5區(qū)監(jiān)管辦工作總結(jié)工作思路(文件)
【正文】 動(dòng)，走訪了包括街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、建設(shè)單位、行業(yè)主管部門等共 17 個(gè)單位，召開了 3 次服務(wù)對象座談會，發(fā)放了60 多份意見征求表，黨群溝通渠道進(jìn)一步拓寬。研究制定《 **區(qū)交管辦、監(jiān)管辦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)》，開展辦黨組主要負(fù)責(zé)同志與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管科室主要負(fù)責(zé)人之間等共計(jì) 5 次談心談話活動(dòng)，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對照“ 四 風(fēng) ” 問題種種表現(xiàn)，完成 “ 四風(fēng) ” 問題對照檢查材料，同時(shí)根據(jù)查找出來的問題，多次召開班子會議，研究制定整改措施，做到邊查找邊整改，并按預(yù)定計(jì)劃全面完成整改工作。將全年 11 項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行逐條分解，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。實(shí)施中層負(fù)責(zé)人評價(jià)機(jī)制，完成 20**年集中報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出的各項(xiàng)任務(wù)要求，堅(jiān)持依法監(jiān)管，嚴(yán)格按照三定方案中明確的職責(zé)職能開展工作。 （二）進(jìn)一步推動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行力度。二是學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中央及省市區(qū)相關(guān)文件。我辦于今年初建立了政府投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管系統(tǒng)， 8 月份完成驗(yàn)收，目前已將全區(qū)發(fā)改立項(xiàng)的政府投資項(xiàng)目都納入系統(tǒng)中，涉及 333 個(gè)項(xiàng)目 267 億元。對分析結(jié)果進(jìn)行 梳理，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。其次推動(dòng)相關(guān)部門組建區(qū)直評標(biāo)專家?guī)?、?gòu)筑多路徑抽取評標(biāo)專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建設(shè)遠(yuǎn)程電子評標(biāo)系統(tǒng)等各項(xiàng)具體工作。 （四）進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)和交易環(huán)境整治。落實(shí)《工程建設(shè)領(lǐng)域市場主體及政府采購供應(yīng)商不良行為記錄和公示實(shí)施辦法》，研究制訂《不良行為積分制》，將守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制真正落到實(shí)處，著力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境。今年拓展目錄 24 類中有 22類進(jìn)場，明年要在今年拓展基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度，對前期梳理出的 200 多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究分析，重點(diǎn)以公共空間戶外廣告使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、廢舊物資處理為突破口，穩(wěn)步拓展各類公共資源市場化配置范圍。明年繼續(xù)主動(dòng)出擊，聯(lián)合行業(yè)行 政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和發(fā)改等部門開展對交通、水利、安置 第 13 頁 共 14 頁 房三類項(xiàng)目，對施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對存在問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為，提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)。二是加強(qiáng)對街道（鄉(xiāng) 鎮(zhèn)）平臺的指導(dǎo)和監(jiān)督。建立小型平臺評標(biāo)專家?guī)欤⑴c區(qū)級平臺專家?guī)爝M(jìn)行對接。二是進(jìn)一步健全干部管理制度，嚴(yán)格按照《選拔任用工作條例》，做好干部選拔任用和培養(yǎng)工作。加強(qiáng)支部、工會工作，提高單位團(tuán)隊(duì)凝聚力。四是加強(qiáng)公文管理、會議管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、保密工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范管理。 （八）進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化機(jī) 關(guān)各項(xiàng)管理。強(qiáng)化落實(shí)行政主管部門對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程的管理制職責(zé)。一是指導(dǎo)區(qū)級平臺推進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)工作。積極參與 “ 五水共治 ” 、 “ 梅山水道 ” 等重大項(xiàng)目、民生工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)督。 （五）進(jìn)一步拓展市場化配置范圍。二是要繼續(xù)推行紅黑名單制度。對選用區(qū)級各類預(yù)選承包商限額以下的項(xiàng)目，通過公開固定價(jià)格的方式直接對名錄庫內(nèi)的投標(biāo)人采用抽 簽等簡易方法選擇中標(biāo)人。 20**年要抓好今年 10 月 **日出臺的《政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)制度改革實(shí)施方案》的落實(shí)工作。制定實(shí)施《政府投資項(xiàng)目智慧監(jiān) 第 11 頁 共 14 頁 管系統(tǒng)管理辦法》，明確相關(guān)單位的主體責(zé)任，確保系統(tǒng)的生命力。 （三）進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)管工作創(chuàng)新 機(jī)制。重點(diǎn)是對我區(qū) 2024 年印發(fā)的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法進(jìn)行修改完善。要進(jìn)一步加大對國家及省、市、區(qū)有關(guān)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管及公共資源交易活動(dòng)的法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)定的宣傳、貫徹和執(zhí)行力度。 二、 20**年工作思路 20**年，在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦將繼
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