5淺談當(dāng)前加強(qiáng)督查工作的重要性及幾點(diǎn)建議(文件)
【正文】 動(dòng)決策落實(shí)、確保政令暢通的重要手段，而對(duì)其內(nèi)涵的準(zhǔn)確把握事關(guān)督查督辦的效果。為什么會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象。一是克服簡(jiǎn)單化。三是克服主觀化。一項(xiàng)決策都有其明確的目標(biāo)，目標(biāo)只有通過(guò)決策的執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。三是督促檢查是改進(jìn)工作作風(fēng)的重要措施。一是建立目標(biāo)分解機(jī)制。三是探索績(jī)效考核機(jī)制。一是主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局、當(dāng)龍頭。按照領(lǐng)導(dǎo)職能分工，堅(jiān)持將每一項(xiàng)重大決策部署梳理成若干個(gè)條塊，根據(jù)落實(shí)進(jìn)度情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)督導(dǎo)提淺談當(dāng)前加強(qiáng)督查工作的重要性及幾點(diǎn)建議第 2 頁(yè) 示卡，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實(shí)。在完善基層督查工作網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，重點(diǎn)采取重點(diǎn)安排督查、定期通報(bào)督查、基層 “ 一把手 ” 簽字反饋等舉措，引導(dǎo)基層自我加壓、自我督查， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 強(qiáng)化執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。在拓寬督查視野，延伸督查領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變督查方式上進(jìn)行大膽的探索與實(shí)踐，形成 “ 重大決策策劃領(lǐng)導(dǎo)查，重點(diǎn)任務(wù)分解協(xié)調(diào)職能部門(mén)查 ” 的督查模式。對(duì)時(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及部門(mén)多的工作部署，通過(guò)召開(kāi)調(diào)度會(huì)的形式，召集相關(guān)單位集中研究解決辦法，督促工作事項(xiàng)落實(shí)，加快辦結(jié)速度，切實(shí)做到件件有著落、事事有回音。對(duì)重要事項(xiàng)采取 “ 一竿子插到底 ” ，到現(xiàn)場(chǎng)摸實(shí)情，入戶調(diào)查聽(tīng)真聲，深挖問(wèn)題尋求解決途徑，及時(shí)督導(dǎo)糾正偏差，直到問(wèn)題的解決。一是拓展督查領(lǐng)域。改變 “ 重督輕謀、重查輕饋、 重批輕辦、重
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