國泰國際集團新技術公司風險管理過程-工藝技術(文件)
【正文】 準則 項目結束。若計劃實施效果不理想，必須及時修正計劃，并將修訂內(nèi)容記入在《風險管理表》中。 ? 實施風險應對計劃。 風險應急計劃應該包括以下內(nèi)容： ? 風險描述 ? 評估該風險對項目的人員、進度、品質、成本以及客戶關系所造成的影響 ? 期望的執(zhí)行效果 ? 與各方面的溝通方法 ? 執(zhí)行怎樣的活動可以降低風險的影響 ? 確定風險責任人 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 第 6 頁 ? 跟蹤方法 ? 評審風險管理計劃 制訂好的風險計劃應該要經(jīng)過項目相關利益者的審議，并得到相關高 級 管理 層 的承認。 ? 估算實施風險應對計劃的成本，以資源開銷為參照，檢查風險應對活動的效益，選擇最適宜的方案予以實施。 ? 制訂風險緩解計劃 針對高級別的風險 制訂風險緩解計劃，而一般的風險只需要簡單的監(jiān)督就可以了。 風險系數(shù)高的優(yōu)先處理。 ? 評價風險的 嚴重程度 。 3 在例會上和已識別的風險相關人員交流已識別的風險。 ? 定義風險 參數(shù) 對用于分析和歸類風險的參數(shù)和用于風險管理工作的參數(shù)進行定義。 PPQA 監(jiān)控風險管理計劃的制定和實施。 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 文件編號： EPOINTCMMIRSKM 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話：
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1