【正文】 堅持遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，按照黨的十六大、十七大要求，加快建立和完善體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)、有利于激發(fā)人才創(chuàng)造活力的考核評價體系，引導(dǎo)中央企業(yè)做強(qiáng)做大主業(yè)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中發(fā)揮表率作用。同時，通過將業(yè) 績考核與薪酬分配掛鉤、綜合考評與培養(yǎng)使用掛鉤，形成了一套激勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員崇尚科學(xué)發(fā)展、專注干事創(chuàng)業(yè)的制度，促進(jìn)了人才隊伍建設(shè)上臺階、企業(yè)發(fā)展質(zhì)量上水平。中央企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的骨干和中堅力量，要在未來更高層次、更高水平、更為激烈的國 際競爭中發(fā)展壯大，必須著力提高全球配置人才資源的能力，關(guān)鍵是要堅持黨管干部、黨管人才原則，著力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，積極探索競爭性選人用人新機(jī)制，使人才進(jìn)退有序、正常更替、合理流動。 三、大力引進(jìn)海外高層次科技人才，跨越式提升中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力。 堅持高端引領(lǐng)，大力引進(jìn)海外高層次人才。 堅持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)一流人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。作為科技國家隊，我院堅持把人才資源作為第一資源、作為事業(yè)發(fā)展最寶貴的財富，大力實(shí)施知識創(chuàng)新工程，不斷深化改革， 創(chuàng)新人 第 14 頁 共 16 頁 才管理機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，在選才、用才和激勵機(jī)制等方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，取得了較好的成效，凝聚了一批具有國際視野和戰(zhàn)略思維的科技領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)了大批高素質(zhì)、富有創(chuàng)新活力的青年人才，形成了一支結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技人才隊伍。一是堅持嚴(yán)格管理，保證人才引進(jìn)質(zhì)量。二是加大支持力度，提供事業(yè)發(fā)展舞臺。 二、以用人制度改革為突破口，創(chuàng)新科技人才使用機(jī)制。三是保持有序流動，不斷優(yōu)化人才配置。我院針對不同學(xué)科特點(diǎn)、工作性質(zhì)和崗位類型，探索形成以 “ 三元 ”結(jié)構(gòu)（基本工資 +崗位津貼 +績效獎勵）工資制為主體、多種分配形式并存的新型分配體系，有效激發(fā)了科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。自 1998 年以來，我院有 6 人榮獲 “ 國家最高科技獎 ” ，有 122 項成果獲得國家自然科學(xué)獎。面向 2024 年，我院將深入實(shí)施知識創(chuàng)新工程，按照 “ 一流的成果、一流的效益、一流的管理、 一流的人才 ” 的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)化 “ 一把手 ” 抓“ 第一資源 ” 的工作機(jī)制，全面推進(jìn) “ 人才培養(yǎng)引進(jìn)系統(tǒng)工程 ” ，進(jìn)一步發(fā)揮我院科技 “ 火車頭 ” 作用，為加快我國科技事業(yè)發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)新型國家做出新的更大貢獻(xiàn)。 “ 國勢之強(qiáng)弱，系乎人才。二是注重激發(fā)活力，提高人才激勵的有效性。 2024 年與 1998 年相比，我院創(chuàng)新人才隊伍中 40 歲以下人員所占比例提高了 9%，正高級科研人員的平均年齡由 54 歲降低到 46 歲，隊伍中具有博士學(xué)位人員所占比例提高了 21%，專業(yè)技術(shù)人員所占比例提高了11%。一是實(shí)行公平競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。 “ 百人計劃 ” 入選者不僅取得了豐碩的科研成果，也在創(chuàng)新實(shí)踐中快速成長，涌現(xiàn)出一批科技領(lǐng)軍人物。研究所根據(jù)科技發(fā)展目標(biāo)，自主設(shè)崗引進(jìn)優(yōu)秀人才，經(jīng)過創(chuàng)新實(shí)踐考察，院擇優(yōu)支持，保證了引進(jìn)人才的質(zhì)量。為帶動一批重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展、提升中科院在世界范圍的學(xué)術(shù)地位和競爭實(shí)力，我院組織實(shí)施了 “ 百人計劃 ” ，面向海內(nèi)外吸引優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)帶頭人。在推進(jìn)人才基地建 設(shè)工作中，我們圍繞用好用活海外高層次人才，積極提供區(qū)別于現(xiàn)有科研院所的特殊政策，建立與國際接軌的科研管理體制機(jī)制，為他們提供重要崗位和創(chuàng)新團(tuán)隊支撐，讓他們有責(zé)有職有權(quán)，領(lǐng)銜重大科技攻關(guān)，充分發(fā)揮他們的關(guān)鍵作用。目前，中央企業(yè)已引進(jìn) 300 多名海外人才，其中 81 人列入中央 “ 千人計劃 ” 。中央企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國家的主力軍，是實(shí)施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略的國家隊，要真正擔(dān)起重任，必須加快吸引集聚一大批科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，使自主創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的重要動力，形成在科技人才上的強(qiáng)大優(yōu)勢。二是著力改革用人機(jī)制，使人才隊伍永葆生機(jī)活力。中央企業(yè)的發(fā)展方式正加快轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步、人才素質(zhì)提升和管理創(chuàng)新的軌道上來。二是突出 “ 四好 ” 班子導(dǎo)向，建立健全綜合考核評價制度。中央企業(yè)的活力、控制力、影響力明顯增強(qiáng)。 完善人才激勵政策。全省 13 個省轄市和大部分縣（市）都出臺了引才育才計劃，形成了廣攬人才、廣開才路的局面。 三、努力形成充滿活力的人才工作機(jī)制。圍繞我省重點(diǎn)發(fā)展的新能源、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、軟件和服務(wù)外包、物聯(lián)網(wǎng)六大新 興產(chǎn)業(yè)，改變過去以招商引資為主的傳統(tǒng)做法，堅持招才引智先行，實(shí)行高層次人才隊伍建設(shè)