博士后科研工作站辦公室管理流程文檔(文件)
【正文】 辦理交接及離開公司手續(xù)；若不同意終止，工作站進(jìn)一步協(xié)調(diào)，協(xié)助解決存在的問題。 ? 通知和組織成果管理歸檔 ? 留公司工作的博士后，按人事管理程序辦理；不留公司的按員工離開公司程序辦理。 ? 工作站在期滿前兩個(gè)月通知用人單位和在站博士后作出站準(zhǔn)備 ? 工作站收到博士后提交的科研報(bào)告后，進(jìn)行整理和裝訂并分送各位專家（專家由公司技術(shù)副總裁、課題組負(fù)責(zé)人、流動(dòng)站博導(dǎo)、外聘專家及相關(guān)課題專家）評(píng)閱 ? 組織博士后出站科研工作學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)議，各評(píng)閱專家、公司課題組成員、流動(dòng)站相關(guān)人員等參加 ? 組織評(píng)閱專家組成評(píng)審專家小組對(duì)其綜合考評(píng)，并在國家 《 企業(yè)博士后研究人員期滿分配工作意見表 》 和《博士后研究人員工作期滿登記表》上簽署評(píng)審意見。 ? 協(xié)助用人部門與博士后簽訂《科研合同》 ? 課題組提交博士后科研進(jìn)程計(jì)劃備份 ? 人力資源部牽頭博士后列入正式員工日?？荚u(píng)管理 ? 工作站每年組織在站博士后進(jìn)行 1~2次科研學(xué)術(shù)報(bào)告；協(xié)助博士后申請(qǐng)《中國博士后科學(xué)基金》和職稱申報(bào)工作；中期組織專家對(duì)博士后科研進(jìn)程評(píng)價(jià)和考核。
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