5淺談小煤礦的安全隱患及治理對(duì)策(文件)
【正文】 。 于管理。 。 。要加快煤礦的規(guī)?；同F(xiàn)代化建設(shè)，依靠科技進(jìn)步建設(shè)安全、高效礦井，提高煤礦企業(yè)的競爭力。要愛 惜每一位礦工的生命，把安全生產(chǎn)作為政府和企業(yè)的重要職責(zé)，時(shí)時(shí)刻刻都要當(dāng)作頭等大事來抓。 ，依法治礦，標(biāo)本兼治，綜合治理，實(shí)現(xiàn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理。把加強(qiáng)和經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育，以提高管理和生產(chǎn)人員的總體素質(zhì)，做為搞好預(yù)防事故，消滅隱患的動(dòng)力和法寶；把加大安全投入和安全經(jīng)費(fèi)提取使用，改善小煤礦落后工藝和生產(chǎn)條件，做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障，從根本上、源頭上抓好小煤礦安全管理，實(shí)現(xiàn)小煤礦安全生產(chǎn)，長治久安。 。七部委《指導(dǎo)意見》指出：煤炭行業(yè)管理和相關(guān)職能部門要加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ) 管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，完善工作機(jī)制，精心部署，周密安排，層層抓好落實(shí)。 ，建立安全管理長效機(jī)制。要提高這些人員的責(zé) 第 8 頁 共 10 頁 任性，安全管理和隱患防治能力，提高礦井管理干部的文化素質(zhì)和管理水平，樹立正確的礦井安全管理思想，崇尚科學(xué)，破除迷信。認(rèn)真落實(shí)煤礦專項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)提取和使用，重視并按要求加強(qiáng)煤礦安全隱患整改的資金投入，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，專門立帳，?？顚Ｓ茫淖冃∶旱V工作環(huán)境差，安全隱患大，生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備落后，人員素質(zhì)低，違章違法生產(chǎn)等隱患和現(xiàn)狀。要牢固樹立 “ 安全責(zé)（上接第 64 頁） 任重于泰山 ” 的責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全管理的嚴(yán)肅性 、重要性、艱巨性，把確保安全生產(chǎn)放到礦井管理的頭等重要地位，切實(shí)加強(qiáng) “ 煤礦不消滅事故， 第 7 頁 共 10 頁 事故就消滅煤礦 ” 的安全防范理念，堅(jiān)持礦井領(lǐng)導(dǎo)帶頭下井帶班作業(yè)制度，堅(jiān)持做到：不安全、不生產(chǎn)；先安全，再生產(chǎn)，以防為主，強(qiáng)調(diào) “ 防范勝于救災(zāi) ” ，減少和消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生。 五、加強(qiáng)小煤礦安全隱患治理的措施 小煤礦安全隱 患的長期性、頑固性、復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性決定其在防范、治理方面的艱巨性、持久性、群眾性。 。 。 ，領(lǐng)導(dǎo)管理不到位。其中包括：從業(yè)人員素質(zhì)低，法制觀念淡薄，違 規(guī)違章，有法不依，有章不循，只講生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，輕安全責(zé)任落實(shí)，安全責(zé)任制不健全，責(zé)任不落實(shí)，不明確，瀆職，缺職，混職，培訓(xùn)教育不到位，獎(jiǎng)懲不嚴(yán)等，屬于思想不到位，安全意識(shí)淡薄。在相當(dāng)一段時(shí)間
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