5淺談推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的方法(文件)
【正文】 懲，確保各項規(guī)章制度的落實，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。 抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。要繼續(xù)探索宣傳的 有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時間等多項因素。為進(jìn)一步推動企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以開展示范項目部創(chuàng)建活動，促使項目部生產(chǎn)現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。一是落實責(zé)任，狠抓整改。結(jié)合落實企業(yè)安全主體責(zé)任的要求，督促項目部自查隱患并對查出的隱患抓緊治理，要求責(zé)任項目部建立重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度、事故報告和責(zé)任追究制度，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛 在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。只要真正把安全工作擺在首位，切實負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實干，就一 定能夠遏制安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。安全連著我和你，安全在我心 中，在你心中，在公司全體員工的心中。安全生產(chǎn)不應(yīng)該是一陣風(fēng)，更不應(yīng)該是一陣雨，每一次事故的發(fā)生是在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊惱與哀傷，我們要在事故中反思，在反思中牢記教訓(xùn)。同時，要加快項目部應(yīng) 6常州第一建筑集團(tuán)有限公司 “ 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ” 征文 急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真開展隱患排查治理行動 “ 回頭看 ” ，促進(jìn)隱患排查治理行動的深入開展；以重大事故隱患的整改和重大危險源安全措施的落實情況為重點，由公司安全部進(jìn)行督查，對嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)、項目部拒絕整改或者逾期不整改的，及時查處。對當(dāng)場能整改的一 第 8 頁 共 9 頁 般隱患，責(zé)令項目部整改到位；對限期整改的隱患，督促項目部加大資金投入、加快整改進(jìn)度，在規(guī)定期限內(nèi)整改到位；對排查出的重大隱患及重大問題告知實行掛牌督辦，緊緊盯住，定期跟蹤，確保整改到位。隱患排查治理工作是安全監(jiān)管的重要基礎(chǔ)工作，是落實企業(yè)安全主體責(zé)任工作的有效抓手。達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方 法和管理理念。六是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認(rèn)真貫
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