【正文】 交通事故為零；一般機械機損事故為零。 一是 加強部門建設(shè)，理順工作關(guān)系。積極謀劃和開展辦公自動化 OA 系統(tǒng) 建設(shè)、生產(chǎn)管理系統(tǒng) MIS 信息化、設(shè)備資產(chǎn)管理 EAM 信息化建設(shè)以及視頻會議系統(tǒng)等。 （二） 加強設(shè)備管理，確保 生產(chǎn) 安全 、 穩(wěn)定 、高效 運行 設(shè)備就是市場、就是效益， 設(shè)備能否高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)直接影響著 裝卸質(zhì)量、效率，影響著客戶的信賴和市場 競爭力 。 （ 三 ）強化 財務(wù) 管理，努力完成全年經(jīng)營目標 一是 進一步強化市場意識、成本意識和效益意識，增強預算的科學性、準確性，繼續(xù)加強資金的管理， 強 化資金的計劃性、統(tǒng)籌性管理， 嚴格執(zhí)行資金審批制度，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)所需資金 ，確保煤碼頭建設(shè)項目以及生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，嚴防現(xiàn)金流風險 。 四是 強化經(jīng)濟活動分析工作，優(yōu)化各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。 （四）強化競爭意識，提高拓展市場能力 要適應(yīng)激烈的競爭形勢，就 必須 要 完善服務(wù)功能， 加強市場競爭意識，重視資源的開拓和積累，提高應(yīng)對各種問題的能力。 四是 拓展配煤業(yè)務(wù)等多種港口運輸功能，提高港口服務(wù)水平，繼續(xù)開展專用設(shè)施工作，與用戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為此，公司將適時推行適合運營初期的薪酬方案。薪資由崗位工資、績效工資、年功工資、獎金和夜班津貼構(gòu)成。 （六） 加強工程管理，又好又快完成工程 建設(shè) 任務(wù) 20xx 年工作關(guān)鍵點多，涉及 外部單位廣，協(xié)調(diào)工程量大， 20xx 年建設(shè)任務(wù)依然繁重。 （ 3）完成曹妃甸煤碼頭起步工程助航設(shè)施工程。 （ 7）做好起步工程系統(tǒng)設(shè)備性能考核工作。 主要 完成以下建設(shè)任務(wù)： （ 1）碼頭工程：完成港池疏浚、基槽開挖、基床拋石和 米沉箱預制、 安裝； 米沉箱預制完成 20%； （ 2）裝卸工藝：完成采購招標，裝卸設(shè)備進行下料。 但隨著國家采取相關(guān)的政策措施，我國經(jīng)濟仍將保持較快增長的發(fā)展趨勢，對能源的需求會進一步增加 ， 特別是隨著東部沿海實現(xiàn)“兩個率先”的目標，華東、華南沿海地區(qū)仍將是我國經(jīng)濟發(fā) 展的重要區(qū)域，也是我國能源消費和調(diào)入的重點地區(qū) 。 按照交通部的預測， 20xx 年北方港口裝船能力缺口 2 億噸。 因此， 為了 明顯 改善公司現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模的財務(wù)狀況，實現(xiàn)港口環(huán)保的統(tǒng)一規(guī)劃治理，提高公司應(yīng)對市場風險能力，實現(xiàn)公司健康 可持續(xù) 發(fā)展。為 更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用， 計劃 在 上 半年 將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)至曹妃甸工業(yè)區(qū)，并成立黨委和 工會，健全組織機構(gòu) ， 完善基礎(chǔ)工作， 建立健全相關(guān)制度和機制， 開展有益于員工身心健康的群眾性文化體育活動 ， 開展形式各樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動， 更好地為 公司 建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。 二是要加強員工隊伍的作風建設(shè)。加強紀檢監(jiān)察和反腐倡廉工作，加大對商業(yè)賄賂易發(fā)的重點工作環(huán)節(jié)和重要工作崗位的檢查力度，促進企業(yè)內(nèi)控措施的完善。 謝謝大家！ 。 20xx 年是 公司實現(xiàn)投產(chǎn)的開局年， 也是我們面臨困難最多的一年。 