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5區(qū)監(jiān)管辦工作總結(jié)工作思路(留存版)

2024-09-11 20:21上一頁面

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【正文】 交公司未按招標(biāo)程序簽訂合同等各類突出問題進(jìn)行了處理。根據(jù)改革實(shí)施方案要求,我區(qū)將推行預(yù)選承包商誠信約談與告知制度;試行隨機(jī)抽取定標(biāo)、報(bào)價(jià)低者中標(biāo)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉者得標(biāo)、企強(qiáng)人優(yōu)者獲標(biāo)等四類新型評(píng)標(biāo)辦法;優(yōu)化評(píng)標(biāo)辦法中的資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)規(guī)則;組建區(qū)直評(píng)標(biāo)專家?guī)?;?gòu)筑多路徑抽取評(píng)標(biāo)專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);建設(shè)遠(yuǎn)程電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng),從招投標(biāo)各環(huán)節(jié)入手,全面推動(dòng)優(yōu)化革新,實(shí)現(xiàn)政府 投資項(xiàng)目招投標(biāo)制度的躍進(jìn)。在建設(shè)工程、政府采購、國有土地使用出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓四大類全面進(jìn)場公開交易的基礎(chǔ)上,繼續(xù)拓展國有企業(yè)水處理藥劑、重大生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生保潔服務(wù)等其他公共資源交易項(xiàng)目。制定《監(jiān)管辦(交管辦) 20**年反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)分解》。并做好保留文件的貫徹落實(shí)工作。由各行業(yè)主管部門出臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)控制價(jià)浮動(dòng)區(qū)間的參考標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)人可根據(jù)各小型工程的特點(diǎn)進(jìn)行選擇。繼續(xù)完善交易平臺(tái),推進(jìn)統(tǒng)一表式模塊的應(yīng)用,完善電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),建設(shè)電子(遠(yuǎn)程)投標(biāo)系統(tǒng);完善公共服務(wù)平臺(tái),提升網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)能力;完善行政監(jiān)督平臺(tái),做好與行政監(jiān)督部門系統(tǒng)的對(duì)接,提升在線監(jiān)督能力。深入開展普法教育,落實(shí)信息公開,提高法制意識(shí)及依法行政的能力。借助審計(jì)、評(píng)審報(bào)告等載體,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的突出問題。首先組織開展好培訓(xùn)工作,對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國企等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓涉及招投標(biāo)工作的相關(guān)人員能夠掌握各類評(píng)標(biāo)辦法,深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施方案的精神實(shí)質(zhì)。要深入開展調(diào)查研究,關(guān)注重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,開展破題解難活動(dòng),將監(jiān)管和交管兩項(xiàng)職能 第 10 頁 共 14 頁 職責(zé)落實(shí)到位。此外,我辦在黨員干部中提出“3 個(gè)找 ” 活動(dòng),即找自己的黨性觀念是否確立,擔(dān)責(zé)意識(shí)是否增加;找服務(wù)基層服務(wù)群眾的自覺意識(shí)是否加強(qiáng),監(jiān)管交管的手段是否得到創(chuàng)新;找反 “ 四風(fēng) ” 是否落實(shí)到每個(gè)人的具體行動(dòng)上。 7 月份,邀請(qǐng)市交管辦和區(qū)住建局的專家,召集全區(qū)九個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))交易中心分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志,就當(dāng)前街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))平臺(tái)操作常見的實(shí)際問題和政策法規(guī)知識(shí),開展專題培訓(xùn)。會(huì)同區(qū)住建局、監(jiān)察局、發(fā)改局等有關(guān)部門全力做好公共資源交易管理和政府投資項(xiàng)目監(jiān)管的相關(guān)制度體系的優(yōu)化完善,印發(fā)《關(guān)于修改和的通知》,及時(shí)有效的解決了辦法施行后出現(xiàn)的相關(guān)矛盾點(diǎn),確保了工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的公平和公正。針對(duì)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)活動(dòng)提出的整改要求,我辦全力配合區(qū)政府,實(shí)地調(diào)研問題部門和單位,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政、戚家山街道、城管局、審計(jì)局、控股公司等單 位和部門,提出解決開發(fā)區(qū)市政園林工程有限公司相關(guān)的歷史遺留問題的有效措施,既理順了關(guān)系,又為企業(yè)的發(fā)展壯大指明了方向。 。為破解我區(qū)政府投資項(xiàng)目由于暫估價(jià)多導(dǎo)致的招標(biāo)發(fā)包難、現(xiàn)場管理難、投資控制難等問題,區(qū)監(jiān)管辦(交管辦)會(huì)同區(qū)發(fā)改局研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目 “ 暫估價(jià) ” 管理的通知》,嚴(yán)格控制暫估價(jià)設(shè)置,壓縮資金比例,從源頭上根治暫估 價(jià)管理過程中出現(xiàn)的各種難題。采取 “ 兩上兩下 ” 的方式全面深入調(diào)研小型平臺(tái),解決實(shí)際問題10 余項(xiàng),并著手推動(dòng)建立小型平臺(tái)網(wǎng)上招標(biāo)平臺(tái),目前新碶、大碶兩個(gè)街道已經(jīng)開始建設(shè)。研究制定《 **區(qū)交管辦、監(jiān)管辦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)》,開展辦黨組主要負(fù)責(zé)同志與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管科室主要負(fù)責(zé)人之間等共計(jì) 5 次談心談話活動(dòng),黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)照“ 四 風(fēng) ” 問題種種表現(xiàn),完成 “ 四風(fēng) ” 問題對(duì)照檢查材料,同時(shí)根據(jù)查找出來的問題,多次召開班子會(huì)議,研究制定整改措施,做到邊查找邊整改,并按預(yù)定計(jì)劃全面完成整改工作。 (二)進(jìn)一步推動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行力度。其次推動(dòng)相關(guān)部門組建區(qū)直評(píng)標(biāo)專家?guī)?、?gòu)筑多路徑抽取評(píng)標(biāo)專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建設(shè)遠(yuǎn)程電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)等各項(xiàng)具體工作。
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