5淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度(文件)
【正文】 組成。工作輪換制是指根據(jù)不同崗位在管理系統(tǒng)中的重要程度，明確規(guī)定 并嚴格控制每一員工在某一崗位的履職時間。其實，從企業(yè)的角度或從企業(yè)財務(wù)管理的角度來說，更應(yīng)關(guān)注企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制，因為它對企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn)和企業(yè)財產(chǎn)的安全有重要的直接的影響。企業(yè)的一些高級管理人員認為，稽核部門不能創(chuàng)造效益，還要占用人員編制，增加經(jīng)營成本，因此對其并不十分重視，這一觀念應(yīng)立即更新，并切實加強考核、監(jiān)督、制約機制，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用，將內(nèi)部審計人員從 第 5 頁 共 6 頁 會計、財務(wù)人員中分離出來，直接對董 事會負責(zé)，這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用，監(jiān)督和保護企業(yè)的資產(chǎn)、財產(chǎn)安全，監(jiān)督企業(yè)朝著合理、合法的良性方面發(fā)展。內(nèi)部控制更應(yīng)當(dāng)有全球經(jīng)濟意識，要能敏感地認識到各類新生事物的價值，如品牌的價值、域名的價值、互聯(lián)網(wǎng)的價值、生物工程的價值、納米技術(shù)的價值等。面向未來，要做到產(chǎn)學(xué)研 第 6 頁 共 6 頁 政良性互動?？梢越⑿滦偷姆峙淇刂浦贫?，大膽改革創(chuàng)新。對員工的分配，對創(chuàng)新的分配，對無形資產(chǎn)的分配，對資本的分配，對管理人員及技術(shù)人員的分配，都應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)化、民主化、制度化，這樣才能更加有利于新經(jīng)濟的運行，更加有利于全部資源的優(yōu)化配置。 更加民主化、法制化、 科學(xué)化，更充分地發(fā)揮專家集體的智慧。關(guān)注投資風(fēng)險問題，關(guān)注投資的最終價值的實現(xiàn)。但是創(chuàng)新活動具有很大風(fēng)險，因此，企業(yè)資金供應(yīng) 渠道將更加多元化，需要大量風(fēng)險投資基金的支持。企業(yè)特別是大企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)
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