5平安交通實(shí)施方案(文件)
【正文】 英任辦公室主任，負(fù)責(zé)平安交通的協(xié)調(diào)工作。 （三）加大投入、夯實(shí)保障基礎(chǔ) 項(xiàng)目部加大對(duì)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施。通過三年的努力，所有基層單位安全管理工作都要達(dá)到平安交通示范點(diǎn)的層次，促進(jìn)安全管理工作邁上新的臺(tái)階。站容整潔，服務(wù)氛圍濃，環(huán)境優(yōu)美，各類設(shè)施齊全有效，標(biāo)識(shí)規(guī)范 。三不進(jìn)站、五不出站制度落實(shí)到位 。崗位安全責(zé)任人明確，層層落實(shí)安全責(zé)任，簽訂責(zé)任書，操作人員熟悉本崗位的安全職責(zé)，能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，無火警工傷事故 。 平安示范車隊(duì)。綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生 。各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)有針對(duì)性地制訂工作實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營(yíng)造聲勢(shì)，層層動(dòng)員，人人參與。各 單位對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評(píng)價(jià)和考核工作，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大的單位予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。 五、活動(dòng)要求 各單位要將此次創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作下半年的重大工作認(rèn)真對(duì)待，將其當(dāng)作是加強(qiáng)安管建設(shè)的有力契機(jī)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)制定實(shí) 施方案，建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)無差錯(cuò)管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，打造市民滿意、百姓放心的飛鶴品牌，提升公司整體社會(huì)形象。所有的安全崗位職責(zé)、操作規(guī)程必須定準(zhǔn)定細(xì)定實(shí)，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設(shè)。管理干部要熟知抓管理必須抓 第 17 頁 共 17 頁 安全的義務(wù)和做好安全工作的基本方略和要領(lǐng) 。各單位要在落實(shí)事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控法的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步完善實(shí)施監(jiān)控法的內(nèi)容 。根據(jù)自身安全職責(zé)，本著從難從嚴(yán)從實(shí)的精神，嚴(yán)密 組織常規(guī)性、專項(xiàng)性、綜合性實(shí)戰(zhàn)實(shí)況演練活動(dòng)。 。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā)，針對(duì)階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過技能比武、知識(shí)答辯、崗位競(jìng) 賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓(xùn)效果。 。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據(jù)和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許缺斤短兩，必須堅(jiān)決維護(hù)制度的原則性和權(quán)威性 。 第 16 頁 共 17 頁 各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)、考核考評(píng)。各單位根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建的具體要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，排定序時(shí)進(jìn)度，加強(qiáng)督查檢查，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。能全面實(shí)施 gps 監(jiān)控和事故隱患，危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)控法。駕駛?cè)?第 15 頁 共 17 頁 員持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程 。安全疏散通道暢通，消防重點(diǎn)部位夜間值班人員在崗，杜絕火種 。 平安示范修理廠：具有事故隱患危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法，健全的安全組織、網(wǎng)絡(luò)圖、分布圖、管理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)控方法、明確控制級(jí)別 。對(duì)進(jìn)站車輛考核制度健全、考核到位 。有完善的平安建設(shè)法制體系、教育體系、 第 14 頁 共 17 頁 制度體系、裝備體系和應(yīng)急體系，有健全的激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，有較強(qiáng)的平安建設(shè)組織協(xié)調(diào)、隊(duì)伍保障、綜合防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。 平安交通實(shí)施方案三為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，努力實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展，杜絕重特大事故發(fā)生，有效壓降違章，根據(jù)《全 第 13 頁 共 17 頁 市交通系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通點(diǎn)暨開展安全管理提高年活動(dòng)實(shí)施意見》，集團(tuán)公司經(jīng)研究決定開展創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)理念和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以確保生產(chǎn)安全為己任，以科技興安為切入點(diǎn)，嚴(yán)格 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范實(shí)施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，努力開創(chuàng)更加科學(xué)、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。 （二）編制方案、保障措施 結(jié)合標(biāo)段的實(shí)際情況，編制本標(biāo)段的平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施。 第 12 頁 共 17 頁 組長(zhǎng)：孫成斌電話： 13505588844 副組長(zhǎng)：劉家亮電話： 13965715553
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