三是深化勞動、人事、工資改革， 逐步建立健全與公司實際相適應(yīng)的 干部任免和薪酬調(diào)整機制 ， 打造公平、合理的人才競爭環(huán)境，留住和吸引人才， 激發(fā) 員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性 ， 努力造就能干事、干成事的員工隊伍， 提升企業(yè)管理水平和整體人力資源素質(zhì)。 20xx 年的工作對 員工 隊伍建設(shè)提出了更高的要求， 一是 要加快 管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人才和骨干的 培養(yǎng)。 （ 八 ）完善黨 群 組織建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)， 為公司發(fā)展凝聚力量 切實抓好黨務(wù)、共青 團和工會工作 。續(xù)建工程的前期工作如不盯緊加快，公司則有可能失去建設(shè)該項目的機遇。 同時， 為應(yīng)對經(jīng)濟危機， 國家千方百計拉動內(nèi)需，實施了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策， 這些都 給 曹妃甸煤碼頭續(xù)建工程早上快上 帶來 了難得的 機遇 。 （ 4）給排水消防工程：基本完成各種管溝、基礎(chǔ)等建安工程。 （ 9）做好曹妃甸煤碼頭起步工程竣工審計工作。 （ 5）做好曹妃甸煤碼頭起步工程各合同段索賠審核工作。 重點做好以下工作： （ 1）完成后輔區(qū)道路堆場及各房建工程掃尾工作。績效工資與崗位價值、個人業(yè)績掛鉤，與公司經(jīng)營效益緊密聯(lián)系，按季考核發(fā)放。（ 2）新的薪酬方案要起到有效發(fā)揮保障員工基本生活和物質(zhì)激勵的雙重作用，薪酬分配體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，并通過合理的工資晉升機制確保公司整體工資增長水平與公司利潤增長水平相適應(yīng)，在本地區(qū)與同行業(yè)擁有較具競爭性的工資水平，確保實現(xiàn)人才隊伍的 穩(wěn)定，促進員工與企業(yè)共同成長。 （ 五 ） 堅持以人為本，建立適應(yīng)運營初期發(fā)展的薪酬體系 合理的薪酬 分 配制度是調(diào)動職工積極性，促進公司和諧發(fā)展的必要手段和前提保障。 二是 提高 員工 業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)；增強 員工 服務(wù)意識、服務(wù)水平 ， 爭取在實踐中用最短的時間培養(yǎng)一支責任感強、業(yè)務(wù)能力成熟的人員隊伍。 五是 認真做好工程竣工決算工作， 主要是做好結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的具體工作，特別是確定實物資產(chǎn)的組價，準確核算基建項目成果，為公司的資產(chǎn)管理打下堅實的基礎(chǔ)。 二是 加強收入管理， 嚴格控制各項費用支出 ，努力實現(xiàn)收支平衡 。將設(shè)備問題整改作為重點工作， 以設(shè)備保修通知單形式，加強與施工單位、設(shè)備廠商聯(lián)系，加大 設(shè)備遺留問題的整改工作 力度 。生產(chǎn)運行后，將嚴格按照體系認證要求規(guī)范各項工作，為今后開展各項管理體系認證打好基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)管 理、財務(wù)管理、生產(chǎn)組織管理和設(shè)備管理等方面的制度，要集中精力，反復研究， 不斷改進、不斷健全 ，做到 以制度建設(shè)來規(guī)避風險、規(guī)范各種生產(chǎn)經(jīng)營行為。 （四） 續(xù)建工程前期工作目標：力爭年內(nèi)核準開工 ， 全年 完成投資 億元 。 公司將 堅持以科學發(fā)展觀為指導， 認真貫徹落實董事會的決議， 加強 起步和續(xù)建工程建設(shè) 管理 ， 以生產(chǎn)經(jīng)營管理為主題， 以 規(guī)范管理為手段， 認清形勢、 堅定信心 、 克服困難 、狠抓落實， 實現(xiàn)公司綜合實力的快速提高。 二、當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況 遷曹鐵路曹西段 20xx 年 2 月 25 日全線貫通。 （二）公司的現(xiàn)實競爭實力還顯不足。 20xx 年工作安排 一、 20xx 年形勢分析 今年是