5強化安全生產(chǎn)工作守住安全發(fā)展底線(文件)
【正文】 習慣以及安 全警覺性不高等因素造成的。 （一）安全管理中存在的問題 一是從安全生產(chǎn)的基礎看，一些違反操作規(guī)程的經(jīng) 營行為在一定程度上存在，甚至個別單位、個別人，或為利潤、或圖省事而不顧安全，冒險蠻干、違規(guī)生產(chǎn)的問題還比較普遍。 （二）安全生產(chǎn)主要措施 抓安全意識。 抓事故查處。 抓員工培訓。 做好信息資金安全管理。最后就加強安全生產(chǎn)管理工作，再強調(diào)四點： 第一，要 “ 動真碰硬 ” 。 第二，要 “ 上下同心 ” 。安全生產(chǎn)不能 “ 平時不燒香，臨時抱佛腳 ” ，忽視日常管理，出了事故痛心疾首，風頭一過又我行我素。 。 第四，要 “ 罵聲 ” 不要 “ 哭聲 ” ?？偛抗芾砣藛T要 “ 接地氣 ” ，基層單位要會想會干，敢抓敢管，切實保障制度落得下去、體系運轉(zhuǎn)順暢。事故原因剖析和隱患排查，敢于自揭家丑，就是要 “ 哪 第 9 頁 共 9 頁 壺不開提哪壺 ” 。 五、下一步安全生產(chǎn)工作要求 安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。 抓安全投入。 抓安全創(chuàng)新。 抓隱患排查。 第 7 頁 共 9 頁 這些問題存在給我們敲響了警鐘。任何事故的發(fā)生都有其一定規(guī)律性、必然性，不規(guī)范生產(chǎn)、不規(guī)范管理、到松懈麻痹，不出事是偶然 第 6 頁 共 9 頁 的，出事肯定是必然的，不出事是幸運，出事只是早晚的問題。但都以業(yè)務繁忙、車輛損失不大、對方負全責等籍口，沒有引起高度重視，沒有舉一反三在駕駛員中開展安全警示教育，聽之任之。完善安全 第 5 頁 共 9 頁 生產(chǎn)考核和安全生產(chǎn)分類管理，以科技興安為導向，以應急體系建設為保障，大力推行先進適用的技術(shù)裝備，進一步提高安全保障能力。安全與生產(chǎn)是一體的，搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于安全責任落實到位，要規(guī)范日常生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立健全安全誠信機制，扎實推進安全生產(chǎn)主體責任落實，使安全生產(chǎn)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容。四是公司安全標準化創(chuàng)建工作初具成效，安全生產(chǎn)法規(guī)制度得到較好落實，安全業(yè)務流程不斷完善提高；五是安全投入為安全生產(chǎn)提供了有利保障，如：淘汰老舊車輛，增容擴建站場設施，更新投入 gps、電子監(jiān)控等科技設備，改建升級天臺索道、大九華賓館、聚龍大
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