5如何建設專業(yè)化律師事務所的幾點思考(文件)
【正文】 值的實現(xiàn) —— “ 做事業(yè) ” 。（ 3）發(fā)展目標。（ 4）制度規(guī)范。文化建設中，需要把律師事務所的無形精神，通過樹立優(yōu)秀人物、宣傳事跡的形式展示出來，讓大家感知，體悟，引領大家前進。它是律師事務所的功能文化，包 括培訓、文娛文體活動等等。組織氣氛是衡量律師事務所文化的一個重要指標，組織氣氛的好壞直接影響到律師的士氣。它是指律師事務所文化的創(chuàng)造力。律師事務所要把文化建設與制定發(fā)展規(guī)劃、確立發(fā)展目標結(jié)合起來，在挖掘、提升核心價值上做大文章，特別要將提升價值與夯實合伙基礎結(jié)合起來，通過 凝結(jié)共同價值，強化合伙的思想基礎。是將律師事務所視為個人價值的實現(xiàn)工具，還是合伙人共同發(fā)展的事業(yè)平臺。 “ 權(quán)力斗爭 ” 源于每個合伙人對待管理權(quán)的態(tài)度，如果 每個合伙人都想獨攬管理權(quán)，無論那種管理模式都不會產(chǎn)生好的效果，如果大家都從事業(yè)發(fā)展的角度看待管理權(quán)，客觀公正地對待他人，許多問題就會迎刃而解。同時，要建立機制，在制度上予以保證。對這個問題的答案將決定管理制度的價值取向，決定管理者與律師互動溝通的行為模式和態(tài)度、情感的基調(diào)，同時也將決定律師與律師事務所的關系。同時，要把律師事務所的發(fā)展 與律師個人成長兼顧起來。三是建立以心理契約為核心的制度規(guī)范系統(tǒng)。制度通過獎懲來發(fā)揮引導、教育、 第 15 頁 共 18 頁 規(guī)范的作用，是硬管理手段；文化通過解決思想問題，達到從內(nèi)心中認可、服從的目的，是軟管理手段。律師事務所文化就像空氣一樣存在于組織之中，它可以引導律師遵守制度，可以彌補有形制度無法規(guī)范的地方。打造品牌要建立在文化建設的基礎上。 三、律師事務所文化建設應注意的幾個問題 （ 1）文化建設是一個漫長的過程，不可能一蹴而就，需要長期實踐，需要在實踐中不斷地提高、改進。一旦目標實現(xiàn)，律師事務所又從文化建設 中發(fā)現(xiàn)、確立新的更高的發(fā)展目標，開始新一輪的實踐過程，如此往復。律師事務所要把核心價值觀作為種子，培育律師事務所的文化，通過溝通、傳播使律師接受、認可，內(nèi)化為形成持久的行為。脫離律師事務所實際的文化建設，只會浪費時間。 （ 4）律師事務所的管理者在文化建設中起著主導作 用。管理者是律師事務所舊文化的始作俑者，舊的思想觀念不被破除，新文化不會建立起來。將無形的文化轉(zhuǎn)化為有形的行動，除依靠制度規(guī)范外，要不斷地教育、引導，以求得大家的理解和認同，變?yōu)樽杂X的行為。 。管理者絕不能把律師事務所的文化看作是用來激勵和約束律師的，把自己置身于局外，其實更應該被激勵和約束的，恰恰是律師事務所的管理者。作為組織實施者，管理者要有堅定的意志、堅韌的毅力。管理者能否扮演好自己在文化建設中的角色，將決定律師事務所文化建設的成敗。文化建設必須根據(jù)本所存在的問題和律師的思想實際，用共同的愿景、遠大的理想吸引大家、引領大家，消除不利于律師事務所發(fā)展的深層次觀念，打破約束律師積極性和創(chuàng)造力的羈 第 17 頁 共 18 頁 絆，建立充滿活力的團隊，構(gòu)筑富有效率的工作機制。管理者要從日常管理活動的點點滴滴入手，不斷地提醒、教育律師，多溝通、多勸說 、多激勵。 （ 2）文化建設本質(zhì)上以 “ 文 ” 化人。 第 16 頁 共 18 頁 律師事務所文化建設并不是律師事務所的終極目標，只是律師事務所探尋、實現(xiàn)終極目標的方式或者過程。律師事務所要發(fā)動全所人員參與到打造品牌、樹立形象的活動中，全方位多渠道宣傳律師事務所。在競爭日趨激烈的環(huán)境中，吸 引大眾的注意力靠品牌。制度要健全，并要嚴格執(zhí)行，做到 “ 賞罰分明 ” 。四是以人本為核心的管理系統(tǒng)。為此，一方面要建立開放式的文化，向律師敞開合伙人及管理崗位的大門。律師具有高智力、高學歷的特點，他們除了追求經(jīng)濟利益外，還追求精神上的滿足，尤其是尊重的滿足。以人為本，就是要把人作為目標，不能作為手段；就是要 “ 以吾老以及人之老，以吾幼以及人之幼 ” 的心態(tài)去 第 14 頁 共 18 頁 關注人、對待人。在管理團隊建設上，要做到理念上的契合、情感上的契合、利益上的契合。正確看待合伙關系，是保證合伙關系長期存續(xù)的前提。精神境界的提升必定擴大眼界和心胸，責任作為動力才能持久和結(jié)實。 文化建設是一個系統(tǒng)工程，需要通過確立共同價值、理念和愿景，提高全所人員對律師事務所的認同感和歸屬感，規(guī)范行為，提高效率，改善形象，增強律師事務所的競爭力。它是律師事務所文化的可視性象征，是律師事務所文化的載體，是律師事務所的無形資產(chǎn)，具有很強的感召力和影響力，對社會公眾具有獨特的形象魅力，獲得消 費者和社會各界良好的評價和信賴。（ 8）組織氣氛。律師事務所向社會提供的各項服務活動和各種法律文書，是律師事務所文化建設的最終成果，它們凝結(jié)著律師事務所的文化。從律師事務所文化建設的角度看，規(guī)章制度和行為規(guī)范、工作紀律等必須反映律師事務所文化的核心內(nèi)容如價值追求、辦所理念、發(fā)展目標等，要把這些理 第 12 頁 共 18 頁 念落實到制度中，貫
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