5如何做好工作協(xié)調(文件)
【正文】 否和諧等因素。事實表明，會寫材料、會抓業(yè)務工作是一種能力，搞好協(xié)調、辦好事情同樣是一種非常重要的能力。如貫徹落實上級文件指示和工作部署中的協(xié)調；處理下屬單位各類請示中的協(xié)調；對下屬單位催辦、檢查中的協(xié)調等。其目的是處理好左鄰右舍的關系，創(chuàng)造一個良好的工 作環(huán)境，及時溝通信息，協(xié)同動作，在互惠互利的原則下， 第 7 頁 共 9 頁 求得共同的發(fā)展和進步。四是人事關系協(xié)調。協(xié)調的具體內容，隨著形勢的發(fā)展而變化，無一定之規(guī)。既要按照分工各負其責，又要打破部門界限，相互配合，齊心協(xié)力，形成機關的整體合力，防止出現重復勞動、互相 “ 撞車 ” 、推誘扯皮等現象。還要征求他們對政治機 第 8 頁 共 9 頁 關的意見建議，如在考核干部、配備班子、抓基層等工作上，廣泛征求意見和看法，以提高工作的正確性和有效性。一條是 “ 白金法則 ” ，其內涵是： “ 別人希望你怎樣對待他們，你就怎樣對待他們 ” ，也就是我們經常講的， “ 急別人所急，想別人所想，幫別人所需 ” 。這就要求機關干部不打 “ 小算盤 ” ，不能單純?yōu)楸静块T利益去協(xié)調，更不能為個人得到點什么去協(xié)調。就是要堅持實事求是，尊重客觀事實探求事物的內部聯(lián)系，把握事物的內在本質，對癥下藥，不能感情用事，主觀臆斷，憑老經驗辦事，拍腦門兒決策。 ④ 及時性原則。就是要突出重點，抓主要矛盾，從根本上解決關鍵性問題。使協(xié)調者 “ 以我為主 ” ，參與者 “ 主動配合 ” ，形成最佳 “ 拍檔 ” ，發(fā)揮各自作用，進行優(yōu)勢互補，同心協(xié)力抓好工作落實、推進部隊建 。 ⑥ 激勵性原則。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，減少工作中的 內耗，防止矛盾激化，避免問題積重難返。就是要平等待人，不以權勢壓人，充分聽取 第 9 頁 共 9 頁 大家的意見，實行 “ 群言堂 ” 。要堅持個人服從 組織，下級服從上級，局部服從整體，眼前服從長遠般工作服從中，心工作。就是要一切從全局出發(fā)，維護整體利益。 。政 治機關的各項工作與司、后、裝機關工作密不可分，存在著交叉滲透關系。依據不同層級政治機關的職責權限，實行按級負責，分級管理，使各級機關自覺按照各自的職責辦事。如對內部人事關系的協(xié)調有：本單位領導成員之間、科（股、處）長之間、干事與干事之間的平行關系協(xié)調；科（股、處）長與領導之間、干事與領導之間的對上關系
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1