個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(ppt49頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】AcceleratedLeadershipCourse個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力?對(duì)MBTI工具的使用有基本認(rèn)識(shí)，以便理解領(lǐng)導(dǎo)技能?了解個(gè)人偏好及其如何影響我們對(duì)事物的看法?了解因我們的心理模式而產(chǎn)生的偏見(jiàn)和盲點(diǎn)?用MBTI更好地與他人溝通?理解不同的溝通方式?用MBTI激勵(lì)他人，使團(tuán)隊(duì)成員充分參與，在你所在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)

2025-01-08 03:05

執(zhí)行力教材-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行的力量團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行的力量?在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了呢？么來(lái)了呢？————

2025-01-15 20:32

教材情商與影響力(45小時(shí))-資料下載頁(yè)

【摘要】無(wú)為而無(wú)所不為的智慧庫(kù)人生完美和心境愉快的DNA情商與影響力吳維庫(kù)博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，副教授電話：010-62789892手機(jī)：13601330862電郵：郵編：100084粱介真狙祈萬(wàn)進(jìn)槳槍倔淵嗅束醫(yī)官腐鴦舜涼絆

2025-01-17 11:26

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt34頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)，被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來(lái)了，卻什么都沒(méi)有變。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)

2025-01-07 02:58

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?（一）來(lái)源?——最初來(lái)源：企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速，美國(guó)人對(duì)日本“

2025-01-04 05:32

喜之郎果凍發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】--1喜之郎發(fā)揮你領(lǐng)導(dǎo)力喜之郎集團(tuán)人力資源部--2喜之郎的業(yè)務(wù)發(fā)展策略?提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，維持同行業(yè)最好的產(chǎn)品?鞏固、提升健康的品牌形象?提升干部的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高員工的素質(zhì)?建設(shè)良好的工作環(huán)境，建立高效的組織運(yùn)作、協(xié)調(diào)、責(zé)任機(jī)制?加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)稱職和符合企業(yè)文化

2025-05-24 21:03

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,it服務(wù)外包開始教材-資料下載頁(yè)

【摘要】?2021THUNIS–Allrightsreserved打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，IT服務(wù)外包開始IT服務(wù)外包和及其現(xiàn)狀為什么要IT服務(wù)外包如何進(jìn)行IT服務(wù)外包紫光IT服務(wù)外包可以為您提供什么目錄?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計(jì)?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實(shí)施?項(xiàng)目規(guī)劃

2025-05-15 01:19

新領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升教材-資料下載頁(yè)

【摘要】新領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升青島市委黨校劉桂英四個(gè)主人公代表著不同的人性：嗅嗅能夠及早嗅出變化的氣息；匆匆能夠迅速采取行動(dòng)；哼哼因?yàn)楹ε露裾J(rèn)和拒絕變化，使事情變得更糟；唧唧看到變化會(huì)使事情變得更好時(shí)，能及時(shí)適應(yīng)變化。一、誰(shuí)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)者的“

2025-01-18 11:37

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt53頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】不得不說(shuō)的執(zhí)行力齊小珊現(xiàn)任：HR360成長(zhǎng)學(xué)院運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)講師上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院客座教授?擅長(zhǎng)課程：注冊(cè)人才招聘管理師注冊(cè)培訓(xùn)管理師高效招聘面試選才技巧職業(yè)面試官訓(xùn)練魅力演說(shuō)訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（PTT)公眾演

2025-01-07 03:36

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察，一間企業(yè)的成功，?30%靠策略，?40%靠執(zhí)行力，?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子，它才是一個(gè)

2025-01-07 02:26

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt66頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力力特征力高效模式軍規(guī)二、執(zhí)行力不佳的原因分析目錄二、執(zhí)行力不佳的原因分析8方法9習(xí)慣10技能目錄三、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力？

2025-01-07 01:46

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt33頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)1什么是執(zhí)行力2如何提升執(zhí)行力3目錄案例討論4執(zhí)行力的定義執(zhí)行力——就是把事情做到位的能力。做到位是指能夠準(zhǔn)時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、以經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)戒仸務(wù)。執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)-按質(zhì)按量完成自己的工作仸務(wù)從組織的角度來(lái)理解執(zhí)行

2025-01-07 03:23

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力ExecutionDT(I),SABGFeb.17,2023組織學(xué)習(xí)三本書議題制勝----------流程改造/組織改造從優(yōu)秀到卓越----------選對(duì)人才/培養(yǎng)人才執(zhí)行力-------速度+準(zhǔn)度+精度的管制能力

2025-01-07 02:58

執(zhí)行力提升訓(xùn)練教材(ppt55頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】—1—執(zhí)行力一線管理技能培訕乀——提升訕練—2—目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章—3——3—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章

2025-01-15 20:09

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt28頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO質(zhì)量管理執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力我該如何做LOGO伯恩光學(xué)深圳有限公司CompanyLogo主題目錄執(zhí)行力的概念1執(zhí)行力的要素2執(zhí)行力差的原因分析3提高執(zhí)行力的方法4執(zhí)行的戰(zhàn)略5創(chuàng)造高效執(zhí)行力6LOGOCompanyLogo一、執(zhí)行力的概念流程執(zhí)

2025-01-07 03:22

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