理模式。預(yù)計全年電量將突破 49 億大關(guān)。 范文 3 先進(jìn)單位申報材料 回首 2024 年， xxx 單
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