5人社局勞動仲裁工作總結(jié)(文件)
【正文】 下，我科圍繞 “ 服務(wù)大局、發(fā)展和諧勞動關(guān)系 ” 的工作主線，深入開展勞動爭議調(diào)解規(guī)范化建設(shè)和推進(jìn)集體協(xié)商制度，積極推進(jìn)勞務(wù)派遣用工管理工作。截至 10 月底，全區(qū)共 收案1946件，同比上升 %，其中涉及 10人以上的集體爭議 77件，涉及勞動者 3854 人，現(xiàn)已結(jié)案 1930 件，其中調(diào)解成功 1527 件， 第 5 頁 共 10 頁 調(diào)解成功率 %，為當(dāng)事人雙方挽回勞動報(bào)酬等各類經(jīng)濟(jì)損失11071 萬元。設(shè)立了 “ 閔行預(yù)調(diào)員 ”qq 群，并通過組織開展 “ 每日一問 ” 、“ 每月一座談 ” 、 “ 每季一培訓(xùn) ” 等活動，不斷加強(qiáng)對調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過在基層調(diào)解組織設(shè)立仲裁申請代收窗口，進(jìn)一步發(fā)揮基層調(diào)解組織作用，加大先行調(diào)解力度，促進(jìn)地區(qū)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。配合區(qū)總工會開展 “ 百日要約 ” 行動，并對部分對待要約工作不積極的 企業(yè)發(fā)放 “ 提示函 ” ，督促盡快完善相關(guān)制度。同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)建立集體協(xié)商制度，其中包括可口可樂、強(qiáng)生制藥、大金空調(diào)等 70 余家世界 500 強(qiáng)企業(yè)。我區(qū)勞務(wù)派遣公司規(guī)模普遍不大，行業(yè)競爭力不強(qiáng)其次是被派遣員工素質(zhì)參差不齊，缺乏高層次技能型人才，服務(wù)對象主要為非公有制企業(yè)。 二、明年工作思路 （一）強(qiáng)化預(yù)防調(diào)解，夯實(shí)基礎(chǔ)工作 建立預(yù)防架構(gòu)，完善預(yù)防調(diào)解組織體系。同時(shí)，制訂系列配套方案，對調(diào)解員在聘用后的管理調(diào)用、工作職責(zé)、辦案考核等給予明確，對調(diào)解工作建立有關(guān)管轄范圍、接待受理、調(diào)處回訪等制度，進(jìn)一步予以規(guī)范。 （二）優(yōu)化指導(dǎo)服務(wù)，擴(kuò)大活動宣傳 一是深入開展 “ 五單式 ” 指導(dǎo)服務(wù)活動。運(yùn)用新媒體加大對外宣傳，會同各街鎮(zhèn)組織開設(shè)好 “ 集體協(xié)商講座 ” 、 “ 企業(yè)沙龍 ” 等活動。針對 “ 加薪停工類 ” 權(quán)益性爭議不斷上升的趨勢，一方面加強(qiáng)與企聯(lián)、工商聯(lián)的聯(lián)動，加大對企業(yè)建立常態(tài)化集體協(xié)商機(jī)制的宣傳，要求企業(yè)經(jīng)營者將規(guī)章制度、工時(shí)管理、工資增長等涉及勞動者切身利益的重大事項(xiàng)納入集體協(xié)商常規(guī)內(nèi)容；另一方面加強(qiáng)與工會的協(xié)作，及時(shí)教育引導(dǎo)勞動者有序表達(dá)訴求，合法適度維權(quán)。加大對內(nèi)、對外宣傳力度，不斷總結(jié)開展創(chuàng)建活動的經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型；組織開展用人單位專項(xiàng)檢查活動，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。嚴(yán)格按照審批程序和時(shí)限要求及時(shí)依法辦理，安政風(fēng)行風(fēng)工作要求，確保告知清楚、審核細(xì)致、程序規(guī)范、發(fā)放到位。爭取市人才中介協(xié)會勞務(wù)派遣分會的支持，搭建有序服務(wù)平臺，確保對我區(qū)勞務(wù)派遣單位管理規(guī)范、指導(dǎo)到位。一方面，通過利用 “xx 區(qū)勞務(wù)派遣qq 群 ” 和組織專題培訓(xùn)，繼續(xù)做好對勞務(wù)派遣單位的日常指導(dǎo)服務(wù)，盡力為其提供勞動關(guān)系政策指導(dǎo)幫助；另一方面，聯(lián)合監(jiān)察大隊(duì)、仲裁院和信訪等相關(guān)部門加強(qiáng)對勞務(wù)派遣單位的后續(xù)跟蹤管理，完善對接聯(lián)動機(jī)制，督促其規(guī)范派遣行為。按照人社部《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)
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