5區(qū)政府采購(gòu)中心工作報(bào)告(文件)
【正文】 與打分，有力的保障了評(píng)標(biāo)過(guò)程的公平性、科學(xué)性，避免了暗箱操作，提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，保障了各個(gè)投標(biāo)人的合法利益。 設(shè)立項(xiàng)目考察環(huán)節(jié)。同時(shí)積極整合 “ 商品價(jià)格信息庫(kù) ” 、 “ 供應(yīng)商資料信息庫(kù) ” 、“ 采購(gòu)人資料 信息庫(kù) ” 資源。 完善考核管理。 （五）堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破，樹(shù)立陽(yáng)光采購(gòu)的良好形象 在領(lǐng)導(dǎo)重視上有突破。 在服 務(wù)大局上求突破。 在規(guī)范業(yè)務(wù)上求突破。 在節(jié)約資金上求突破。二是通過(guò)實(shí)行 “ 招標(biāo)控制價(jià) ” 審定環(huán)節(jié)，避免了以往設(shè)定預(yù)算金額隨意性、無(wú)序化的現(xiàn)象，解決了項(xiàng)目預(yù)算金額審核缺乏制度化、科學(xué)化、合理化的問(wèn)題，為項(xiàng)目的資 金撥付提供了準(zhǔn)確的審核依據(jù)。為了更好地為采購(gòu)人服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)，一是今年各業(yè)務(wù)科室均建立業(yè)務(wù)規(guī)程文件匯編，將辦理事項(xiàng)、辦結(jié)時(shí)限、注意事項(xiàng)等內(nèi)容編入文件，整理成冊(cè)放置在辦公區(qū)醒目位置，供前來(lái)辦事的供應(yīng)商查閱了解。 在重點(diǎn)檢查上求突破。 三、 2024 年工作安排今年，我區(qū)的政府采購(gòu)工作仍呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了可喜的成績(jī)。 （二）樹(shù)立履職意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)服務(wù)能力以盡職促發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)載體，規(guī)范政府采購(gòu)行為。二是實(shí)施全程跟蹤服務(wù)制度 ，助推重點(diǎn)工程建設(shè)，全程跟蹤服務(wù)制度內(nèi)容包括：標(biāo)前走訪制、標(biāo)中協(xié)辦制、標(biāo)后回訪制三個(gè)方面。三是組織業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平和崗位技能，組織內(nèi)部崗位輪換，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才。一是貫徹學(xué)習(xí) 2024年 12 月頒布的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，分專(zhuān)業(yè)、分層次對(duì)照條例原文逐項(xiàng)逐條認(rèn)真學(xué)習(xí)。 （三）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升建設(shè)工程招投標(biāo)工作效能以服務(wù)增效益，提升單位形象，提高服務(wù)效能。重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作： （一）樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步完善制度建設(shè)以創(chuàng)新促建設(shè)，以程序促規(guī)范。針對(duì)這一問(wèn)題，采購(gòu)中心加大合同履約驗(yàn)收的力度，不論酷暑嚴(yán)寒，堅(jiān)持與區(qū)相關(guān)部門(mén)配合，深入到采購(gòu)單位了解供應(yīng)商履約情況、聽(tīng)取采購(gòu)單位的意見(jiàn)和建議。三是遇有重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)復(fù)雜，難以確定時(shí)，中心積極邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)省市級(jí)專(zhuān)家召開(kāi) “ 項(xiàng)目論證會(huì) ” ，對(duì)項(xiàng)目中的難點(diǎn)， 模糊點(diǎn)加以解釋?zhuān)⒆罱K敲定合理的技術(shù)參數(shù)，贏得了采購(gòu)單位的廣泛好評(píng)。 在優(yōu)化服務(wù)上求突破。今年我們?cè)诠?jié)約資金上加大工作力度，以 “ 制度 ”管理 “ 業(yè)務(wù) ” ，為區(qū)政府節(jié)約大量 “ 有形資金 ” 和 “ 無(wú)形資金 ” 。盡
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