5企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書模板(文件)
【正文】 標(biāo)，根據(jù)以上研究分析，確定以下 4 個(gè)方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo)： 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 公司中長(zhǎng)期期望的企業(yè)類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)； 中長(zhǎng)期達(dá)成的企業(yè)規(guī)模（管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模）； 公司中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)、主次結(jié)構(gòu)； 中長(zhǎng)期管理能力目標(biāo)（顧客滿意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等） 實(shí)施重點(diǎn)： 通過(guò)前三項(xiàng)步驟，在明晰本企業(yè)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情形后，對(duì)本企業(yè)已擁有或準(zhǔn)備獲取的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行定性和量化，使之真正具有目標(biāo)導(dǎo)向作用。 步驟六：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期總體目標(biāo)，研究實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 從而擬定主 干性的分項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，包括： 企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計(jì)劃； 人力資源發(fā)展計(jì)劃； 財(cái)務(wù)管理方針； 品質(zhì)提升的中長(zhǎng)期實(shí)施目標(biāo)； 多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃； 各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃； 相關(guān)體系建立與發(fā)展計(jì)劃等。中長(zhǎng)期目標(biāo)分解，確定每年度要實(shí)現(xiàn)的年度目標(biāo)。規(guī)劃必須落實(shí)為每一個(gè)公司成員的行動(dòng)。
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