【正文】 網(wǎng) 排查、聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)積極融合的調(diào)查體系，全面掌握各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費場所保障是否落實、作用發(fā)揮是否充分、亮點工作和薄弱環(huán)節(jié)等情況，切實做到將情況摸準、問題找準。按照 “ 五個好 ” 標準，分別制定了黨組織的定級標準，并對 “ 五個好 ” 標準按百分制進行量化計分，其中黨組織帶頭人作用發(fā)揮 15 分、工作思路 15 分、工作制度 10分、活動陣地 10 分、保障機制 10 分、工作業(yè)績 20 分、群眾反映 25 分。 （三）高效化管理。宏偉目標，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，使基層黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的進程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，但同時 也存在一些問題，其中有 5 個基層組織需要整改落實，晉位升級。 （二）黨組織活動陣地建設(shè)有待加強。黨員干部積極性受到挫傷，形成了無所謂的態(tài)度。 （一）加強各黨支部班子建設(shè)。將條件 成熟的，盡快吸收進班子，推進班子新老交替，切實改善各支部班子結(jié)構(gòu)。一方面，整合力量，逐年增加經(jīng)費預(yù)算，解決建設(shè)資金缺乏的問題。同時，建立結(jié)對幫扶指導(dǎo)機制，局機關(guān)每名工作人員聯(lián)系一個較差黨組織，定期深入到一線，通過召開座談會、跟班工作等形式，了解生產(chǎn)經(jīng)營或運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，指導(dǎo)開展黨建活動，幫助其解決實際面臨的困難和問題。 中共雁峰區(qū)衛(wèi)生局委員會 第四篇：沙河鎮(zhèn)基層黨組織分類定級分析報告沙河鎮(zhèn)基層黨組織分類定級情況 分析報告 做好基層黨組織分類定級工作，是開展基層組織建設(shè)年的 重要基礎(chǔ)，也是加強基層組織建設(shè)的有力抓手。 二、具體分析 近年來，我鎮(zhèn)創(chuàng)新機制載體，狠抓基層黨組織建設(shè)，緊緊圍繞推動全鎮(zhèn)科學(xué)跨越發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，使基層黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)進程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，但同時也存在一些問題，需要整改落實，晉位升級。重點加強了對社區(qū)、村支部書記等重要崗位干部的培訓(xùn)和管理，定期選派他們參加各類培訓(xùn)班，切實加強了對干部的日常監(jiān)督；提升了黨員干部素質(zhì)；重點加強了基層黨支部建設(shè)，完善選拔任用機制，選好基層支部帶頭人。組織開展了黨性教育、崗位奉獻、服務(wù)群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新等活動，形成了 “ 基層組織創(chuàng)先進、黨員干部爭優(yōu)秀、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠 ” 的生動局面。社會組織、企業(yè)黨支部方面，黨支部的活動局限在本組織的幾個黨員關(guān)起門來開開會 、讀讀報，未能找準黨建活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，黨建活動與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)，工作只能是被動應(yīng)付，談不上開拓創(chuàng)新。一方面基層黨員干部駕馭市場經(jīng)濟能力有限，思想意識相對落后，在農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，無法充當群眾進入市場的 “ 領(lǐng)路人 ” ，無法為群眾走向市場調(diào)節(jié) 第 17 頁 共 20 頁 提供良好的服務(wù)，使農(nóng)民群眾在經(jīng)濟發(fā)展中處于弱勢地位。 三、解決辦法 按照 “ 鞏固先進、推動一般、整頓后進 ” 的要求，認真抓好整改落實，使每一個基層黨組織在 原有基礎(chǔ)上都有新的提高，爭取在年底普遍實現(xiàn)晉位升級， “ 一般 ” 類黨組織晉位升級率達到20%以上， “ 較好 ” 類黨組織晉位升級率達到 10%以上。堅持落實 “ 抓兩頭、帶中間 ”措施，對 “ 好 ” 類黨組織要注意選樹標桿，鞏固提高，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，建立健全經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)、整頓提高 “ 后 進 ” 類黨組織的 第 18 頁 共 20 頁 工作機制，提升整體水平。但同時也存在一些問題，需整改落實，晉位升級。我鎮(zhèn)加強了對村支兩委干部的重點培養(yǎng)與教育，多次進行培訓(xùn)，切實加強了對干 部的日常監(jiān)督，提 升了黨員干部的素質(zhì)。 黨員干部積極性有待改進。黨員干部純潔性有待加強。 （二）制定分類定級管理措施。不定期對各級黨組織開展分類定級工作進行督查檢查，要強化獎懲機制，把考核結(jié)果與繼承黨組織支部書記績效報酬、表彰獎勵掛鉤。對 “ 較差 ” 類黨組織，加強監(jiān)督管理，加強指導(dǎo)，完善工作制度。 三、解決辦法 （一）建立分類定級管理臺賬。黨員干部適應(yīng)性有待調(diào)節(jié)。 （二）基層黨組織建設(shè)存在不足，關(guān)注自身建設(shè)穩(wěn)步推進。從我鎮(zhèn)基層黨組織分類定級的結(jié)果可以看出，評為 “ 好 ” 和 “ 較好 ”的黨支部有 **個，占總數(shù)的 **%，說明黨員群眾對基層組織建設(shè)工作是滿意的，及基層黨組織發(fā)揮了先鋒模范作用。不定期對各級黨組織開展分類定級工作進行督查檢查，要強化獎懲機制，把基層黨組織晉位升級情況與基層黨組織書記績效報酬、表彰獎勵掛鉤，對不勝任現(xiàn)職的黨組織書記，及時進行調(diào)整，爭取在年底普遍實現(xiàn)晉位升級。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加強分類指導(dǎo)，督促各基層黨組織建立分類定級管理臺賬，制訂整改提高方案，明確整改責(zé)任、措施和時限，明確爭創(chuàng)目標和任務(wù)，對分類定級工作進展實行電子臺賬管理。 三是黨員干部純潔性有待加強。 二是黨員干部適應(yīng)性有待調(diào)節(jié)。本次分類定級中全鎮(zhèn)被評為 “ 一般 ” 以下的基層黨組織有 2 個，占總數(shù)的 5%，提醒我們不但要看到成績，還要正視不足，加以改進。我鎮(zhèn) 第 16 頁 共 20 頁 建立完善績效考核與管理指標體系，對各單位實行了績效考核，進行了社會公認度測評；多途徑、廣渠道強