【正文】 建肉羊改良冷配站 4 個，截至 2024 年底，全鎮(zhèn)肉羊總存欄達到 12 萬只。項目規(guī)劃、土地平整、種植戶確定、人員技術培訓等工作也在同時進行。收購的鮮花加工成 350 噸 9 顆粒發(fā)往河北邯鄲。歷經(jīng)幾年的發(fā)展，一批農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)不斷發(fā)展壯大，其中，凱業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)固定資產(chǎn)總投資 3500 萬元，主要以玉米為原材料，生產(chǎn)食用酒精，產(chǎn)品遠銷黑龍江、山東等地， 2024 年共完成工業(yè)生產(chǎn)總值 億元，實現(xiàn)利稅 300多萬元；龍鳳萬壽菊科技公司固定資產(chǎn)總投資 1200萬元，主要以色素萬壽菊為原材料制取食用色素顆粒，產(chǎn)品銷往山東、河北等地， 2024 年共完成工業(yè) 總產(chǎn)值 800 萬元，實現(xiàn)利稅 75 萬元；綠野禽肉類屠宰公司固定資產(chǎn)總投資 300 萬元，主要從事大鵝、肉羊、生豬屠宰加工， 2024 年共完成工業(yè)總產(chǎn)值 第 12 頁 共 17 頁 600 萬元，實現(xiàn)利稅 40 余萬元。主要建設內(nèi)容為對現(xiàn)有肉鵝屠宰鏈條式半自動生產(chǎn)線進行改造升級，上馬鏈條式全自動肉鵝屠宰加工生產(chǎn)線，并購進鵝雛孵化器，向養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)鵝雛，培育規(guī)模養(yǎng)殖戶，加大養(yǎng)殖基地建設二是引進 XX 市一風 綠色能源開發(fā)有限公司在蘑菇氣鎮(zhèn)開發(fā)風力發(fā)電項目，項目預計一期建裝機 5 萬千瓦，投資 億元，二期計劃裝機容量 50 萬千瓦，投資 53 億元。項目總投資 1000萬元 。幾年來，我鎮(zhèn)共投融資 900 多萬元（其中群眾自籌 200 萬元），一是，鎮(zhèn)區(qū)南三道街 “ 一橫四縱 ” 第 13 頁 共 17 頁 硬化工程建設項目。屆時，蘑菇氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)硬 化道路將由過去的 “ 三橫四縱 ” 達到現(xiàn)在的 “ 四橫四縱 ” ，總硬化面積達到8 萬平方米，并與阿－海省際大通道、國道 111 線、蘑 阿線實現(xiàn)硬化路面連接。項目實施地點為鎮(zhèn)區(qū)和三合村，共為 1300 戶安上清潔衛(wèi)生的自來水，項目總投資 1000 萬元，市水務局組織施工單位正在緊張地施工建設，水廠、泵站、輸水管網(wǎng)已建設完工和鋪裝完成，現(xiàn)正在進行打壓試水，預計在年底前投入使用。六是衛(wèi)生院住宅小區(qū)二期住宅樓開發(fā)主體工程建成， 5 層共 70 戶， 7000 平方米，投資 1000 萬元。隨著城鎮(zhèn)基礎設施的日臻完善，城鎮(zhèn)功能、人口、產(chǎn)業(yè)、資本等要素的集聚效應正在日益凸顯，全鎮(zhèn)個體工商戶發(fā)展到 300 多戶，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè) 550 余人。目前第一批已建成 120 戶，農(nóng) 戶已經(jīng) 第 15 頁 共 17 頁 使用上了衛(wèi)生清潔的環(huán)保廁所，農(nóng)戶的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件通過項目拉動得以改善。四是社會保障事業(yè)不斷推進，新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村最低生活保障制度全面開展，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療 20248 人，占應參合人口的 92%；全鎮(zhèn)列入農(nóng)村最低生活保障人員 1931 人，貧困人口的生活狀況得到有效改善。 第 16 頁 共 17 頁 （四）公益事業(yè)發(fā)展比較困難。 （六）村干部隊伍年齡老化，結構不合理。 （二）圍繞全鎮(zhèn)確定的經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商引資力度，擴張加工交易區(qū)入駐企業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的核心牽動力 和輻射力。 （五） 整合資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。今后，我們將及時總結經(jīng)驗，不斷賦予工作新的內(nèi)容，全面增強基層 黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。 （六）繼續(xù)積極爭取國家扶持農(nóng)村建設項目，全面提高教育、科技、衛(wèi)生、計劃生育、通訊、文化體育等公益事業(yè)發(fā)展水平，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。 （四）創(chuàng)新選人、用人辦法，優(yōu)化鄉(xiāng)村干部隊伍。 七、下步工作思路 （一）繼續(xù)深入開展 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動，加強對鎮(zhèn)、村兩級干部的管理力度，重點抓好村班子建設和村后備干部的培養(yǎng)工作。比如 “ 一事一議 ” 村級道路硬化，由于受農(nóng)民傳統(tǒng)觀念和對國家政策不了解影響，少部分農(nóng)民不愿出工投勞或不出資，認為硬化道路應全部由國家出資建設，不應由農(nóng)民出工投勞，在召開村民代表會議時有時意見不統(tǒng)一，甚至說成向農(nóng)民不合理攤派，增加農(nóng)民負擔。 （二）村干部的領導水平和帶領農(nóng)民致富的能力不強。二是三合村硬化通村公路 公里，移民新村新建磚瓦房100 所，自來水通村入戶，解決人畜飲水問題，同時，加大資金投入，積極扶持農(nóng)戶發(fā)展奶牛、肉羊、大鵝等養(yǎng)殖業(yè)，群眾收入水平大幅提高。積極推進新農(nóng)村建設。八是投資 500 萬元、建筑面積 3000 平方扎蘭屯西南中心敬老院綜合樓、投資 26萬元的文體活動中心和 20 萬元的農(nóng)民健身中心等民生工程項目全部開工建 設，力爭在年底前全部竣工并交付使用。廣場占地面積 8000 平方米，中心雕塑、健身器材、照明、綠化完成并已交付使用，群眾活動、休閑、娛樂有了保障，小城鎮(zhèn)品位得到提升。項目實施地點為三合、東風村，道路全長 公里，為連接三合、東風村主干線，并與毗鄰的黑龍江 XX 縣區(qū)龍興鎮(zhèn)連接，設計標準為四級砼路面，路基寬 7 米，路面寬 米，工程造價為 67